Материальное распределение



3. Химизация основных отраслей народного хозяйства заключается во внедрении в материальное производство разнообразных химических продуктов и процессов их получения.

Капитальное строительство, как и всякое материальное производство, имеет продукцию — законченные и подготовленные к вводу в действие производственные предприятия и объекты. Поэтому направление, содержание и объем капитального строительства устанавливаются народнохозяйственными планами. План капитальных работ должен обеспечивать высокие темпы роста основных фондов и непрерывное их совершенствование при сохранении необходимых межотраслевых и территориальных пропорций в их развитии. Для этого капитальные вложения в различные отрасли распределяются таким образом, чтобы они обеспечивали преимущественное развитие наиболее прогрессивных отраслей, определяющих ускоренные темпы роста всего народного хозяйства, а также наиболее эффективное использование природных ресурсов различных районов страны.

Капитальное строительство, как и всякое материальное производство, создает продукцию — законченные и подготовленные к вводу технологические установки (процессы, производства) и подсобно-вспомогательные объекты. Своеобразие продукции заключается в закреплении ее в месте производства, длительном производственном цикле создания, значительном удельном весе незавершенного строительства, относительной замедленности оборачиваемости средств. В результате капитального строительства обеспечиваются планомерный рост производственных мощностей, ввод в действие новых основных фондов, расширение, реконструкция и техническое перевооружение предприятий. Расширение — строительство вторых и последующих очередей производства, дополнительных производственных комплексов.

Материальное производство — сложная динамичная система, включающая три взаимосвязанных элемента: предметы труда, средства труда и рабочую силу. Необходимое условие функционирования этой системы — соблюдение пропорциональности указанных элементов, что достигается с помощью управления.

Химизация — одно из главных направлений научно-технического прогресса, характеризующееся внедрением методов химической технологии, химического сырья и материалов и изделий из них в материальное производство.

3. Химизация всех отраслей народного хозяйства заключается во внедрении в материальное производство разнообразных химических продуктов и процессов их получения.

Капитальное строительство, как и всякое материальное производство, имеет продукцию — законченные и подготовленные к вводу в действие производственные предприятия (промыслы, магистральные газо- и нефтепродуктопроводы, нефтеперерабатывающие установки и т. д.) или отдельные цехи и объекты предприятий (нефтяные и газовые скважины, резервуарные парки, деэмульсационные и газобензиновые установки, компрессорные станции и т. д.). Поэтому направление, содержание и объем капитального строительства устанавливаются народнохозяйственными планами. План капитальных работ должен обеспечивать высокие темпы роста основных фондов и непрерывное их совершенствование при сохранении необходимых межотраслевых и территориальных пропорций в их развитии. Для этого капиталовложения в различные отрасли должны быть распределены таким образом, чтобы они обеспечили преимущественное развитие наиболее прогрессивных отраслей, определяющих ускоренные темпы развития всего народного хозяйства, а также наиболее эффективное использование природных ресурсов различных районов страны при комплексном их развитии.

Материальное производство является основой функционирования любой общественной формации. При социализме быстрый рост материального производства обеспечивает решение основных задач — неуклонное повышение жизненного и культурного уровни народа, создание материально-технической базы коммунизма.

Традиционными направлениями технического прогресса в нашей стране являются: полная электрификация страны; совершенствование техники, технологии и организации общественного производства; комплексная механизация и автоматизация производственных процессов; химизация всех отраслей народного хозяйства, заключающаяся во внедрении -в материальное производство различных химических продуктов и процессов их получения; всемерное развитие новых видов энергии и материалов, экономически эффективных отраслей промышленности.

План социального и экономического развития отрасли состоит из разделов, характеризующих материальное производство или затраты определенных ресурсов. Его примерная схема показана на рис. 1 Г.

Капитальное строительство, как и всякое материальное производство, создает продукцию — законченные и подготовленные к вводу в действие производственные предприятия или отдельные цехи, технологические установки, а также объекты подсобно-вспомогательного хозяйства.


Область действия компромиссов при первом подходе составляли затраты на отдельные логистические операции одной фирмы, а критерием был минимум общих затрат на материальное распределение.

В связи с введением в логистике понятия «материальные потоки» процессы управления ими разделяются на две сферы: материальное управление и материальное распределение.

