Материального благополучия

Документ, выдаваемый государством частному лицу (фирме) и обеспечивающий признание за ним прав на исключительное использование изобретения в течение установленного срока. Владелец П. может предоставлять другому лицу (фирме) права на использование изобретения, получая за это материальное вознаграждение. Это осуществляется обычно предоставлением (продажей) лицензии и заключением лицензионного соглашения. Вопросы, касающиеся выдачи П., охраны и осуществления прав патентовладельцев, регулируются национальным законодательством. Кроме того, большое значение имеют международные договоры, основные из которых - Парижская конвенция по охране промышленной собственности 1883 г. и договор о патентной кооперации 1970 г. (См. "Парижская конвенция" [П 9]).

ПАТЕНТ — документ, выдаваемый государством частному лицу (организации) и обеспечивающий признание за ним прав на исключительное использование изобретения в течение установленного срока. Владелец П. (патентовладелец) может предоставлять др. лицу (организации) права на использование изобретения, получая за это материальное вознаграждение. Это осуществляется предоставлением (продажей) лицензии и заключением лицензионного соглашения. Вопросы, касающиеся выдачи П., охраны и осуществления прав патентовладельцев, регулируются национальным законодательством. Большое значение имеют международные договоры, основные из которых — Парижская конвенция по охране промышленной собственности 1883 г. и Договор о патентной кооперации 1970 г.

ятелыюсть службы управления персоналом и должностных лиц различных уровней управления организацией, направленная па планирование, отбор, формирование и обучение кадрового резерва. Р. с к.р. включает: составление прогноза и плана предполагаемых изменений в составе руководящих кадров; предварительный набор кандидатов в резерв; получение информации о деловых, профессиональных и личностных качествах кандидатов; формирование состава резерва кадров. Основные критерии при отборе кандидатов в резерв: соответствующий уровень образования и профессиональной подготовки; опыт практической работы с людьми; организаторские способности; личностные качества; состояние здоровья, возраст. Источниками формирования резерва кадров являются: квалифицированные специалисты; заместители руководителей подразделений; руководители нижнего уровня управления; дипломированные специалисты, запятые на производстве в качестве рабочих. В организациях сложился определенный порядок отбора и зачисления в группу резерва кадров; отбор кандидатов должен производиться на конкурсной основе среди специалистов в возрасте до 35 лет, положительно зарекомендовавших себя на практической работе и имеющих высшее образование. Решение о включении работников в группы резерва принимаются на специальной комиссии и утверждаются приказом по организации. Для каждого работника (стажера) утверждаются руководители стажировки, которые составляют индивидуальный план стажировки. Руководители стажеров, включенных в группу резерва кадров, получают материальное вознаграждение за успешное прохождение стажером этапов системы служебно-професси-оналыюго продвижения; стажеру устанавливается должностной оклад, соответствующий занимаемой им новой должности, но выше предыдущего оклада, причем на него распространяются все виды материального поощрения, предусмотренные для данной должности. Обязанности стажера: положительно и в срок выполнять индивидуальный план стажировки; изучать и применять должностные ин-

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ — состояние межличностных и групповых связей в коллективе, отражающее деловой настрой, трудовую мотивацию и степень соц. оптимизма персонала организации. Нормальная атмосфера этих отношений дает возможность каждому работнику чувствовать себя частицей коллектива, обеспечивает его интерес к совместной работе, побуждает к справедливой оценке достижений и неудач как собственных, так и коллег, организации в целом. Выражая отношение работников к совместному делу и друг другу, С.-п.к. выдвигает на передний план такие мотивы, которые не менее действенны, чем материальное вознаграждение и экон. выгода, стимулируют работника, вызывают у него напряжение сил или спад энергии, трудовой энтузиазм или апатию, заинтересованность в деле или безразличие. Это суммарный эффект от многих факторов, влияющих на персонал организации и в конечном счете определяющих стремление работников к полезной дея-

УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ - система мер по формированию принципов, норм поведения людей в организации; позволит предприятию достичь поставленных целей в требуемые сроки и с разумными затратами. Способы У.п. достаточно разнообразны. Методы адм. воздействия: приказы, распоряжения, должностные инструкции, положения. Материальное вознаграждение: все системы стимулирования труда четко увязаны с целями деятельности организации. В некоторых организациях стали применяться системы депремирования за нарушения норм, принятых в конкретной организации. Комплекс мер по соц.-психологическому воздействию на поведение работников: формирование благоприятного психологического климата коллектива, подбор психологически совместимых специалистов в группы для выполнения задания, творческие командировки, стажировки и пр.

ции, численность персонала и характер ведущих профессий, профиль производства и объемы выпускаемой продукции (товаров и услуг), форма собственности, финансовое положение, состояние основных фондов, соц. инфраструктура. К факторам непосредственной соц. среды организации относятся условия работы и охрана труда, соц. защищенность работников, соц.-психологический климат коллектива, материальное вознаграждение труда и семейные бюджеты, внерабочее время и использование досуга. Наряду с условиями непосредственной соц. среды на соц. развитие организации влияют и более общие факторы, от которых в значительной (а нередко в решающей) степени зависят поведение и трудовой настрой персонала, эффективность совместной работы. Это положение дел в стране — находится ли она в данный момент на подъеме, в расцвете сил либо, напротив, переживает спад, кризис, испытывая резкое усиление соц. напряженности; соц.-экон. и духовно-нравственное состояние общества, с чем теснейшим образом связаны реализация личных прав и свобод человека, утверждение индивидуальности и развитие коллективных начал, особенности трудовой морали, этика личного и общественного поведения, критерии гражданской добродетели; соц. политика государства, которая является общезначимым фактором соц. развития.

Организация оплаты труда представляет собой совокупность мероприятий, обеспечивающих материальное вознаграждение трудящихся в зависимости от количества и качества их труда и создание на этой основе заинтересованности работников в конечном результате своего труда.

В современных условиях необходимо соблюдать органическое сочетание материального и морального стимулирования деятельности коллективов предприятий, участков, цехов, а также отдельных работников, используя ленинские указания о неразрывном его единстве, которое предполагает как материальное вознаграждение за успехи в труде на благо общества, так и обязательное моральное поощрение лучших, распространение их опыта, воспитание других на их примере.

Оперативность и гибкость, широкая гласность — главные условия действенности моральных стимулов. Поэтому необходима забота о творческом применении различных форм морального поощрения, о том, чтобы и материальное вознаграждение являлось моральным фактором.

Распределение прибыли должно проводиться таким образом, чтобы работники управления, обеспечивающие своим трудом более высокую эффективность производства, получали большее материальное вознаграждение.

Известно, что основные принципы хозяйственного расчета могут быть успешно внедрены там, где есть возможность достоверно оценивать степень участия каждой бригады, цеха, службы в результатах деятельности всего коллектива и осуществлять материальное вознаграждение по итогам непосредственной деятельности.

Не надо думать, что японцы — этакие «рабочие лошади», никогда не оставляющие что-то несделанным. Даже в США управляющие работают не меньше японцев. Рядовые же работники трудятся меньше — вот в чем слабость Америки. В японских компаниях идеи, исходящие от рядовых сотрудников, приветствуются и воплощаются в жизнь, и люди довольны, когда их за это ценят. Если работник вносит какой-то вклад в развитие фирмы и это приносит ему рост материального благополучия, он, естественно, будет только стараться.

И даже сверх того. Принцы настраивают мое сознание на мысль: «Что я могу отдать?» и отгоняют прочь мысль: «Что я получу взамен?» Таким образом, Принцы помогают мне найти правильный подход к бескорыстному образу жизни: только такой образ жизни открывает в человеке внутренние силы, позволяющие решать все жизненные проблемы, встающие на его пути, и приближающие к достижению материального благополучия.

Определенность цели развивает самодостаточность, личную инициативу, воображение, энтузиазм, самодисциплину и концентрацию; все это предпосылки для достижения материального благополучия.

Любовь — путеводная нить, которой пронизаны одиннадцать остальных сокровищ. Она придает всем им красоту и прочность; легче всего в этом убедиться, когда смотришь на людей, достигших материального благополучия, но не ставших счастливыми, потому что они не обрели любви.

Вывод третий. Переориентация национального сознания на ценности индивидуальной жизни и материального благополучия в ущерб патриотической государственности и обязательной жертвенности, столь свойственных психологическому складу российского человека, является объективно необходимым условием становления в России рыночного, социально ориентированного хозяйства. Политическая доминанта распределения финансовых ресурсов должна уступить место экономической целесообразности.

льной жизни и материального благополучия в ущерб патриотической

пщх в сознании людей представлений о богатстве как совокупности материальных ценностей и активов (денежных и др.), а также максимизация прибыли фирм как главная цель их существования. И фирмы и потребители их продукции заинтересованы в росте производства материальных благ: во-первых, рост производства есть одна из предпосылок увеличения массы прибыли фирм, во-вторых, рост производства позволяет полнее удовлетворять материальные запросы потребителя. И потребители и фирмы одинаково заинтересованы также и в росте потребления производимых благ. Рост потребления необходим фирмам как средство расширения рынка сбыта; кроме того, рост потребления благ используется предпринимателями как средство стимулирования производства. Формирование общества потребления началось в эпоху промышленной революции. В условиях НТР эта тенденция определенным образом трансформировалась: рынок продавца превратился в рынок покупателя, стремление членов общества к росту материального благополучия переросло в стремление к достижению успеха. Успех стал самоцелью для широких слоев общества.

Более объективное представление о росте материального благополучия населения Башкортостана позволяет получить показатель покупательной способности населения. В 2002г. по данному показателю Республика Башкортостан находилась на 3-ем месте среди регионов ПФО, уступая лишь Пермской области и Татарстану (рис. 16).

Субъекты федерации существенно различаются не только по уровню доходов населения, но и по уровню цен и тарифов, по величине среднемесячного прожиточного минимума. Поскольку стоимость жизни не всегда выше там, где выше доходы, более объективное представление о росте материального благополучия населения Башкортостана позволяет получить отношение таких показателей, как среднемесячный душевой доход и среднемесячный прожиточный минимум. За последнее десятилетие данный показатель увеличился более чем в 3 раза (рис. 5).

Рефлексивная связь между мышлением и реальностью определенным образом легализует результаты, достигшие точки, до которой их можно поддерживать. Например, требование более низких налогов может дать людям почувствовать себя богаче, и тем самым они могут начать требовать дальнейших налоговых сокращений, но этот процесс может продолжаться далее только до того момента, пока важные общественные службы и, возможно, даже само общество не окажутся в опасности. Рефлексивная связь может также работать и в обратном направлении: когда цель достигнута, она уже не кажется такой привлекательной, как ранее, когда она была всего лишь далекой целью; успех перестает казаться таким уж сладким после первоначального взрыва энтузиазма, формируя кратковременные модные увлечения. Например, успех одного поколения в достижении материального благополучия дает детям возможность отказаться от рабочей этики. На финансовых рынках полно примеров, когда следование за тенденцией становится источником нестабильности. То же рассуждение справедливо и в отношении общества в целом. Когда фундаментальными принципами широко пренебрегают во имя практической целесообразности, люди теряют ориентиры, и одновременно усиливается стремление к твердым правилам и жесткой дисциплине. Нельзя поддерживать стабильность, если люди не придерживаются некоторых фундаментальных принципов, независимо от последствий. Когда успех становится единственным критерием, по которому судят о действиях, нет ничего, что остановило бы рефлексивное взаимодействие от движения на далекую от равновесия территорию.

ния собственного материального благополучия. Размеры корпорации во многом оп-

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность