|
Конкретными условиями
В разделе I раскрывается народнохозяйственное значение проектируемых работ; указывается, какими конкретными потребностями производства или строительства вызвана их необходимость; четко формулируются геологические и методические задачи.
Нормами не предусмотрен расход специальных инструментов для монтажа аккумуляторных батарей, ртутных выпрямителей и крупных машин, который определяется в каждом отдельном случае в соответствии с конкретными потребностями.
1) функциональный, связанный с анализом определенной функции в хозяйственной системе; 2) организационный, при котором анализируют определенную подсистему или подразделение; 3) специальный, который определяется конкретными потребностями администрации.
Учет человеческих ресурсов считается ценным инструментом управления. Фламхольц (Flamholtz) [8] выделял три основные функции HRA как управленческого инструмента: информационную функцию; функцию парадигмы; функцию катализатора. По словам автора, HRA обеспечивает администрацию сведениями о себестоимости и стоимости персонала для организации, а виды представляемой информации определяются конкретными потребностями данной организации. Как пишет Фламхольц [7], HRA формирует у менеджеров представление о людях как ценных ресурсах фирмы.
ния, мы уже говорили в разделе А2.2. В большинстве компаний краткий профиль основных покупательских типов набрасывают одновременно с составлением списка ОЦП. Суть в том, что определенные характеристики покупателей связаны с конкретными потребностями и запросами — это основная концепция сегментирования и эффективного выбора целевых сегментов.
Примите каждую область, которую вам предстоит исследовать, за некоторый модуль, который следует завершить, прежде чем ваше исследование будет закончено. Степень детализации, с которой вы проводите исследование в рамках каждого модуля, зависит от стадии развития вашего бизнеса, от того, насколько полно вы осведомлены относительно данной области промышленности, насколько хорошо вам известен предприниматель, с которым вы имеете дело, а также от множества других факторов. Приведенный ниже текст, является своего рода путеводителем, который поможет начать ваш поиск. Некоторые вопросы в разных областях или сферах исследования могут повторяться. В принципе вам необходимо изменять список вопросов в соответствии с вашими конкретными потребностями.
• усиление адресной социальной помощи в различных формах, непосредственно связанных с конкретными потребностями нуждающегося населения;
Целями внутренних пользователей — менеджеров и руководящих органов предприятия — могут быть оценка состояния и перспектив результативности и эффективности деятельности предприятия. Экономический анализ хозяйственной деятельности для этой группы пользователей может стать инструментом обоснования принимаемых управленческих решений, важнейшим элементом системы экономического управления. В этом случае он может подразделяться на следующие виды: 1) функциональный, т.е. анализ определенной функции в хозяйственной системе; 2) организационный, т.е. анализ определенной подсистемы или подразделения; 3) специальный, который определяется конкретными потребностями администрации.
Цели и направления анализа для внутренних пользователей. Внутренние пользователи — это менеджеры и руководящие органы предприятия. Эти пользователи ставят перед анализом цели и задачи оценки состояния и перспектив результативности и эффективности деятельности предприятия. Анализ для этой группы пользователей является инструментом обоснования принимаемых управленческих решений и ведется по следующим трем основным направлениям: I) функциональный анализ, который связан с анализом определенной функции в хозяйственной системе; 2) организационный анализ, при котором анализируют определенную подсистему или подразделение; 3) специальный анализ, который определяется конкретными потребностями руководителей.
Разработка эффективных маркетинговых программ также напрямую связана с наличием подробного профиля характеристик различных типов покупателей. Во многих компаниях поступают следующим образом: строят формальный краткий профиль основных типов покупателей и одновременно с этим составляют список их ОЦП. Как-никак, идея о том, что определенные характеристики покупателей связаны с конкретными потребностями и запросами, является центральной частью концепции эффективного планирования маркетинга.
Третий этап — появление производственно-сбытовой системы, основанной на увязке задач производства с запросами рынка и конкретными потребностями покупателей. Такая система включает «изучение рынка -> НИОКР —> производство товара -» формирование
3. Организовать стандартный показ с изготовлением двух-трех деталей. Эти детали должны быть подобраны таким образом, чтобы продемонстрировать возможности станка, отвечающие потребностям клиентов; при этом заказчику неизвестно, что детали являются стандартными. Еще лучше — изучить чертежи деталей заказчика, затем дать ему осмотреть готовую деталь и сказать, что специально для него мы хотим продемонстрировать работу с наиболее сложными элементами детали, чтобы он увидел своими глазами возможности нашего оборудования (выточка концентрических элементов, ступенчатых выступов и т.п.). В связи с конкретными потребностями заказчика в показ также включаются специальные блоки, проводимые инженерами для демонстрации отдельных параметров надежности (прочности, воспроизводимости, гидравлики и т.п.).
По каждой работе определяется состав исполнителей и ответственных лиц. Это является основанием для разработки временных оценок каждой работы, которые следует определять только в соответствии с конкретными условиями функционирования предприятия. Поскольку на работы, осуществляемые в процессе внедрения (совершенствования) внутрипроизводственного хозяйственного расчета, отсутствуют обоснованные нормативы времени, оценки времени устанавливают по вероятностному методу для наиболее благоприятных, неблагоприятных и типичных (чаще всего встречающихся) условий.
дукции. Выбор целевой функции определяется конкретными условиями. Задачу можно записать следующим образом (для случая максимума прибыли):
ЭТИКЕТ — совокупность правил, касающихся внешнего проявления отношения к людям. Эти правила во многом определяются конкретными условиями, в которых происходит межличностное общение.
При разработке норматива заработной платы на рубль продукции должен обеспечиваться опережающий рост производительности труда по сравнению с увеличением средней заработной платы промышленно-производственного персонала. Степень этого опережения определяется конкретными условиями предприятия, факторами роста производительности труда, долей прироста продукции за счет повышения производительности труда, предусматриваемыми в пятилетних планах.
Вопросы взаимосвязи ресурсопотребления с принципами формирования продукта, технологией и другими конкретными условиями решаются разработчиками объектов. Поэтому именно они располагают специалистами необходимых профилей и могут создать методы и способ расчета нормативов ресурсопотребления и собственно нормативы на типовые объекты и условия. Для функционирующих объектов эти вопросы решают специалисты-эксплуатационники, так как они располагают всей необходимой исходной информацией. В связи с этим, а также для обеспечения единой методологической направленности разработки на всех уровнях, квалифицированного решения методических вопросов и разработки достоверных нормативов в газовой промышленности при организации этой работы в научной или производственной организации создаются специализированные структурные подразделения по нормированию МТР, к работе привлекаются: в институтах проектно-техноло-гические подразделения; в объединениях и предприятиях — соответствующие производственно-технические службы.
План научно-исследовательских и конструкторских работ бурового предприятия содержит перечень ряда перспективных проблем, например бурение на шлангокабеле. Кроме общих проблем, план может предусматривать мероприятия, определяемые конкретными условиями и решаемые силами центральных научно-исследовательских лабораторий нефтедобывающих объединений (ЦНИЛ).
Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности позволяет определить экономически обоснованные их величины в соответствии с конкретными условиями производства.
Трест — наиболее постоянная строительно-монтажная организация и реже подвергается организационной перестройке, в то время как сеть строительных и монтажных организаций и участков чаще перестраивается в зависимости от объемов и размещения строительства. В силу этого характер производственных функций управления весьма различен и определяется конкретными условиями работы каждой организации.
Все сказанное выше показывает, что I и II этапы расчета не 'Связаны с конкретными условиями эксплуатации буровой установки. Следовательно, было бы целесообразным включить графики рационального управления, свойственные каждой отдельной буровой установке, в заводскую инструкцию по эксплуатации.
дукции. Выбор целевой функции определяется конкретными условиями. Задачу можно записать следующим образом (для случая максимума прибыли):
Для отдельных предприятий ежегодно устанавливают индивидуальные нормы запасов в соответствии с конкретными условиями производства и снабжения. По мере улучшения планирования производства и повышения ответственности поставщиков за точное выполнение договора страховая часть производственных запасов должна систематически уменьшаться.
Коллективной монографии Коллективное управление Коллективного пользования Коллективного заработка Коллективов подразделений Коллектив трудящихся Командированному работнику Командной экономике Комбинации переменных Калькулированием себестоимости Комбинированное использование Комиссионные вознаграждения Комитетом российской вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