Материальное распределение — это распределение готовой продукции среди ее потребителей и организация доставки к месту назначения.

При таком подходе материальное управление представляет собой сферу деятельности значительно шире, чем материально-техническое обеспечение, а материальное распределение соответственно шире, чем сбыт готовой продукции. При этом транспортная деятельность рассматривается как единый процесс и включается одной стороной в материальное управление, а другой — в материальное распределение.

16. Раскройте сущность понятий «материальное управление» и «материальное распределение».

Областью действия компромиссов при первом подходе являлись затраты на отдельные логистические операции одной фирмы, а критерием был минимум общих затрат на материальное распределение. Такой подход позволял добиться определенных результатов. При увеличении затрат на одни операции с целью большего снижения расходов на другие, сводились к минимуму издержек на всю логистическую систему. Характерным примером является увеличение затрат на транспортировку и их сокращение на управление запасами и складирование.

Программы действий. Маркетинговый план должен включать в себя общие программы, направленные на достижение целей компании.и отвечающие на вопросы: что будет сделано? Когда будет готово? Кто сделает? Сколько будет стоить? Планируемые прибыли и убытки. Планы мероприятий позволяют менеджеру сформировать опорный бюджет. В графе доходов показываются прогнозируемый объем продаж по подразделениям и средняя цена продукции. В графе расходов указываются издержки, материальное распределение и

Не так давно понятие физического распределения было расширено до концепции управления цепочкой поставок. Такой менеджмент начинается раньше, чем материальное распределение, и предполагает обеспечение производства товара всем необходимым (сырье, материалы, комплектующие изделия, основное оборудование), собственно процесс изготовления продукции и распространение ее по пунктам назначения. Существует и еще более широкий подход, сторонники которого призывают менеджеров не ограничиваться рамками своей компании, а тщательно изучать процесс снабжения и производства своих поставщиков. С точки зре-> ния цепочки поставок компания-производитель должна определить своих наилучших поставщиков и дистрибьюторов и оказать им помощь в увеличении производительности, что в конечном итоге позволяет ей добиться снижения собственных издержек.

Первый этап (1960-е годы) характеризуется интеграцией складского хозяйства с транспортом, которые начинают функционировать по единому графику и по согласованной технологии. При этом критерием эффективности стал являться минимум общих затрат на материальное распределение, а не оценка эффективности отдельно складского хозяйства и транспорта.

Программы действий. Маркетинговый план должен включать в себя общие программы, направленные на достижение целей компании и отвечающие на вопросы: что будет сделано? Когда будет готово? Кто сделает? Сколько будет стоить? Планируемые прибыли и убытки. Планы мероприятий позволяют менеджеру сформировать опорный бюджет. В графе доходов показываются прогнозируемый объем продаж по подразделениям и средняя цена продукции. В графе расходов указываются издержки, материальное распределение и

Не так давно понятие физического распределения было расширено до концепции управления цепочкой поставок. Такой менеджмент начинается раньше, чем материальное распределение, и предполагает обеспечение производства товара всем необходимым (сырье, материалы, комплектующие изделия, основное оборудование), собственно процесс изготовления продукции и распространение ее по пунктам назначения. Существует и еще более широкий подход, сторонники которого призывают менеджеров не ограничиваться рамками своей компании, а тщательно изучать процесс снабжения и производства своих поставщиков. С точки зрения цепочки поставок компания-производитель должна определить своих наилучших поставщиков и дистрибьюторов и оказать им помощь в увеличении производительности, что в конечном итоге позволяет ей добиться снижения собственных издержек.

Область действия компромиссов... составляли затраты на отдельные логистические операции одной фирмы, а критерием был минимум общих затрат на материальное распределение. Такой подход позволял добиться определенных результатов. Увеличивая затраты на одни операции в целях большего снижения расходов на другие операции, оказывалось возможным сводить к минимуму издержки на всю логистическую систему» (см. [130, с. 31-32]).


Материала определяется Материалоемкость трудоемкость Материалоемкости трудоемкости Материалов инструментов Материалов используются Материалов количество Материалов наблюдения Максимальная минимальная Материалов определяют Материалов отклонение Материалов подлежащих Материалов поступающих Материалов позволяет вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика