|
Материально сырьевыми
ПОДСИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ получает от перерабатывающей подсистемы информацию о состоянии системы и незавершенном производстве. Информация поступает из внутренней среды организации (как было рассмотрено в гл. 3): о целях, политике, основных направлениях и других внутренних параметрах. Информация о спросе на продукцию, стоимости ресурсов, тенденциях развития технологии, правительственных нормативных актах и других факторах, как говорилось в гл. 4, поступает из внешней среды. Подсистема планирования и контроля должна обработать весь этот обычно большой объем достаточно сложной информации и выдать решение, как именно должна работать перерабатывающая подсистема. Конкретные вопросы, подлежащие решению, как правило, включают планирование производственных мощностей, диспетчеризацию, управление материально-производственными запасами, контроль качества. В университете эти функции планирования и контроля выполняют администрация университета, в том числе и деканаты, приемная комиссия, регистрационное и плановое бюро университетского городка. Расписание занятий строится на основе заявок студентов на различные курсы научных дисциплин, имеющегося профессорско-преподавательского состава, наличия аудиторий. Качество преподавания и научных работ контролируется с помощью анализа силами профессорско-преподавательского состава и оценки студентами курсов и преподавателей. Постоянное внимание уделяется потребности в дополнительных преподавательских кадрах и соответствующих средствах.
Д-т сч. 19-3 <(НДС по приобретенным материально-производственным запасам»
Д-т сч. 19-3 «НДС по приобретенным материально-производственным запасам» 200000руб.
В частности, к материально-производственным запасам относятся: готовая продукция и товары, материалы, животные на выращивании и откорме.
К материально-производственным запасам организации относится особая группа оборотных средств — животные на выращивании и откорме: молодняк животных и животные на откорме, птица, кролики, пушные звери, семьи пчел, а также служебные собаки, подопытные животные.
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 19 А 1. Налог на добавленную стоимость при приобретении основных средств 2. Налог на добавленую стоимость по приобретенным нематериальных активов 3. Налог на добавленную стоимость по приобретенным материально-производственным запасам
По материально-производственным запасам учет ведется одновременно в натуральном и денежном выражении. Для этого
3. Налог на добавленную стоимость по приобретенным материально-производственным запасам
Д-т 19 «Налог на добавленную стоимость по приобретенным материально-производственным запасам» К-т 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками».
К-т 19 «Налог на добавленную стоимость по приобретенным по материально-производственным запасам».
Д-т 19 «Налог на добавленную стоимость по приобретенным материально-производственным запасам» К-т 71 «Расчеты с подотчетными лицами».
Экономический анализ — это система специальных знаний, обеспечивающая изучение хозяйственных процессов и явлений в их взаимосвязи и взаимообусловленности. Только с помощью анализа можно научно обосновать и сбалансировать государственные планы, дополнительные обязательства предприятий с обеспечением их материально-сырьевыми, топливно-энергетическими и трудовыми ресурсами, произвести объективную оценку этих обязательств выполнения, раскрыть тенденции хозяйственного развития, выявит!» влияние действующих па анализируемый объект факторов, измерить их действие и оценить.
Информационной базой оперативного анализа являются материалы оперативного планирования и данные оперативно-технического и первичного учета, журналы выработки, табуляграммы, рапорты о работе за сутки и другие документы, отражающие процесс производства продукции и условия его осуществления. В оперативных планах цехов, участков и отдельных рабочих мест предусматриваются показатели, определяющие их производственные задания. Оперативный анализ изучает выполнение плана по выпуску продукции за каждый час (смену, сутки) работы предприятия в целом и отдельных его производственных подразделений, выявляет отклонения от плана, места и.'с возникновения, а также причины, вызвавшие эти отклонения. Кроме того, рассматриваются качество выпускаемой продукции, выполнение плана по ассортименту, обеспеченность производственных подразделений рабочей силой, материально-сырьевыми и топливно-энергетическими ресурсами, выявляются наличие «узких» мест в производственном процессе, эффективность использования производственных мощностей, отдельных технологических аппаратов и установок.
