|
Конструкторскую подготовку
На каждом предприятии должен быть заведен такой порядок, по которому ни при каких условиях не вносились бы изменения в конструкторскую документацию без достаточной подготовленности производства, обеспечивающей нормальный ход внедрения данного изменения по всем цехам и службам. С другой стороны, внедрение полезного новшества не может безгранично задерживаться. Однако на предприятии нет такого человека, который мог бы единолично установить реальную длительность подготовки производства (изготовления оборудования и оснастки, приобретения материалов, проведения опытных работ и т. д.) по данному конструкторскому извещению, так как обычно в его внедрении участвуют многие службы. С целью разрешения этого противоречия на каждое «Предварительное извещение» рекомендуется разрабатывать «Лист подготовки производства» (форма 11) как приложение к извещению, который по сути представляет собою перечень необходимых мероприятий для внедрения данного новшества. В нем указыбаются ответственные исполнители и согласованные сроки выполнения работ.
Конструкторская подготовка начинается с изучения директивных документов и показателей плана внедрения новой техники и перспективного плана развития предприятия. Результатом этого этапа является конструкторская документация на внесение изменений в схему технологических потоков сырья, полуфабрикатов, в аппаратурное оформление процесса, если предусматривается совершенствование технологии и изменение параметров качества продукции или переход на новый катализатор. На опытной установке по разработанной конструкторской документации получают образцы продукции и по результатам ее испытания в случае необходимости вносят изменения в конструкторскую документацию на реконструируемые установки. Документацию оформляют в соответствии с КСКД, СТП, с государственными стандартами на технологическое оборудование и на средства механизации и автоматизации и др.
При необходимости внесения изменений в конструкторскую документацию руководствуются ГОСТ 2.503—68. Изменения вносятся только предприятием — держателем, подлинников на основании «Извещения об изменении», подписанного лицами, составившими и проверившими изменение, представителями технологического и стандартизационного контроля, представителем заказчика и лицом, утвердившим данное изменение.
Служба главного конструктора, разработав и доработав на основе испытаний рабочие чертежи, передает их, как и другую конструкторскую документацию (ТУ, спецификации и др.), вместе с извещением в СГТ, которая при разработке технологических операций и процессов руководствуется ГОСТами, рекомендациями ЕСТПП, отраслевыми стандартами, стандартами предприятий, инструкциями, нормативами, классификаторами, альбомами стандартной и типовой оснастки и т. д.
Предприятиями и объединениями проводятся технологический контроль на всех этапах создания конструкторской документации, отработка изделия на технологичность, внесение изменений, связанных с отработкой на технологичность, в конструкторскую документацию, оценка уровня технологичности изделия, принятого к производству.
Институт Гипролестранс (г. Ленинград) является головной организацией по проектированию лесозаготовительных предприятий, а также заводов по изготовлению для них блочной продукции; Краснодарское специальное проектно-конструкторское технологическое бюро (СКТБ) НПО Лесмаш разрабатывает конструкторскую документацию для всех БКУ (кроме котельных), а конструкторское бюро Лесэнерго разрабатывает конструкторскую документацию для блочных котельных.
изготовитель обязан извещать орган по сертификации в установленном порядке об изменениях, внесенных в конструкторскую документацию или технологический процесс производства сертифицированной продукции.
жение позволяет разработать конструкторскую документацию согласно требованиям ЕСКД (эскизный, технический проекты и рабочую документацию).
В соответствии со статьей 769 ГК РФ «по договору на выполнение научно-исследовательских работ исполнитель обязуется провести обусловленные техническим заданием заказчика научные исследования, а по договору на выполнение опытно-конструкторских и технологических работ — разработать образец нового изделия, конструкторскую документацию на него или новую технологию, а заказчик обязуется принять работу и оплатить ее».
жение позволяет разработать конструкторскую документацию согласно требованиям ЕСКД (эскизный, технический проекты и рабочую документацию).
редактирование и внесение необходимых изменений в конструкторскую документацию;
Ниже приводятся подобные нормативы времени на конструкторскую подготовку производства новых машин, чел.-ч/дет.:
График изменения затрат на стадиях подготовки производства и освоения новой продукции ' дает наглядное представление о характере изменения расходов на различных этапах создания новой техники (рис. 6.3). На рисунке показан характер наращивания расходов, связанных с технической подготовкой производства и освоением выпуска новой продукции, отнесенных к одному изделию (участок OD графика), а также характер снижения себестоимости на стадии освоения (участок СЕ). Расходы на конструкторскую подготовку производства ^кпп до точки А растут постепенно, а затем происходит
Третий уровень подцелей определяет основные направления работ: 1.1.1. Провести научно-исследовательские работы. 1.2.1. Провести конструкторскую подготовку производства. 1.3.1. Провести технологическую подготовку производства. 2.1.1. Провести подготовку производства на заводе-изготовителе. 2.2.1. Провести проектные работы и реконструкцию действующего производства. 3.1.1. Обеспечить изготовление опытных и установочных партий новых изделий в заводских условиях. 3.2.1. Организовать массовое производство новых изделий. 4.1.1. Провести комплекс работ по подготовке рекламы.
Общая картина изменения расходов на этапах технической подготовки и освоения производства приведена на рис. 10.4, где показан характер наращивания расходов, связанных с технической подготовкой, отнесенных к одному изделию (участок OD графика), а также характер снижения себестоимости на стадии освоения (участок СЕ). Расходы на конструкторскую подготовку производства ККпп постоянно растут до
работы (НИР);опытно-конструкторские работы (ОКР); конструкторскую подготовку производства (КПП); технологическую подготовку производства (ТПП); организационную подготовку производства (ОПП); отработку в опытном производстве (ООП); промышленное освоение (ПОС).
По данным А. Е. Когута и В. И. Новожилова [58], разработка технического задания в общем объеме конструкторской подготовки производства по времени занимает 12 процентов, разработка технического проекта — 4i3 процента, рабочего проекта — 45 процентов. По стоимости разработка технического задания занимает 10 процентов от общей стоимости конструкторской подготовки, техническое проектирование — 40 процентов, рабочее проектирование — 60 процентов. Несмотря на то, что первый этап в создании новой техники — разработка технического задания на ее проектирование — имеет наименьший удельный вес в суммарном об*ьеме затрат на конструкторскую подготовку, он является наиболее ответственным этапом. Именно здесь формируются все технические и экономические показатели будущей техники. Техническое задание служит фундаментом, на котором строится вся последующая работа по проектированию. Все другие этапы проектирования направлены на обеспечение уже установленных в техническом задании основных технических и экономических показателей нового изделия. Ошибки, допущенные при определении уровня технико-экономических параметров новой техники, могут привести к напрасному расходованию средств на последующее проектирование и -изготовление. Поэтому конструкторские решения, принимавшее на этом этапе, должны быть как можно тщательнее экономически обоснованны.
При-уменьшении густоты ряда сокращаются затраты на освоение и подготовку производства, причем здесь следует отметить противоречивое влияние густоты ряда на величину этих затрат: с одной стороны, затраты на конструкторскую подготовку и отчасти на технологическую уменьшаются, что обусловлено необходимостью проектирования меньшего числа типоразмеров, а затраты, связанные с освоением, организацией массового производства, будут более высокими, по сравнению с аналогичными затратами при организации производства меньших масштабов,, так как требуется
К числу эффективных мер, позволяющих ускорить конструкторскую подготовку производства, относится применение типовых решений. Только при помощи типовых решений может быть создан типовой барьер между областью действительно необходимых инженерных поисков и множеством индивидуальных и, следовательно, случайных технических решений. При проектировании новых машин это находит отражение в первую очередь в применении конструкторской унификации и стандартизации.
способов размножения технической документации, широкого использования в проектах стандартизованных и унифицированных деталей и сборочных единиц. Осуществляет руководство исследовательскими и экспериментальными работами, проводимыми в подразделениях опытного производства. Организует изготовление опытных образцов, их экспериментальную проверку, отработку установочных партий и выпуск первых промышленных серий, добиваясь постоянного повышения качества и надежности изделий, уровня их технологичности, экологичности, снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости. Участвует в монтаже, испытаниях, наладке и пуске новых конструкций изделий. Осуществляет авторский надзор за изготовлением изделий и их эксплуатацией. Представляет на утверждение изменения, вносимые в техническую документацию по конструкторской подготовке производства. Принимает участие в работе по аттестации изделий по категориям качества, разработке предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации производства, повышению его эффективности, обеспечивает конструкторскую разработку принятых к внедрению рационализаторских предложений и изобретений. Рассматривает и дает отзывы и заключен-ия на наиболее сложные рационализаторские предложения, а также на проекты стандартов и другую конструкторскую документацию, поступающую на предприятие от сторонних организаций. Организует работу по повышению квалификации работников, осуществляющих конструкторскую подготовку производства. Руководит работниками отдела, направляет и координирует деятельность подчиненных ему подразделений.
Подготовительный этап связан с созданием материальных элементов для процесса и их упорядочением. Этот этап включает деятельность по прогнозированию характера и объема потребностей; изысканию технических и экономических возможностей придания продукту необходимых свойств, которые смогут в последующем обеспечить удовлетворение потребности; изготовлению в нужном количестве продуктов этого качества; подготовке к использованию этого продукта. Таким образом, подготовительный этап охватывает ряд функций, известных как специальные функции управления качеством продукции, в частности, конструкторскую подготовку производства.
а) конструкторскую подготовку;
Компенсационной продукции Компенсируется увеличением Компетентности экспертов Камеральной бухгалтерии Комплекса определяется Комплекса продвижения Комплекса технологических Комплексный нормативный Комплексных исследований Комплексным показателем Комплексная механизация Комплексной автоматизацией Комплексной подготовки вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
