|
Кардинально изменилась
Для создания нового изделия во многих случаях не требуется кардинального изменения существующего процесса. Так, на одном и том же оборудовании возможно производить разнообразную продукцию за счет изменений рецептуры и некоторых технологических параметров (например, на одних и тех же прессах в производстве формовых изделий из пластмасс и резины можно получать разную продукцию по назначению, форме и технической характеристике).
Период бурного технологического развития, переживаемый в последние десятилетия всеми ведущими странами мира, поставил государства и общества этих стран перед необходимостью кардинального изменения приоритетов государственной экономической политики и стереотипов общественного поведения. Так, процессы разработки и совершенствования, бывшие традиционно лишь придатками материального производства, сегодня в условиях постепенного роста темпов обновления продукции, появления и распространения принципиально новых технологий, становятся, наряду с процессами производства, частью более общих процессов, называемых инновационными. Способствование развитию и обслуживание подобных процессов является сейчас одной из наиболее динамично развивающихся сфер человеческой деятельности. Инновационный процесс включает в себя последовательные этапы от зарождения идеи до появления на рынке созданного на её основе продукта, точнее, реализует последовательность "фундаментальные исследования - прикладные исследования - разработка - исследование рынка - конструирование рыночного планирования - опытное производство - рыночные испытания - коммерческое производство".
Во всем мире строительный комплекс - это большой и интересный рынок для иностранного инвестора, если ему гарантированы стабильность и эффективность вложений. Поэтому необходимо совершенствование правовой базы и стимулирования инвестора при осуществлении государственных программ с иностранным участием, создании свободных экономических зон. Поскольку в России в настоящее время рыночные механизмы не работают должным образом, для решения инвестиционной проблемы необходимо существенное усиление государственной инвестиционной политики. Она должна способствовать формированию финансовых ресурсов для инвестиций путем кардинального изменения налоговых законов и практики, облегчения налогового бремени на бизнес. Установление системы государственных гарантий по кредитам и инвестициям по сохранности вкладов населения в банки, как и показывает зарубежная практика, поможет создать эффективную банковскую систему. Расширению финансовой базы для инвестирования должна способствовать достоверная оценка основного капитала в промышленности, занимающего наибольший удельный вес в основных фондах страны.
На наш взгляд, для кардинального изменения ситуации необходимо определить, кго должен быть арендатором участков лесного фонда, способным в полном объеме использовать лесосырьевой потенциал и обеспечивать восстановление, охрану и защиту лесов. Потенциальными арендаторами могут быть крупные лесоперерабатывающие, целлюлозно-бумажные и лесопромышленные комбинаты, а также мебельные фабрики, крупные ДОКи, отечественные и совместные с зарубежными компаниями предприятия, осуществляющие глубокую переработку древесины. При этом их конечная продукция может стать конкурентоспособной, пользоваться спросом и иметь высокую рыночную цену. Именно такие предприятия могут вложить инвестиции в развитие лесозаготовительных мощностей, так как они полностью зависят от поставок древесины действующими леспромхозами и имеют возможность изыскать технические и финансовые средства. Как арендаторы участков лесного фонда с длительным сроком аренды, они, в соответствии с лесным законодательством, имеют надежную защиту своих прав. Лесная аренда может быть выгодной только для крупных лесопромышленников, так как по расчетам специалистов, чтобы получить ту же прибыль, что и, например, в сельском хозяйстве, в лесохозяйственной сфере надо вложить средств в 20-25 раз больше. Взяв из леса все самое ценное, желающих вкладывать средства в новые посадки можно найти разве что среди крупных лесопромышленников, заводы которых к тому времени не развалятся.
Наибольшая эффективность капитальных вложений и рост производительности общественного труда, характеризующий относительное снижение затрат живого и овеществленного труда на единицу выпускаемой продукции, достигается на основе кардинального изменения объемно-планировочных и конструктивных решений сооружаемых объектов, применения в проектах принципиально нового технологического оборудования. При этом дополнительным и экономически важным фактором эф-8
Стабильные предприятия готовы вкладывать средства в ИС, которая не потребует от них кардинального изменения производства, переучивания персонала или строительства новых производственных мощностей. Их, скорее, интересуют полумеры: частичное совершенствование производства, изменение упаковки продукции, выпуск имеющейся продукции с улучшенными качествами. Их задача — удержаться в той нише, которую они занимают, не скатиться вниз по туннельной функции. У данных предприятий стабилен потребитель, имидж, рынок сбыта. Их занимает ИС, способствующая ресурсосбережению, незначительным изменениям технологий производства, выпуск не более двух новых видов продукции. Они обладают достаточными средствами для покупки ИС.
В 60-х — начале 80-х годов стали наблюдаться застойные явления в экономике и финансах, что выражалось в снижении темпов прироста ВВП, производительности труда, усилении сырьевой направленности экспорта, нарастании иждивенческих настроений среди населения, развитии социальной сферы по остаточному принципу. Все это свидетельствовало о необходимости кардинального изменения экономической основы общества, институциональных преобразований.
В связи с развитием электронно-вычислительной техники и появлением персональных компьютеров появилась возможность кардинального изменения подхода к постановке бухгалтерского учета на малом предприятии. Это связано с ростом количества ПЭВМ, повышением их технических характеристик, снижением цен на них.
Наиболее ярко пороки государственной плановой системы проявились в нефтедобывающей промышленности СССР в середине 80-х гг. XX века. Концентрация ресурсов на освоении и развитии Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции позволила получать невиданные в современной истории приросты добычи нефти, которые исчислялись в 70-е гг. десятками миллионов тонн нефти в год. При этом было ошибочным считать, что такая тенденция имеет долговременный характер и не требует кардинального изменения технических и технологических условий, а также расширения прав и полномочий производственных коллективов в определении более эффективных и целесообразных направлений дальнейшего развития отрасли.
вания экономики потребовал кардинального изменения сложив-
К началу 1999 г. кардинального изменения в объеме задолженности
о численности и структуре персонала, о затратах на заработную плату, расходах на обеспечение по старости, отчисление на соц. нужды, виды добровольных услуг соц. характера и размер расходов на их осуществление, участие рабочих и служащих в прибылях предприятия. В рыночной экономике установление допустимой величины расходов на рабочую силу является отправной точкой для планирования всех др. показателей по труду. Если в организации величина расходов на рабочую силу, отнесенная к ед. выпускаемой продукции, превышает установившуюся у конкурентов, то дальнейшая деятельность такой организации становится проблематичной. Особую значимость П.р. на п. приобретает потому, что в общей структуре затрат па выпуск продукции они занимают наибольший удельный вес и составляют в развитых странах 60—70%. ПЛАНИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ — метод соц. управления.Получив с середины 60-х гг. распространение сначала па промышленных предприятиях страны, стал затем применяться в коллективах др. типов (научных, адм., сельскохозяйственных и др.), а также в отраслях промышленности, регионах. Практика разработки и осуществления планов соц. развития узаконена министерствами и ведомствами — в техпромфинплан предприятий был внесен новый, дополнительный раздел — "Социальное развитие коллектива", разработаны типовые методики и планы соц. развития. При переходе к рыночной экономике обстановка с управлением соц. развитием кардинально изменилась. Возникла необходимость формирования в стране принципиально новой гармоничной системы управления, взаимоувязанной по всем уровням управления: государство—отрасль—регион—организация. Первые шаги в этом направлении сделаны, заложены правовая и организационная основы подобной системы. В соответствии с указами Президента РФ и законами, принятыми Гос. Думой, ежегодно на уровне государства заключается между Правительством РФ, российскими объединениями профсоюзов и объединениями работодателей Генеральное соглашение, в котором устанавливаются общие принципы согласованного проведения соц.-экон. политики, определяются конкретные меры по регулированию соц.-трудовых отношений в области развития экономики и проведения реформ, в части содействия занятости
Ситуация кардинально изменилась в начале 90-х годов. Был принят новый план счете IB, позволявший вести учет объектов и операций, характерных для рыночной экономики, изменены принципы учета с ориентацией на международную практику и, в конце концов, была принята новая концепция по методологии, регулированию и организации бухгалтерского учета. В 2000 г. план счетов был существенно переработан; при этом 2001 г определен как переходный, в течение которого разрешено применение как плана счетов, действовавшего в 90-е годы, так и модифицированного плана.
Напротив, финансовое состояние в плане платежеспособности может быть весьма изменчивым: еще вчера предприятие было платежеспособным, однако сегодня ситуация кардинально изменилась — пришло время расплатиться с очередным кредитором, а у предприятия нет денег на счете, поскольку не поступил своевременно платеж за поставленную ранее продукцию, т.е. оно стало неплатежеспособным из-за финансовой недис-
Изменения регулятивного характера. Второй очень важный фактор, ускоряющий финансовые инновации, — это изменения регулятивного характера. С начала 1970-х годов быстро развивается дерегулирование рынка финансовых услуг. Пределы, прежде ограничивавшие действия различных финансовых организаций, были отменены, и арена конкуренции кардинально изменилась. По мере снятия ограничений стерлась разница между коммерческими банками, ссудно-сберегательными ассоциациями, инвестиционными банками, крупными розничными торговцами, а также определенными финансовыми конгломератами, такими, как American Express. В середине 1980-х годов началось дерегулирование финансовых рынков во Франции, Великобритании, Германии, Японии, Нидерландах, Швейцарии и некоторых других странах, что внесло некоторую сумятицу в процесс поддержания рыночного равновесия.