Влияние факторов материально-технического обеспечения предприятия материально-сырьевыми ресурсами и использования предметов труда на выполнение плана выпуска продукции определим но данным табл. 3.22, из которых видно, что изменение плана выпуска продукции при прочих равных условиях вызвано:
Основной задачей анализа выполнения плана материально-технического снабжения предприятия является выявление причин, отрицательно повлиявших на обеспечение производства необходимыми материально-сырьевыми и топливно-энергетическими ресурсами. Кроме того, необходимо установить, чем вызвано образование сверхнормативных остатков на предприятии или незаполнение норматива по сырью, материалам и другим материальным ресурсам, а также выявить, почему предприятие имеет некомплектные запасы по материально-сырьевым ресурсам. Для обеспечения бесперебойной работы анализируемого предприятия необходимо проследить равномерность поступления материальных ресурсов на предприятие по сравнению с планом поставок и потребностями производства, что является важнейшим условием ритмичной работы предприятия и его под^ разделений. Для оценки равномерности выполнения плана материально технического снабжения используем данные табл. 7.1.
Источником информации для такого анализа служат графики обеспечения предприятия и его производственных звеньев материально-сырьевыми ресурсами по внутримесячным периодам, а также карточки складского учета их движения по датам анализируемого месяца. При оперативном учете движения сырья в исходной первичной информации отражается его остаток
на начало месяца, планируемое поступление в отчетном месяце сырья и материалов от поставщиков, а полупродуктов (полуфабрикатов) от цехов своего предприятия и расход их за это же время, а также за каждый день, пятидневку и другие сроки, если производственный цикл занимает большее время. Оперативный анализ обеспеченности материально-сырьевыми ресурсам)! отдельных производств, цехов, смен и других производственных звеньен осуществляется теми же способами, что и анализ обес-печеннмсти ими химического предприятия в целом.
Дли планомерного и своевременного обеспечения всех про-изводе i венных подразделении материально-сырьевыми ресурсами необходимо проводить непрерывный ежедневный контроль ia их движением по всем без исключения позициям. На основе полученных данных составляется календарный план материально-технического снабжения по виутриотчетным периодам и по отдельным сменам Такие планы должны увязываться с организацией конкретного производства и его технологией. Действующая технология предопределяет очередность и периодичность доставки сырья и материалов со складов отдела снабжения в цехи и ::а отдельные производственные участки в строгом соответствии с плановыми объемами выпуска продукции.
С помощью оперативного анализа обеспеченности производственных подразделений предприятия материально-сырьевыми ресурсами устанавливаются возникшие отклонения по их поставке против плана по каждому производственному звену. Такие отклонения, как правило, выявляются в момент их возникновения, что позволяет своевременно и точно установить место и причины их появления, определить виновников и инициаторов утих отклонений, а также наиболее правильно наметить мероприятия по закреплению положительных моментов в обеспечении отдельных подразделений предприятия производственными ресурсами в требуемом количестве и ассортименте и устранить причины, отрицательно повлиявшие на выполнение плана поставок.
Развитие всех форм организации производства усиливает влияние транспортного фактора на размещение электротехнических предприятий, так как рост объемов производства обусловливает увеличение радиуса перевозок для обеспечения заводов-изготовителей материально-сырьевыми ресурсами, кооперированными поставками, а также радиуса поставок выпускаемой ими продукции.
— Обеспеченность материально-сырьевыми и топливно-энергетическими ресурсами.
3.3. Обеспеченность материально-сырьевыми и топливно-энергетическими
материально-сырьевыми, демографическими и финансовыми ре-
Материалов количество Материалов наблюдения Максимальная минимальная Материалов определяют Материалов отклонение Материалов подлежащих Материалов поступающих Материалов позволяет Материалов применяемых Материалов рассчитывается Материалов сокращение Материалов стоимость Материалов вследствие вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
