|
Материальных нормативов
цип триединого начала: взаимосвязь и взаимообусловленность материальных, информационных и финансовых потоков.
транспорте — по грузообороту; в организациях связи — по числу оказанных услуг и т.д. Определение экономической эффективности использования трудовых, материальных, информационных и финансовых ресурсов позволяет выявить эффекты при функционировании производственных процессов.
• аналитические модели организационных систем, представляющие собой сетевые, матричные и другие табличные и графические отображения распределения функций, полномочий, ответственности, организационных связей. Они дают возможность анализировать их направленность, характер, причины возникновения, оценивать различные варианты группировки взаимоувязанных видов деятельности в однородные подразделения, «проигрывать» варианты распределения прав и ответственности между разными уровнями руководства и т. п. Примерами могут служить «метасхемные» описания управленческих действий с помощью материальных, информационных, денежных потоков; матрицы распределения полномочий и ответственности; органиграммы процессов принятия решений; таблицы коэффициентов связей между функциями производства и управления и др.;
Большая система - это сложная система, имеющая ряд дополнительных признаков: наличие разнообразных (материальных, информационных, денежных, энергетических) связей между подсистемами и элементами подсистем; открытость системы; наличие в системе элементов самоорганизации; участие в функционировании системы людей, машин и природной среды.
- графоаналитические модели организационных систем, представляющие собой сетевые, матричные и другие табличные и графические отображения распределения функций, полномочий, ответственности, организационных связей. Они дают возможность анализировать направленность, характер, причины возникновения, "проигрывать" варианты распределения прав и ответственности между разными уровнями руководства и т.п. Примером может служить "метас-хемные" описания материальных, информационных, денежных потоков совместно с управленческими действиями; матрицы распределения полномочий и ответственности; органиграммы процессов принятия решений; таблицы коэффициентов связей между функциями производства и управления и др.;
и контроля материальных, информационных и других потоков. С
Новые предпосылки развития и требования. В 1990-е годы глобальная логистика становится важнейшим стратегическим инструментом в обеспечении конкурентных преимуществ на мировом рынке сбыта продукции. Успех достигается прежде всего за счет быстрой адаптации товаропроизводителей к постоянно изменяющимся условиям рыночной среды и спросу на продукцию. При этом главным требованием стало максимальное сокращение всех временных стадий жизненного (логистического) цикла продукции, а именно: сроков проведения научно-исследовательских и опытно- s конструкторских работ, времени поставок сырья и материалов, длительности производственного цикла, сроков обработки заказов, доставки и реализации продукции. Сокращение длительности этих стадий достигается за счет узкой специализации функций на каждой из них. Вместе с тем весьма важно обеспечить интеграцию функций и стадий при формировании глобальных логистических цепей. Ускорение и усиление интенсивности и сложности материальных, информационных и финансовых потоков затрудняют решение указанных задач, особенно при большом количестве звеньев таких цепей.
• наука о движении материальных, информационных, финансовых, трудовых потоков в рыночной экономике;
• организация рационального движения материальных потоков и сопутствующих информационных и финансовых потоков на всех стадиях воспроизводства (материально-техническое снабжение, производство и сбыт);
Организация в самом общем смысле понимается как рациональное сочетание вещественных, материальных, информационных и личных элементов научной деятельности, направленное на повышение ее эффективности и сокращение сроков выполнения. Цель организации - это упорядочение процесса исследований, ликвидация потерь, сязанных с повторением, неполным использованием имеющихся научных результатов, с неэффективным использование рабочего времени. Особенности организации научных исследований связаны, прежде всего, с их спецификой; неопределенность, сложность, многоэтапность, творческий характер и т.д.
В зависимости от характера привлекаемых ресурсов (материальных, информационных и др.) можно выделить: Прежде всего эффективность мероприятий отражается на изменении текущих затрат. Экономия или перерасход материальных ресурсов на единицу продукции должны отразиться на изменении материальных нормативов и на общей сумме материальных затрат, а экономия или перерасход трудовых затрат — на изменении трудоемкости продукции, численности работников и затрат на заработную плату. Изменение нормативной базы показывается в натуральных и стоимостных единицах.
Во всех случаях необходимо признать целесообразным выделение отдельных подразделений или отдельных специалистов по разработке трудовых и материальных нормативов. Их функции настолько специфичны, что организация таких групп вполне компенсирует тот недостаток, что остальные технологи перестают заниматься нормированием материальных и трудовых затрат и несколько дисквалифицируются в этих вопросах.
На основании ВР служба материальных нормативов определяет цехи, получающие необходимые для производства материалы, поэтому один экземпляр ВР передается в эту службу.
Отдел главного технолога, металлурга, бюро материальных нормативов, цех Отдел снабжения и сбыта, планово-экономический отдел
Методы расчета фактических значений трудовых, стоимостных и натуральных показателей технологической подготовки производства общеизвестны. Показатель же технико-экономического уровня технологической подготовки характеризует совершенство выполнения работ. Расчет этого показателя производится с помощью приведенных в Методических указаниях определителей, представляющих собой характеристики методов, средств, приемов выполнения отдельных работ. При этом учитываются такие работы, входящие в состав технологической подготовки производства, как отработка технологичности конструкции изделий, разработка материальных нормативов, технологического маршрута, программы для станков с ЧПУ, изготовление технологической оснастки и др.
Внедряемые в настоящее время автоматизированные системы управления и широкое использование электронно-вычислительной техники позволяют формализовать задачи нормирования, передать ЭВМ наиболее трудоемкие расчеты и, в частности, расчет обсадных колонн. Для этого необходимо иметь алго-ритм расчета, на основе которого может быть составлена машинная программа, являющаяся частью .математического обеспечения подсистемы материальных нормативов.
18. Истомин Л.И. Экономико-математические методы разработки материальных нормативов. — М.: Экономика. 1988.
Важнейшим элементом оперативного плана технической подготовки являются нормативные данные, особенно нормы трудоемкости отдельных этапов работы. Значительна также роль спецификаций, разрабатываемых на изделия, узлы и отдельные части изделий (табл. 16-1). На турбинных заводах такая спецификация облегчает: комплектацию узла, изделия; установление; технологического маршрута движения деталей; установление материальных нормативов; получение информации для ведения оперативного учета и т. п.
Задача экономистов — определить наиболее резервоемкие изделия, детали, виды материалов; специалистов по нормированию — выявить основные причины различий; конструкторов и технологов (совместно с экономистами и работниками службы материальных нормативов) — разработать конкретные предложения и рекомендации по улучшению использования материалов.
Бюро материальных нормативов
экономия (перерасход) сырья, материалов, топлива и энергии на единицу выпускаемой продукции отражается в изменении материальных нормативов, методика расчета которых излагается в разделах «Материальные балансы и планы распределения» и «Разработка и применение в планировании норм расхода и норм производственных запасов материальных ресурсов в промышленности и строительстве» Методических указаний;
Материалы поступившие Материалы принимаются Материалы транспортные Материалы включаются Материалы заработную Материалами конструкциями Материалам полуфабрикатам Материала заказчика Материалоемкости фондоемкости Материалов фактически Максимальная эффективность Материалов изменение Материалов малоценных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|