внешними стейкхолдерами. Крупные, вертикально интегрированные компании, которые доминировали в экономике развитых стран в течение первых трех четвертей прошлого столетия, возникли для обслуживания растущего рынка товарами и обеспечивали эффективную организацию производства. Позднее, в частности в 80-е годы, рыночная ситуация в мире кардинально изменилась, так же как и ассортимент товаров, поставляемых на рынки. Современная конкурентная борьба требует высокой производительности и эффективности производства. Фирмы должны все быстрее реагировать на требования рынка и новшества конкурентов и в то же время контролировать и даже снижать цены на свои товары и услуги. Столкнувшись с такими требованиями, крупные предприятия, спроектированные под условия 50-х и 60-х годов и связывавшие поиск существенной экономии с централизованными механизмами планирования и управления, по понятным причинам оказались несостоятельными. Снижение эффективности фирм с традиционными структурами привело к новой ситуации в бизнесе. Успех в конкурентной борьбе ныне связывается не с аккумуляцией ресурсов и контролем, а с производством меньшего количества товаров более высокого качества при меньших затратах. В частности, от менеджеров, желающих, чтобы их компании успешно конкурировали в XXI столетии, требуются:
внешними стейкхолдерами. Крупные, вертикально интегрированные компании, которые доминировали в экономике развитых стран в течение первых трех четвертей прошлого столетия, возникли для обслуживания растущего рынка товарами и обеспечивали эффективную организацию производства. Позднее, в частности в 80-е годы, рыночная ситуация в мире кардинально изменилась, так же как и ассортимент товаров, поставляемых на рынки. Современная конкурентная борьба требует высокой производительности и эффективности производства. Фирмы должны все быстрее реагировать на требования рынка и новшества конкурентов и в то же время контролировать и даже снижать цены на свои товары и услуги. Столкнувшись с такими требованиями, крупные предприятия, спроектированные под условия 50-х и 60-х годов и связывавшие поиск существенной экономии с централизованными механизмами планирования и управления, по понятным причинам оказались несостоятельными. Снижение эффективности фирм с традиционными структурами привело к новой ситуации в бизнесе. Успех в конкурентной борьбе ныне связывается не с аккумуляцией ресурсов и контролем, а с производством меньшего количества товаров более высокого качества при меньших затратах. В частности, от менеджеров, желающих, чтобы их компании успешно конкурировали в XXI столетии, требуются:
По сравнению с теперешней бурной активностью, вплоть до 70-х годов рынок FX был относительно спокойным. Почти все сделки осуществлялись с 9:00 до 17:00 по лондонскому времени, и участники не желали вести торги вне этого времени, особенно в США, где в то время были приняты обратные котировки, например доллара к марке. В самом деле, на Лондонской бирже первая цена открытия очень часто практически совпадала с ценой закрытия предыдущего дня. Иена тогда была малозначимой валютой, с которой доверяли работать начинающим, как и с валютами вроде сингапурского доллара или саудовского реала. Но к концу 1971 года эта ситуация кардинально изменилась.
тральные банки оставались хозяевами положения. Ситуация кардинально изменилась в
пулируя ценами товара и векселя, в результате чего за векселем закрепилась стойкая репутация повышенно-криминогенного финансового инструмента, хотя с тех пор ситуация кардинально изменилась.
Тем не менее внутри самой Африки наблюдаются существенные сдвиги в географии размещения ПИИ. В 1990 г. более 40% всех ПИИ в регион приходилось на государства Южной Африки. С тех пор ситуация кардинально изменилась: к 1993 г. на юге континента осталось только 25% всех ПИИ, а на первое место (главным образом вследствие крупных инвестиций западноевропейских ТНК) вышли страны Северной Африки, на которые в 1980 г. приходилось всего 12% всех ПИИ. Инвесторы из промышленно развитых стран проявляют к Африке неравный интерес. Большую по сравнению с американскими и японскими фирмами активность там традиционно развивают западноевропейские компании, что объясняется географической близостью и постколониальными связями. Крупнейшими иностранными инвесторами в Африке остаются ТНК из Франции, ФРГ, Италии и Великобритании.
Основная причина потери компанией "Роял" лидирующих позиций заключается в следующем. На момент начала перестройки (1986 г.) Правительство СССР было должно холдингу "Роял" за поставленное оборудование сумму, измеряемую миллионами долларов США, которая не была вовремя выплачена. Произошла встреча на очень высоком уровне, на которой было принято решение о погашении долга в течение одного года. Долг в указанный срок выплачен не был, и, более того, не выплачен до сих пор. В связи с этим было принято решение не вкладывать средства в развитие Представительства в России, но и не закрывать его до решения проблемы долга. Так продолжалось до 1997 г., пока, наконец, компания "Роял" не приняла решение, что перспектива работы в России важнее имеющегося долга. Таким образом, активно действовать и развиваться в России компания "Роял" начала только в 1997 г., после длительного перерыва. За прошедшие одиннадцать лет ситуация на российском рынке кардинально изменилась, новые, неизвестные ранее марки офисного оборудования производителей из других стран заняли устойчивые позиции, а компания "Роял", наоборот, их потеряла. В этом же причина сегодняшнего слабого присутствия холдинга "Роял" в России.
Кооперативов общественных Категорий потребителей Координация деятельности Координации различных Координирует разработку Копировального оборудования Коренного улучшения Короткого скользящего Корпорацией эмитентом Корпорации страхования Корпоративных финансовых Корпоративных стандартов Качественных результатов вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
