Касающихся деятельности



Продавая часть своих акций инвестору, предприятие продает часть своей собственности. Таким образом, нужно быть готовым к тому, что после этого руководство не будете иметь полного контроля над предприятием. Даже если за предприятием останется большая часть собственности, оно будете нести определенные обязательства перед инвесторами, и от него будет требоваться, чтобы их интересы совпадали с интересами инвестора. При этом инвестор может влиять на основные направления политики предприятия, поднимать любые вопросы, касающиеся управления на предприятии, выплаты дивидендов и т.д. В любом случае, приобретая определенный пакет акций, инвестор потребует для себя место в совете директоров предприятия.

Следующим шагом является прогноз наличных выплат. После составления прогноза объема продаж руководство фирмы может выбрать один из двух вариантов: либо поддерживать тесную взаимосвязь между производством и реализацией, либо удерживать производство на относительно постоянном уровне. Когда производство нацелено на реализацию, издержки хранения запасов, как правило, ниже, чем при втором варианте, однако общие производственные затраты выше, чем могли бы быть, если бы уровень производства оставался неизменным. Если объем продаж нестабилен, возникает проблема хранения продукции, произведенной в течение определенного периода. Так как объем запасов неодинаков на протяжении года, издержки хранения обычно выше, чем могли бы быть, если бы производство было привязано к прогнозу объема продаж. С другой стороны, стабильное производство, как правило, более эффективно. Какой из вариантов предпочтительнее, будет зависеть от сравнения издержек хранения запасов при производстве, привязанном к продажам, с возможностями экономии при стабильном производстве. Решения, касающиеся управления запасами, содержатся в окончательном плане производства. Эта тема затрагивается в гл. 11.

Предлагаемый читателю учебник посвящен чрезвычайно сложному и многогранному явлению — менеджменту. Он состоит из четырех частей. В первой части учебника рассматриваются вопросы управления, касающиеся управления человеком в организации, во второй части — вопросы стратегии управления. Третья часть посвящена описанию того, как строится организация и система управления ею. И наконец, в четвертой части учебника изложены вопросы динамики управления, рассмотрены процессы обеспечения взаимодействия отдельных частей организации и ее изменения.

Следует отметить, что в любой экономической системе все тесно взаимосвязано и сложно выделить непересекающиеся блоки для анализа. В данном случае выделение уровней принятия управленческих решений является важным методическим шагом, позволяющим структурировать задачи анализа, четко определив крут задач, подлежащих решению на каждом уровне управления. Скажем, принимаемые в функциональной службе (финансовом отделе) решения по управлению финансовыми потоками, безусловно, затрагивают корпоративный уровень и уровень бизнес-единиц, однако анализ управления финансами может быть отнесен к функциональным блокам именно в силу того, что существует (или должна существовать) соответствующая служба. Точно так же маркетинговые, инновационные решения, решения, касающиеся управления персоналом, затрагивают все уровни принятия решений, однако рассматриваются в функциональном блоке, поскольку ими занимаются функциональные службы.

Из этого опыта я выяснил кое-что о части моей потенциальной аудитории (и я надеюсь, что вы не относитесь к ней). Во-первых, некоторые недовольны, когда материал, по их мнению, недостаточно сложен. Я решил, что временные рамки семинара позволят мне разъяснить только необходимый минимум, самые общие моменты, касающиеся управления капиталом. Я полагал, что участникам не понравится, если я обрушу на них все, что знаю, всего за 90 минут. Я был не прав. Во-вторых, некоторые трейдеры слишком просто воспринимают материал и выражают свое недовольство в самой грубой форме. Они пытались сбить меня с толку, но все кончилось тем, что они стушевались сами. Говоря по совести, многочисленные "полезные советы" и теории в сфере управления капиталом только разжигают полемику и подливают масла в огонь, вместо того чтобы помогать увеличивать торговые прибыли. Слишком часто решения принимаются не на основе наблюдаемых фактов либо отталкиваются от неправильного толкования имеющихся сведений.

Некоторые общие замечания, касающиеся управления капиталом

Как уже говорилось ранее, маркетинг представляет собой совокупность методов, средств и приемов по управлению рыночной деятельностью. Управление — весьма сложная и разнообразная сфера деятельности. Она включает множество аспектов и является предметом отдельной дисциплины "менеджмент", изучаемой в вузах. В рамках данного учебного пособия будут рассмотрены лишь вопросы, касающиеся управления маркетингом.

выдвинуты новые требования, касающиеся управления ресурсами;

Одной из целей внедрения этого программного обеспечения, разработанного в соответствии с микрологистическими системами управления типа MRP, DRP, ERP, CRP или другими системами управления, является работа предприятия только при минимально необходимом уровне запасов МР. Ничего лишнего не должно быть на складе (или складах) и в цеху. Это касается всех запасов: производственных, сбытовых, товарных, заделов в незавершенном производстве. Но при решении задачи управления запасами предлагается задействовать, на наш взгляд, довольно простые «инструменты»: например, поставки осуществляются одинаковыми объемами или через одинаковые интервалы или пополнение запаса должно осуществляться до его максимального значения; используются понятия «точка заказа», «оптимальная партии поставки» и т.д. При этом все расчеты, касающиеся управления запасами, проводятся из предположения, что применяется в основном складская форма снабжения с близко расположенной базы снабжения или крупнооптового, среднеоптового предприятия и т.п. (см., например: [104, с. 203-204], [105. с. 241], [106, с. 174-175], [107, с. 165], [109, с. 374-375], [111, с. 264-268], [115, с. 138], [122, с. 371], [129, с. 515], [130]-[140] и др.).

В соответствии с этим серьезного внимания заслуживает структура тематических планов обучения. В случае, когда окончившему вуз предоставляется должность руководителя, скажем, на предприятии, то в самом начале своей деятельности ему приходится решать проблемы, касающиеся управления коллективом, чему его вовсе или почти не учили. Невозможно полагаться только на то, что с годами молодые руководители приобретут навыки общения с коллективом, как говорится, варясь в собственном соку. Приходится обучать их новейшим методам управления, заполнять пробелы в вузовском образовании.


Принятие имеющегося законопроекта «О негосударственных пенсионных фондах» и положений проекта Налогового кодекса, касающихся деятельности НПФ, значительно улучшит общий и налоговый климат деятельности НПФ. По нашему мнению, это приведет к появлению множества НПФ, лавинообразному повышению их суммарных активов и превращению НПФ в серьезных участников финансового рынка.

В ноябре 1993 г. была организована Ассоциация валютных бирж России (АВБР). Ее цели: создание единой информационной среды валютного и финансового рынков; координированное развитие его новых сегментов в регионах страны; унификация «правил игры» и экспертиза нормативных актов, касающихся деятельности валютных бирж. С 29 июня 1999 г. утренние торги по доллару США проводятся на ММВБ и на всех межбанковских валютных биржах одновременно в режиме реального времени. Тем самым региональные биржевые валютные рынки на деле объединяются в единую всероссийскую систему биржевой валютной торговли.

бухгалтере»! корпорации. Контролер отдела рассматривается как часть системы и принимает участие в обсуждении решений, касающихся деятельности отдела.

• координация действий посредством создания системы норм и правил, касающихся деятельности организации.

Выполнение этих функций советом директоров свидетельствует о сосредоточении в его руках всех важнейших вопросов, касающихся деятельности фирмы в целом и ее роли в системе международных финансовых связей. Так, в функции совета директоров входят:

Несмотря на то что кредитный и денежный мультипликаторы являются важнейшими характеристиками состояния экономики, данное ее представление имеет весьма ограниченные возможности. Это, прежде всего, связано с тем, что из него нельзя получить конструктивных выводов, касающихся деятельности отдельно взятого банка.

26. Запрос о получении информации и документов, касающихся деятельности должника (п. 2 ст. 71).

Основным источником информации в области истории финансов, а также данных, касающихся деятельности отдельных компаний, является выпускаемый компанией Standard & Poors сборник Corporation Records. Он включает шесть томов, которые периодически обновляются. Второй главный источник обеспечивает компания Moody's Investor Services Inc. Публикуемые ею издания серии Manuals (которые периодически дополняются и уточняются) охватывают различные области. Отдельные тома имеют следующие названия: Bank Finance Industrial, International, Municipal & Government, OTC Industrial, OTC Unlisted, Public Utility, Transportation. Обе компании - Standard & Poor's и Moody's — предлагают и другие издания.

Существует несколько определённых правил, касающихся деятельности независимых аудиторов:

Существует несколько определённых правил, касающихся деятельности независимых аудиторов:

3.3. Информация, содержащаяся в бизнес-плане, должна обязательно раскрыть содержание перечисленных ниже аспектов, касающихся деятельности кредитной организации. Раскрытие указанных аспектов должно включать результаты SWOT-анализа, позволяющего выявить и структурировать сильные и слабые стороны кредитной организации, а также потенциальные возможности и угрозы.


Категорий потребителей Координация деятельности Координации различных Координирует разработку Копировального оборудования Коренного улучшения Короткого скользящего Корпорацией эмитентом Корпорации страхования Корпоративных финансовых Корпоративных стандартов Качественных результатов Корпоративная стратегия вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика