|
Мероприятий позволяет
К показателям, повышающим КТУ отнесены: высокая личная выработка с хорошим качеством работы; внедрение мероприятий, повышающих производительность труда; достижение существенной экономии материалов, топлива; систематическое оказание помощи в работе другим рабочим, передача опыта, наставничество и другие.
Если необходимо быстрое осуществление важных мероприятий по техническому совершенствованию предприятия, последнее может получать кредит Госбанка или Стройбанка сроком до шести лет при условии окупаемости затрат и погашения кредита за счет прибыли от реализуемых мероприятий. Кредит также должен предоставляться на осуществление мероприятий, повышающих качество,
Снижение себестоимости в связи с увеличением объема производства продукции, полученным за счет мероприятий, повышающих технический уровень производства, определяют по этой же формуле за вычетом дополнительных затрат, связанных с внедрением указанных мероприятий.
Таким образом, может быть намечено несколько вариантов мероприятий, повышающих технологическую гибкость производства. В этих вариантах будут мероприятия, требующие:
Таким образом, по формуле (5) рассчитывают общее изменение численности работников за счет изменения структуры производственной программы, природ-но-геологических условий и планируемых мероприятий, повышающих техниечский и организационный уровень производства и оказывающих влияние на увеличение скоростей бурения.
Герцберг разработал систему мероприятий, повышающих мотивационную насыщенность выполняемой работы, получившую название «система обогащения труда-». Идеология «обогащения труда» направлена на преодоление ситуации отчужденности сотрудника в организации, когда от него требуется выполнение ограниченного набора должностных обязанностей, когда человек выступает не в многообразии своих мотивов и целей, а как функционал, которому не доступны ценности и цели организации. Конечно, идеальной является ситуация, в которой человек мог бы быть востребован полностью. Но, к сожалению, это реализуется только в отдельных видах профессиональной деятельности, в частности, в творческих, когда человек может полностью использовать свой творческий потенциал, самостоятельно планируя цели и достигая их. Но и в ряде других профессий также возможна реализация не только исполнительских, но познавательных возможностей человека.
/ проведения мероприятий, повышающих удельный вес основных производственных операций в затратах рабочего времени, сокращения сезонности в работе предприятий для некоторых отраслей промышленности, увеличения сменности работы предприятий.
3. Обобщение опыта внедрения мероприятий, повышающих надежность работы газомазутных водогрейных котлов ПТВМ и КВГМ. Информационное письмо №9-85, Союзтехэнерго, МД985 г - с 27.
Уменьшение численности промышленно-производственного персонала в связи с автоматизацией, механизацией производства, внедрением научной организации труда и проведением других организационно-технических мероприятий, повышающих производительность труда, не может служить основанием для перевода предприятия в низшую группу по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников.
Необходимо добавить, что точное измерение влияния основных групп факторов на нормативную базу оказывается полезным для исчисления абсолютной величины резервов в улучшении организации производства, труда и обслуживания производства, упорядочения зарплаты с целью планирования организационных мероприятий, повышающих уровень нормативов; для выявления 234
Наилучшей формой участия в соревновании инженерно-технических работников являются их личные творческие планы, направленные на ускорение технического прогресса и совершенствование организации производства, активное участие в разработке и реализации мероприятий, повышающих производительность труда, оказание помощи рабочим в выполнении производственных заданий.
БЮДЖЕТЫ. План мероприятий позволяет управляющему разработать соответствующий бюджет, являющийся, по сути дела, прогнозом прибылей и убытков. В графе «Поступления» дается прогноз относительно числа и средней цены-нетто товарных единиц, которые будут проданы. В графе «Расходы» указываются издержки производства, товародвижения и маркетинга. Их разность дает сумму ожидаемой прибыли. Высшее руководство рассматривает предлагаемый бюджет и утверждает или изменяет его. Будучи утвержденным, бюджет служит основой для закупки материалов, разработки графиков производства, планирования потребностей в рабочей силе и проведения маркетинговых мероприятий.
ПРОГРАММА РАБОТ ПРИ ВЫСВОБОЖДЕНИИ ПЕРСОНАЛА — разработанная американскими специалистами комплексная программа мероприятий, проводимая при увольнении сотрудников (как правило, по инициативе администрации и в ряде случаев по истечении срока контракта). Методы работы, заложенные в такой программе, получили развитие в европейских странах. П.р. при в.п. можно рассматривать как попытку оказать помощь в преодолении проблем, возникающих при увольнении. Причем полагается, что эти проблемы имеют отношение как к сотруднику, так и к администрации. Главный акцент в программе делается на передаче сотруднику сообщения об увольнении и проведении консультативной работы по новой профессиональной ориентации и дальнейшему развитию персонала. Реализация этой системы мероприятий позволяет решить несколько целевых задач как с точки зрения организации, так и с точки зрения сотрудника. Организация преследует здесь следующие цели: оптимизацию затрат, возникающих при увольнении; анализ и выявление "узких мест" в подготовке сотрудников; наглядность процесса увольнения для персонала организации. Высвобождаемые сотрудники связывают с рассматриваемой системой мероприятий возможность хотя бы частичного решения своих материальных, соц.-психологических и карьерных проблем, возникающих из-за увольнения. Служба управления персоналом помогает в решении этих проблем через: юридические консультации по поводу возникающих претензий и компенсаций; помощь, оказываемую увольняемым сотрудникам в процессе их трудоустройства; психологические консультации и психологическую поддержку при проведении организационных мероприятий, связанных с высвобождением работника; формирование новой системы целевых устремлений, новых схем профессионального и служебного продвижения как условий успешной профессиональной переориентации консультируемого сотрудника. Через целенаправленное использование методов самооценки, психологического тестирования или беседы с консультантом
тельности. На основе ключевых результатов руководитель должен разработать личный план деятельности и бюджет на предстоящий год. Имеющееся в распоряжении руководителя время индивидуализируется в календарном плане работы настолько точно, на сколько это возможно на год вперед. После того как цели и задачи определены, руководителю необходимо решить вопрос, как будет организован контроль за ходом исполнения. При этом следует помнить, что контролируется именно цель, ее реализация, а не мероприятия, необходимые для ее достижения. При контроле результатов деятельности особое внимание должно уделяться способу осуществления контроля. Контроль за выполнением заданий и использованием времени — последний пункт в системе индивидуального планирования. Контроль за ходом выполнения планов позволяет руководителю получать необходимую информацию для проведения анализа и определения путей совершенствования своей работы. Наличие контрольных мероприятий позволяет установить, насколько удачным было планирование использования рабочего времени применительно к различным периодам планирования, и получить более обоснованную информацию о своих возможностях, ограничениях и об использовании рабочего времени.
3) при выполнении вспомогательных работ (электрометрические работы, смена долот и турбобуров, смена талевого каната и пр.) —бурение скважин с промывкой водой (в благоприятных геологических условиях), использование сухой порошкообразной глины для приготовления промывочных жидкостей, переход на наращивание бурильных труб через шурф, проведение каротажных работ через башмак эксплуатационной колонны, применение радиокаротажа (осуществление этих мероприятий позволяет бригадам скоростного бурения сокращать время вспомогательных работ в 2,5—3,5 раза по сравнению со средними показателями) и т. п.
Большое значение приобретает культура проведения ряда массовых мероприятий: собраний, заседаний, семинаров, совещаний и т. д. Проведение этих мероприятий позволяет получить наиболее полный и разнообразный обмен информацией в относительно короткий промежуток времени, служит действенной формой идейно-воспитательной работы в коллективе. Стиль руководства сказывается на организации, проведении и конечной эффективности указанных мероприятий. На предприятиях необходимо составлять единый график проведения массовых мероприятий на длительный срок, в котором указываются их перечень, ответственность за исполнение, периодичность, время и место проведения, состав присутствующих.
на транспорт газа определяется прирост аморти-ний в планируемом периоде. Изменение плана :нических мероприятий позволяет определить со-жение расходов в смете затрат на планируемый щи плана по труду определяются расходы по за-редусматриваемые в соответствующих разделах
Основным доминирующим фактором изменения норм является инновационная деятельность. Проведение инновационных мероприятий позволяет снижать нормы расхода материальных и сырьевых ресурсов и добиваться на этой основе значительной экономии материалов.
Одновременно с проведением работ по увеличению объема производства эпоксидных смол на заводе проводится большая работа по улучшению их качества. Составленный совместно с ГИПИ ЛКП комплекс мероприятий позволяет резко повысить качество эпоксидных смол, довести их показатели до уровня мировых образцов.
ренными бобышками в месте прохода пальцев позволяет снизить вес подставки на 40—50'%. Рычаги можно изготовлять из гнутых профилей вместо штамповки или литья, что дает экономию веса на 30—40% при одновременном снижении трудоемкости изготовления. Замыкающий груз во всех случаях необходимо заменять пружиной, которая легче в 8—12 раз. Эксплуатационные свойства тормоза с пружинным замыканием лучше, чем у грузового. Электромагниты переменного тока, особенно крупные, очень тяжелы и эксплуатационно ненадежны. Замена их электрогидравлическими толкателями, меньшими по весу в 2—3 раза, повышает стойкость тормоза в десятки раз. Реализация всех этих конструктивных мероприятий позволяет снизить вес тормоза примерно на 50%.
нируемых мероприятий позволяет прогнозировать увеличение объемов про-
планы мероприятий позволяет увеличить выпуск продукции и улучшить ее качество,
Месторождений краснодарского Месторождения необходимо Металлических резервуаров Максимально сократить Металлургия машиностроение Методические разработки Методических положениях Методических рекомендациях Методическими указаниями Методической литературы Методического инструментария Методическую литературу Методологическое руководство вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
