|
Материалами полуфабрикатами
Контроль соблюдения технологической дисциплины может быть эффективным только при непременном условии своевременного обеспечения рабочих мест всеми необ-. ходимыми материалами, оборудованием, инструментами,
На XXVI съезде КПСС поставлена задача повысить роль и ответственность системы материально-технического снабжения за рациональное использование и экономию материальных ресурсов, бесперебойное снабжение народного хозяйства сырьем, материалами, оборудованием и запасными частями.
При разработке планов мероприятий на всех уровнях управления производством следует: выбирать для включения в план в первую очередь мероприятия, дающие наибольший эффект при наименьших затратах; учитывать возможности организации по обеспечению выполнения мероприятия необходимыми денежными средствами, материалами, оборудованием и т.д.; группировать мероприятия по сферам и видам деятельности организации, а внутри каждой группы разделять их на организационные и технические; указывать сроки реализации мероприятий, эффективность мероприятий в социальном, натуральном и стоимостном выражении.
Оперативное планирование позволяет координировать деятельность всех подразделений треста, стройуправлений, субподрядных организаций, создает условия для правильной организации труда и наиболее эффективного использования трудовых и материально-технических ресурсов, для своевременного и комплексного обеспечения строек материалами, оборудованием, конструкциями, дает возможность концентрировать силы и средства на пусковых объектах.
Функции управления НТП выполняют также Министерство финансов СССР (источники и размеры денежных средств), Государственный комитет СССР по материально-техническому снабжению (снабжение научно-технических организаций приборами, материалами, оборудованием и др.), Государственный комитет СССР по делам изобретений и открытий, Государственный комитет СССР по стандартам, Министерство высшего и среднего специального образования СССР, высшая аттестационная комиссия при Совете Министров СССР и другие межотраслевые органы.
Взаимоотношения между заказчиком и подрядчиком определены «Правилами о договорах подряда на капитальное строительство». В них указывается порядок и сроки заключения договоров на капитальное строительство, услуги сторон, условия обеспечения строящихся объектов материалами, оборудованием и производства работ, порядок сдачи и приемки предприятий и объектов, взаимные расчеты и платежи, имущественная ответственность заказчика и подрядчика.
К децентрализованной планируемой продукции относятся те ее виды, которые производятся в количествах, покрывающих всю потребность. Предприятия нефтяной и газовой промышленности снабжаются материалами, оборудованием, топливом и другими ресурсами по выделенным лимитам.
Предприятия нефтяной и газовой промышленности снабжаются материалами, оборудованием, топливом и другими ресурсами по выделенным лимитам.
К децентрализованно планируемой продукции относятся те ее виды, которые производятся в количествах, покрывающих всю потребность. Предприятия нефтяной и газовой промышленности снабжаются материалами, оборудованием, топливом и другими ресурсами по выделенным лимитам.
В связи с этим перед транспортным обслуживанием стоят большие задачи - обеспечить основные виды деятельности (производства) необходимыми материалами, оборудованием и приборами с целью прироста запасов нефти и газа промышленных категорий в количествах, необходимых для планомерного роста нефтегазодобычи. Отметим, что в нефтегазовой промышленности около 30 % общей численности составляют работники транспортных служб.
В то же время вышкомонтажники значительное время простаивали между окончанием работ на одном объекте и началом на другом, их продолжали использовать для производства подготовительных работ. Поэтому все шесть вышкомонтажных бригад были переведены на хозяйственный расчет и разбиты на два хозрасчетных участка. Была создана диспетчерская служба, которая силами подготовительных бригад обеспечивала вышкомонтажников материалами, оборудованием и производила все подготовительные работы на точках. Наряду с этим значительно улучшилась организация труда самих вышкомонтажных бригад, что способствовало повышению эффективности работы буровых бригад
Подготовка производства предусматривает также обеспечение работ по конструированию, внедрению ,и освоению новой техники и технологии необходимым инструментом, приспособлениями, материалами, полуфабрикатами. Все это осуществляется в процессе материальной подготовки производства. При существенных изменениях производственной программы по транспортировке, хранению и реализации нефти, нефтепродуктов и газа и характера производимых с ними операций пересматривают структуру предприятия или отдельных подразделений (цехов, участков), их мощность, структуру аппарата управления, расстановку кадров, состав первичной документации и способы ее обработки. Эта работа определяет содержание организационной подготовки производства.
В ходе организационной подготовки осуществляются работы по обеспечению промышленного производства кадрами работников, сырьем, основными и вспомогательными материалами, полуфабрикатами, всеми видами энергии. Устанавливается порядок технического обслуживания производства, определяется система планирования учета и контроля.
обеспеченность производства сырьем, материалами, полуфабрикатами и деталями, как поступающими со стороны, так и собственной выработки;
Расчет Р1ГК имеет крайне существенное значение. Для того чтобы производить продукцию комплектно, надо обеспечить и реально осуществить ритмичный выпуск каждого вида продукции. Это требует высокого уровня организации каждого рабочего места, каждой установки, наличия и точного соблюдения технологического регламента, бесперебойного снабжения сырьем, материалами, полуфабрикатами, энергией, высокой трудовой и производственной дисциплины.
Подготовка новой или модернизированной продукции включает также обеспечение производства необходимым инструментом и приспособлениями, материалами, полуфабрикатами. Все это осуществляется в процессе материальной подготовки производства. При существенных изменениях в структуре производственной программы и характере производимой продукции пересматривают структуру предприятия или отдельных цехов, их мощность, построение аппарата управления, расстановку кадров, состав первичной документации и ее обработку. Эта работа определяет содержание организационной подготовки производства.
В недельно-суточных графиках устанавливается ответственность всех работников стройки, начиная от управляющего и кончая бригадиром, за выполнение каждой позиции генерального графика как в области организации производства работ, так и обеспечения их конструкциями, материалами, полуфабрикатами, транспортом и механизмами в установленные сроки.
Организационная подготовка производства (ОПП) включает следующие функции: плановые (в том числе предпроизводственные расчеты хода производства, загрузки оборудования, движения материальных потоков, выпуска на стадии освоения); обеспечивающие (кадрами, оборудованием, материалами, полуфабрикатами); проектные (проектирование участков и цехов, планировка расположения оборудования). В процессе организационной подготовки используется конструкторская и технологическая документация.
В целях обеспечения производства необходимыми материалами, полуфабрикатами, оснасткой диспетчерская служба контролирует уровень производственных запасов и заделов.
Подготовка новой или модернизированной продукции заключается также в обеспечении производства необходимым инструментом и приспособлениями, материалами, полуфабрикатами. Все это осуществляется в процессе материальной подготовки производства. При существенных изменениях в структуре производственной программы и характере производимой продукции пересматривают структуру предприятия или отдельных цехов, их мощности, построение аппарата управления, расстановку кадров, состав первичной документации и ее обработку. Это определяет содержание организационной подготовки производства.
Подготовка новой или модернизированной продукции включает также обеспечение производства необходимым инструментом и приспособлениями, материалами, полуфабрикатами. Все это осуществляется в процессе материальной подготовки производства. При существенных изменениях в структуре производственной программы и характере производимой продукции пересматривают структуру предприятия или отдельных цехов, их мощности, построение аппарата управления, расстановку кадров, состав первичной документации и ее обработку. Эта работа определяет содержание организационной подготовки производства.
Подготовка новой или модернизированной продукции заключается также в обеспечении производства необходимым инструментом и приспособлениями, материалами, полуфабрикатами. Все это осуществляется в процессе материальной подготовки производства. При существенных изменениях в структуре производственной программы и характере производимой продукции пересматривают структуру предприятия или отдельных цехов, их мощности, построение аппарата управления, расстановку кадров, состав первичной документации и ее обработку. Это определяет содержание организационной подготовки производства.
Максимальной интенсивностью Материнской организации Матричная организационная Матричной структуре Медицинская страховка Медицинских учреждений Медицинским учреждениям Медицинское обследование Медицинского оборудования Медицинском обслуживании Медвежьей тенденции Максимальной стоимости Механическая прочность вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
