Конкретного месторождения



Задача администрации ЗАО «Родник» состоит в том, чтобы выбрать оптимальный вариант трансфертного ценообразования, выгодный всем структурным подразделениям. Затем, введя гибкую систему начисления заработной платы, при которой менеджеры как головного предприятия, так и филиалов будут получать надбавку (установленную в процентах к размеру заработанной их структурными подразделениями прибыли), администрации удастся сопрячь интересы каждого конкретного менеджера с интересами фирмы в целом. Рассмотрим преимущества и недостатки каждого метода установления ТЦ.

Задача администрации ЗАО «Родник» состоит в том, чтобы выбрать оптимальный вариант трансфертного ценообразования, выгодный всем структурным подразделениям. Затем, введя гибкую систему начисления заработной платы, при которой менеджеры как головного предприятия, так и филиалов будут получать надбавку (установленную в процентах к размеру заработанной их структурными подразделениями прибыли), администрации удастся учесть интересы каждого конкретного менеджера с интересами фирмы в целом.

действия и решения конкретного менеджера и, следовательно, полностью контролируемые им; используются в анализе поведения затрат и в системах учета по центрам ответственности.

Почти каждый менеджер в организации несет прямую ответственность за издержки того или иного вида. Меньшее число менеджеров непосредственно ответственно за объемы продаж и реализацию, еще меньшее — за чистый доход. Процесс установления ответственности за продажи и чистый доход вполне сходен с процессом того же рода в сфере издержек. Первым обязательным условием является возложение ответственности на конкретного менеджера, имеющего контрольные полномочия. Затем устанавливаются нормативы или заданные показатели, отражающие удовлетворительный уровень исполнения, с привязкой к прогнозу по объему реализации и плану по чистому доходу. Наконец, по центрам ответственности собираются данные по фактическим объемам сбыта и чистого дохода, которые сопоставляются с заданными показателями.

Таким образом, один и тот же показатель РА может определяться по-разному. Организация может использовать один из вариантов его расчета или параллельно, в зависимости оттого, какие цели и критерии выбирает высшее управление. Если РА используется для сравнения работы и рентабельности различных отделений, необходимо применять единую методику определения составляющих «прибыли» и «активов». Для оценки конкретного менеджера отделения может разрабатываться индивидуальный показатель РА, учитывающий специфику ситуации.

Таким образом, один и тот же показатель рентабельности активов (ROA) может определяться по-разному. Предприятие может прибегнуть к одному из вариантов его расчета или параллельно к нескольким в зависимости от того, какие цели и критерии выбирает высшее руководство. Если ROA берут для сравнения работы и рентабельности разных отделений, необходимо применять единую методику определения составляющих «прибыли» и «активов». Для оценки конкретного менеджера отделения можно разработать индивидуальный ROA с учетом специфики ситуации.

Задача администрации ЗАО «Родник» состоит в том, чтобы выбрать оптимальный вариант трансфертного ценообразования, выгодный всем структурным подразделениям. Затем, введя гибкую систему начисления заработной платы, при которой менеджеры как головного предприятия, так и филиалов будут получать надбавку (установленную в процентах к размеру заработанной их структурными подразделениями прибыли), администрации удастся сопрячь интересы каждого конкретного менеджера с интересами фирмы в целом. Рассмотрим преимущества и недостатки каждого метода установления ТЦ.

Цену, за которую субъект учета обычно покупает или продает товар? Но это зависит от самых разнообразных условий: конкретного менеджера, осуществляющего продажу или покупку; времени, имеющегося в его распоряжении; партии товара; конкретного покупателя и сотен других факторов.

Кроме того, результаты малых фондов часто очень сильно зависят от конкретного менеджера фонда. Если он покидает предприятие, то фонд может утратить свою привлекательность. Большие фонды уже сменили нескольких менеджеров и тем не менее сохранили свой курс.

Показатель продолжительности начали использовать для измерения чувствительности к изменению цен в конце 1970-х годов. В новых условиях, когда главными стали критерии доходности, в центре внимания оказалось изменение рыночной стоимости портфеля. В случае портфелей облигаций ключевым стал критерий чувствительности цены отдельного выпуска облигации к изменению уровня процента. В прежние времена для приблизительной оценки чувствительности можно было обходиться показателями срока жизни облигации или средним сроком погашения портфеля, но новая инвестиционная ситуация потребовала более точных показателей. Стало возможным тщательно измерять эффективность деятельности менеджеров за квартал и даже за месяц. Результаты работы конкретного менеджера начали сопоставлять с результатами работы других менеджеров, а также с динамикой индексов фондового рынка. Теперь менеджерам портфелей облигаций понадобилось знать, какова чувствительность к проценту их портфелей по сравнению с чувствительностью других портфелей и главных индексов.

Управление инвестициями можно рассматривать как соревнование по рыбной ловле. Каждый рыбак имеет свою лунку для ловля рыбы (инвестиционный стиль). Предполагается, что ни одна из лунок не лучше другой, хотя количество и качество рыбы в каждой лунке меняется от года к году. Рыбаки стараются выловить максимально возможное количество рыбы из своих лунок. Как могут инвестиционные институты оценить мастерство рыбаков, основываясь на их улове? Нет никакого смысла сравнивать относительные уловы различных рыбаков, ЕСЛИ лунка рыбака А показала хорошие результаты в этом году, а лунка рыбака В - плохие, то это вовсе не означает, что способности рыбака А выше спо-* собностей рыбака В. Более правильным было бы сравнение реального улова конкретного рыбака с возможным уловом, который могла обеспечить его лунка. Другими словами, клиенты должны принимать so внимание инвестишоннный стиль конкретного менеджера при проведении своих оценок.


— выпуск" конкретного месторождения. В таком виде слагаемое К? (fyvl войдет в целевую функцию рассмат—

Рис. 1. Функция, обратная функции "за— траты-выпуск* конкретного месторождения

Рис. 2. Предпочтительность стратегий разработки конкретного месторождения

Вторая особенность отрасли заключается в прямой зависимости технико-экономических показателей добычи газа от экономико-геогра -фических (освоенность территории, климатические условия и т.д.) и горно-геологических условий (запасы газа, глубина его залегания,де-биты скважин, состав газа и др.). Кроме того, в ходе разработки конкретного месторождения технико-экономические показатели изменя -ются во времени. Причиной является то, что по мере освоения месторождения постепенно снижаются дебиты, уменьшается пластовое давление, и, как следствие, возникает необходимость строительства новых объ -ектов для обеспечения уровня добычи и условий для транспорта газа: сооружаются скважины, дожимные компрессорные станции. В результате резко возрастает себестоимость и фондоемкость добычи газа, снижается производительность труда.

Чтобы точнее установить влияние производительности скважин на удельные расходы на энергию, нами построены зависимости этого показателя от роста обводненности раздельно для штанговых и центробежных электронасосов (рис. 3 и 4). Эти зависимости имеют важное значение при планировании себестоимости нефти. Однако возможность их более широкого применения ограниченна, потому что исходные показатели при построении указанной зависимости приняты по ограниченному числу месторождений, параметры которых изменяются в узких пределах. При использовании указанного метода необходимо установить зависимости для каждого конкретного месторождения. При наличии большого числа нефтяных месторождений с параметрами, изменяющимися в широком диапазоне, этот метод оказывается трудоемким. Кроме того, предел роста удельных расходов на энергию по отчетным данным ограничен фактическим процентом обводненности, выше которого удельные расходы должны определяться методом экстраполяции, что в значительной степени снижает точность расчетов.

выбором соответствующего типа бурового раствора для конкретного месторождения (пласта), обладающего определенными геолого-физическими свойствами породы-коллектора, слагающего пласт, и физико-химическими свойствами пластовых флюидов с обязательным учетом степени возможных изменений петрографических свойств породы после вскрытия и условий фильтрации нефти или (и) газа через зону проникновения;

Использование этих двух руководящих документов позволит научно обоснованно выбрать как тип бурового раствора, так и технологию вскрытия для конкретного месторождения (пласта), обладающего своими специфическими свойствами (т.е. лито-логической характеристикой породы-коллектора, свойствами и составом нефти и остаточной воды, их сочетания в пласте и т.д.).

Видимо, такое исчисление коэффициента абсолютной эффективности неприемлимо. Возможно, чтобы нивелировать влияние изменения показателей во времени, следует вести исчисление коэффициента абсолютной эффективности капитальных вложений как средней величины за период. Например, для конкретного месторождения за период разработки месторождения. В нашем примере при таком подходе коэффициент абсолютной эффективности составит 0,48

Показатели сравнительной экономической эффективности капитальных вложений в добычу газа имеют относительно узкую сферу применения: например, при выборе метода и варианта разработки конкретного месторождения, сопоставлении показателей разработки месторождений, находящихся в одном экономико-географическом районе, при определении эффективности внедрения новой техники и т. п.

Перечисленные показатели рекомендуемого варианта разработки конкретного месторождения становятся более или менее достаточно определенными лишь после опытной эксплуатации месторождения и выполнения детальных научно-исследовательских и проектных работ. А так как такие работы, как правило, не могут быть выполнены по всем намечаемым к разработке месторождениям до составления перспективного плана развития отрасли, то многие плановые показатели разработки включаемых в план месторождений нефти носят вероятностный характер.

Возможное решение этой проблемы — отнесение прибыли от использования готового продукта на геологоразведочные работы по среднеотраслевым нормативам. При этом затраты рассчитываются для каждого конкретного месторождения. Эффективность геологоразведочных работ будет зависеть от условий конкретного месторождения и затрат на его разведку и хозяйственное освоение. В то же время появляется возможность оценки будущего эффекта еще до его получения, так как среднеотраслевые нормы отнесения прибыли заранее фиксируются. Эту точку зрения примем как отправную во всех последующих рассуждениях.


Комиссионные вознаграждения Комитетом российской Коммандитного товарищества Коммерческая организация Коммерческие предложения Коммерческих источников Коммерческих переговоров Коммерческих структурах Коммерческим операциям Качественных исследований Коммерческой концессии Коммерческое использование Коммерческое производство вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика