|
Логистических подразделений
2.2. Логистическая стратегия в области продвижения продукции
Логистическая стратегия с учетом всех этих условий стремится организовать свободное распределение и обмен продукции та-
2.2. Логистическая стратегия в области продвижения
Глобальная логистическая стратегия, проводимая не одной, а группой стран, может закрепляться в виде важнейших политических решений. Ярким примером тому служит создание Единого европейского сообщества с единым внутренним рынком (упрощены и отменены таможенные формальности, ускорено внедрение общеевропейских стандартов, провозглашено равноправие фирм и компаний стран-участниц Европейского сообщества в получении государственных контрактов в любой из стран альянса и т. д.).
Большое значение глобальная логистическая стратегия занимает и в политике США. В первую очередь по отношению к Западной
Логистическая стратегия
2.1. ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ
Логистическая стратегия представляет собой:
2. Помните, что ясная, хорошо продуманная и последовательно реализуемая логистическая стратегия приносит предприятию хорошую репутацию и признание на рынке. Часто изменяемая стратегия, направленная на использование краткосрочных рыночных возможностей, приносит мимолетные выгоды.
2.1. Логистическая стратегия . ..30
ГЛОБАЛЬНАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (global logistics strategy global sourcmg) — логистическая стратегия направленная на формирование устойчивых хозяйственных связей между отдельными странами или группами стран на основе междунар разделения труда, особенно в форме подетальной и технол специализации и межотраслевого кооперирования Предпосылками Г л с явились переход к крупному машинному произ-ву и современная научно-техн революция Об уровне Г л с можно судить, напр , по отношению объема внеш торговли и ВНП, по показателю уд веса импортных комплектующих изделий в общем объеме выпуска продукции и др Эти тенденции нашли отражение и закреплены в политических решениях принятых в конце 80-х — начале 90-х гг , в т ч решении ЕС по вопросу европейской интеграции (программа ЕС-92) и завершении перехода к единому рынку (упрощение и отмена таможенных формальностей, интенсификация внедрения общеевропейских стандартов, равноправие фирм из стран—участниц программы ЕС-92 в получении государственных контрактов в любой из стран ЕС) Важную роль играет Г л с в пром-сти США, особенно в ее взаимоотношениях с Японией и Южной Кореей Однако переход к Г л с требует решения ряда правовых, организационных, техн и др вопросов (в т ч внедрение новых информационных технологий, ЭДИФАКТ, системы контроля местонахождения транспортных средств и др ) Около 'Д фирм США,
ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ (logistics strategy) — стратегия долгосрочного планирования (на уровне пр-тия или р-на) размещения капитальных вложений в транспортную сеть, складское хоз-во и др элементы инфраструктуры, формирования длительных хозяйственных связей, методик расчета за логистические операции и др элементов хоз механизма на перспективу В рамках Л с определяются места стр-ва новых складов, дорог автомобильных, терминалов, железных дорог, анализируются грузовые потоки, определяются центры района тяготения и т д См также Глобальная логистическая стратегия, Прогнозирование
В настоящее время руководители высшего уровня сферы логистики, понимая, что только хорошо подготовленные и опытные менеджеры способны обеспечить успех в реализации стратегии и планов фирм, стали напрямую взаимодействовать с системой подготовки кадров. Это проявляется, в частности, во встречах с профессорско-преподавательским составом вузов и студентами. Практика свидетельствует также и о том, что в условиях долгосрочных связей фирм с клиентурой управление трудовыми ресурсами становится их общим делом. Подготовка на рабочем местр уже недостаточна, и многие фирмы направляют кадры логистических подразделений на специальные курсы переподготовки в целях повышения квалификации и обучения новым методам и технологиям в области логистики.
К управленческим факторам можно отнести стимулирование сотрудников логистических подразделений к постоянному совершенствованию труда, еозда-78
4. Каковы функции логистических подразделений, фирм ?
Укрепление внутрисистемных (внутрифирменных) связей предполагает усиление взаимодействия всех структурных логистических подразделений, выполняющих функции материально-технического обеспечения, сбыта, транспортировки, связи, производства, АСУ и пр.
Важное место в процессе управления логистикой на предприятии занимает гласная оценка деятельности органов материально-технического обеспечения сбыта и транспорта. Демонстрация их значимости в итогах производственно-хозяйственной деятельности предприятия, материальное и моральное стимулирование сложного труда работников логистических подразделений повышает их ответственность и заинтересованность в достижении поставленных целей. К сожалению, очень часто труд работников логистических структурных подразделений на многих предприятиях недооценивается.
Руководство хозяйственных структур и органов управления обращается в независимые консультативные советы для получения объективного диагноза логистики в действующей системе. Последние не только проводят исследования в области логистики и разрабатывают конкретные предложения по ее совершенствованию, но также осуществляют обучение и мероприятия по повышению квалификации работников логистических подразделений фирмы, аккумулируют, обрабатывают и распространяют опыт других предприятий и регионов.
5. Какова функциональная роль логистических подразделений на предприятии?
6. Чего удается достичь с помощью создания логистических подразделений на предприятии?
- контроль оперативной деятельности логистических подразделений предприятий;
При интеграции снабженческих функций и функций по хранению товара вполне логично интегрирование функций по сбыту товара. Прежде всего, осуществление сбытовых функций в рамках объединяющих свою деятельность предприятий (при сохранении их юридической самостоятельности) наиболее эффективным представляется в условиях образования ими ассоциативной структуры либо, на более низком уровне интеграции, специализированных управленческих логистических подразделений, например, межфирменных логистических групп.
• контроль оперативной деятельности логистических подразделений предприятий;
Ликвидности оборотные Ликвидности отдельных Ликвидности позволяет Линейного коэффициента Линейного руководства Лингвистических переменных Литейного производства Литературе посвященной Легкового транспорта Литературных произведений Лизинговых операциях Лизинговая деятельность вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
