Конкретная организация



Система информации должна отвечать следующим основным требованиям: а) должна быть достоверной, минимальной (но достаточной) и передаваться с необходимой частотой; б) для более высокого уровня управления должна снижаться частота поступления информации и возрастать степень ее обобщения; в) конкретная информация должна поступать непосредственно потребителям и только в отдельных случаях в другие подразделения и уровни управления для сведения; г) представление информации должно быть в удобном для восприятия виде.

... вам нужна конкретная информация, которая помогла бы менеджерам сосредоточивать свое внимание на результатах.

объема. Для менеджеров же нужна конкретная информация, показывающая фактическую себестоимость отдельных наименований материалов. Только таким образом может быть обеспечена технология производства отдельных видов продукции.

При изучении внешних и внутренних информационных связей подразделения раскрывается его структура и указывается конкретная информация, которая должна поступать на входе данного подразделения и на выходе. Пример отражения внешних и внутренних информационных связей подразделения представлен на рис. 2.4.

Диверсификация должна осуществляться с большой осторожностью. Она требует сбора большого количества информации с целью убедиться, что приобретение верно. Финансовый анализ часто является единственным видом исследований, проводимых для обоснования диверсификации, однако существует необходимость сосредоточиться и на другой информации. Трудность состоит в том, что конкретная информация может быть недоступна до тех пор, пока диверсифицирующее приобретение не состоится. В табл. 11 представлены виды информации, имеющейся в распоряжении до и после приобретения.

Информация о состоянии и движении хозяйственных средств и источников их образования, которую получают из счетов, открываемых на основании статей баланса, носит обобщенный характер. Для управления хозяйственной деятельностью предприятия такой информации недостаточно. Нужна более подробная, конкретная информация. Например, счет «Товары» показывает наличие и движение товаров на предприятии, но каких товаров, по каким материально-ответственным лицам — не видно.

В этом документе раскрывается информация о выбранном варианте способа налогового учета в случае, когда налоговое законодательство допускает вариантность; раскрывается конкретная информация в тех случаях, когда законодательство по налогам устанавливает только общие нормы, но не содержит конкретных способов исчисления налогов, отражается информация о позиции организации, занятой в случае, когда налоговое законодательство содержит «противоречия и неясности». Кроме того, учетная политика определяет, какие регистры налогового учета использует организация, как они создаются и как согласуются с системой бухгалтерского учета организации. Таким образом, налоговая политика организации, оформленная стандартом 2-го уровня, является элементом СВНУ организации.

Диверсификация должна осуществляться с большой осторожностью. Она требует сбора большого количества информации с целью убедиться, что приобретение верно. Финансовый анализ часто является единственным видом исследований, проводимых для обоснования диверсификации, однако существует необходимость сосредоточиться и на другой информации. Трудность состоит в том, что конкретная информация может быть недоступна до тех пор, пока диверсифицирующее приобретение не состоится. В табл. 11 представлены виды информации, имеющейся в распоряжении до и после приобретения.

• Сведения об основных операциях. Финансовое положение компании может радикально измениться, если она приобретет другую компанию (или будет приобретена), либо если она отделит ранее присоединенную к ней фирму (или будет отделена). В пояснениях к финансовой отчетности содержится конкретная информация о последствиях таких операций.

Однако для осуществления оперативного управления нефте-снабжением и принятия решений данных об отгрузке нефтепродуктов с пунктов налива недостаточно. Необходимо знать направление отгрузок, а в. отдельных случаях — и конкретных потребителей, которым произведены отгрузки. Для этого суточные данные об отгрузке по каждому пункту налива и по каждому нефтепродукту распределяются по территориальным нефте-снабсбытовым управлениям-грузополучателям с указанием основных потребителей. Довольно подробная и конкретная информация, получаемая аппаратом нефтеснабсбытовых организаций, дает возможность постоянно быть в курсе выполнения общего плана налива нефтепродуктов и знать отгрузку последних по направлениям и отдельным потребителям. Используя эту информацию, оперативные службы следят за ходом выполнения плана отгрузки каждого нефтепродукта по территориальным управлениям. Контроль за выполнением этого плана (в цистернах) осуществляется по форме табл. 25 (цифры условные).

В этом шаблоне опускается конкретная информация "кто" и "что", как в следующих примерах -


Примечание: Из перечисленных в пунктах данного проекта аспектов конкретная организация выбирает необходимые варианты. Напоминаем также, что приведен примерный проект учетной политики, а поэтому не стоит использовать текст всего проекта для своей организации. В учетную политику конкретной организации надо включать только те варианты и вопросы из перечисленной совокупности, которые необходимы и полезны для управления. При этом следует учитывать специфические особенности деятельности организации и другие влияющие факторы.

Большинство специалистов видят в органическом подходе будущее и продолжают усиленно критиковать механистический подход. Однако руководители должны принимать во внимание специфические условия, в которых действует конкретная организация, и на этой основе делать свой окончательный выбор. В управлении, как и в любой другой сфере социальной активности человека, не существует априорного понятия «хорошей» или «плохой» системы. Есть выбор, соответствующий имеющимся условиям, и выбор, им не соответствующий. При изменении условий может измениться и выбор. Наглядным тому примером является переход в 80-е гг. электронных компаний в организационном проектировании от использования механистического подхода к использованию органического.

— перечень налогов, плательщиком которых является конкретная организация, налоговый календарь на текущий год по налогам, плательщиками которых признается данная организация.

Поэтому для победы в конкурентной борьбе может оказаться достаточным состояние, когда данная конкретная организация относительно всех своих конкурентов по всем ключевым позициям (кроме одной) находится в состоянии N (нейтральная) и только по одной позиции в состоянии S (сильная).

Конкретные решения по агрегированию стратегических балансов -это ситуационные решения, которые каждая конкретная организация должна принимать самостоятельно. Расходная часть стратегического баланса обязательно должна соответствовать структуре основных позиций применяемого формата финансовой стратегии. Доходная часть стратегического баланса допускает различную степень концентрации.

Почему конкретная организация, имея внутренние резервы для преодоления кризисной

Конкретное содержание этих функций существенно различается в зависимости от уровня менеджмента: государство, регион, конкретная организация.

2. Эмпирическая, если рассматривается конкретная организация.

отчетного месяца (периода) закупок материалов (ФИФО); 6) по себестоимости последних в течение одного месяца (периода) закупок материалов (ЛИФО). УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ определяется Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия», утвержденным приказом Минфина РФ от 28 июня 1994 г. № 100. Согласно этому Положению, каждая конкретная организация имеет возможность самостоятельно выбирать способы ведения бухгалтерского учета — от первичного наблюдения, стоимостного измерения и текущей группировки до итогового обобщения фактов хозяйственной (уставной или иной) деятельности.

К тактическим вопросам относятся проблемы коммуникативной техники общения с избирателями, конкретная организация кампании, организация этапов камлании. Например, кампания 1988 г. Дж. Буша состояла из трех этапов:


Коллективную собственность Коллективов работников Калькулирования продукции Командировки связанные Командной информации Комбинации различных Комбинирования производства Комфортности проживания Комиссионное вознаграждение Коммандитные товарищества Коммерческая деятельность Коммерческие документы Коммерческие результаты вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика