|
Мероприятия необходимо
План технического развития и организации производства. Определяют технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием данного раздела плана являются: задания по повышению технического и организационного уровня производства. По каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние на другие разделы плана и источники финансирования. Планируют и капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их дальнейшее использование.
Комплексная программа дальнейшего углубления и совершенствования сотрудничества и развития социалистической экономической интеграции стран — членов СЭВ разработана, исходя из основных принципов Устава СЭВ и во исполнение постановлений XXIII (специальной) и XXIV сессий СЭВ и единогласно принята XXV сессией СЭВ. Она рассчитана на 15—20 лет и содержит экономические и организационные мероприятия, необходимые для ее успешной реализации.
тельности. На основе ключевых результатов руководитель должен разработать личный план деятельности и бюджет на предстоящий год. Имеющееся в распоряжении руководителя время индивидуализируется в календарном плане работы настолько точно, на сколько это возможно на год вперед. После того как цели и задачи определены, руководителю необходимо решить вопрос, как будет организован контроль за ходом исполнения. При этом следует помнить, что контролируется именно цель, ее реализация, а не мероприятия, необходимые для ее достижения. При контроле результатов деятельности особое внимание должно уделяться способу осуществления контроля. Контроль за выполнением заданий и использованием времени — последний пункт в системе индивидуального планирования. Контроль за ходом выполнения планов позволяет руководителю получать необходимую информацию для проведения анализа и определения путей совершенствования своей работы. Наличие контрольных мероприятий позволяет установить, насколько удачным было планирование использования рабочего времени применительно к различным периодам планирования, и получить более обоснованную информацию о своих возможностях, ограничениях и об использовании рабочего времени.
Этот раздел играет решающую роль в формировании качественной стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. В нем определяются технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на ее производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Основным содержанием этого раздела плана является задание по повышению технического и организационного уровня предприятия. Здесь по каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние на другие разделы техпромфинплана и источники финансирования.
Техническое развитие и организация производств а. В этом разделе, играющем решающую роль в формировании качественной деятельности предприятия, определяются технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием данного раздела являются задания по повышению технического и организационного уровня предприятия и качества продукции. По каждому включенному в план мероприятию рассчитываются затраты, сроки внедрения, экономическая эффективность, влияние на другие разделы техпромфинплана и источники финансирования. Кроме того, планируются капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их эффективное дальнейшее использование.
План технического развития и организации производства. Определяют технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием данного раздела плана являются задания по повышению технического и организационного уровня производства. По каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние на другие разделы плана и источники финансирования. Планируют и капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их дальнейшее использование.
План технического развития и организации производства играет решающую роль в формировании качественной деятельности предприятия; в нем определяются технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. По каждому включенному в план мероприятию рассчитываются затраты, сроки внедрения, экономическая эффективность, влияние на другие разделы техпромфинплана и источники финансирования. В этот план включают капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их эффективное дальнейшее использование.
Белая Книга не конкретизировала, каким будет процесс управления предоставлением ссуд, ограничившись заявлением о том, что Департамент образования и науки совместно с банками и другими заинтересованными организациями рассмотрит мероприятия, необходимые как для предоставления ссуд, так и для сбора выплат.
План повышения эффективности производства играет решающую роль в формировании качественной стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. В этом разделе определяются технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на ее производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием этого раздела плана являются задания по повышению технического и организационного уровня предприятия. В этом разделе по каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние их па другие разделы техпромфинплана и источники финансирования. В этом же разделе планируют капитальный ремонт основных
План технического развития и организации производства играет решающую роль в формировании качественной стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. В этом разделе определяются технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на ее производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием этого раздела плана являются задания по повышению технического и организационного уровня предприятия. В этом разделе по каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние их на другие разделы техпромфинплана и источники финансирования. В этом же разделе планируют капитальный ремонт основных фондов, так как он в определенной степени обеспечивает восстановление основных фондов и эффективное их использование.
Первый этап (1 июля 1990 г. — 31 декабря 1993 г.) — этап становления экономического и валютного союза ЕС (ЭВС)1. В его рамках были осуществлены все подготовительные мероприятия, необходимые для вступления в силу соответствующих положений Маастрихтского договора о Европейском Союзе.
ИНТЕНСИВНОСТЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ. Деятель рынка должен принять решение о том, сколь интенсивное стимулирование предложить. Для успеха мероприятия необходимо наличие определенного минимума стимулирования. Более сильный стимул обеспечит и больше продаж, но при постоянно падающем темпе сбыта. Некоторые крупные фирмы, торгующие фасованными товарами широкого потребления, имеют штатных управляющих службой стимулирования сбыта, которые занимаются изучением эффективности ранее проведенных мероприятий и выдают управляющим по товарным маркам рекомендации относительно наиболее подходящих стимулов.
Если в результате мероприятия меняются качество и эксплуатационные свойства выпускаемой продукции, то эффективность данного мероприятия необходимо рассчитать с учетом эффекта у потребителя. Например, более тщательная подготовка нефти в НГДУ, требуя дополнительных капитальных вложений и эксплуатационных затрат, существенно сокращает расходы по транспорту нефти до НПЗ, обезвоживанию и обессоливанию ее на нефтеперерабатывающих заводах. Причем экономия на нефтеперерабатывающих заводах, часто значительно превосходит дополнительные затраты нефтедобывающих предприятий. Для народного хозяйства подобного рода мероприятия эффективны. То же самое можно сказать о мероприятиях, обусловливающих изменение качества вырабатываемых топлив и масел, эффект от которых проявляется у потребителей этой продукции. Однако в ряде случаев при обосновании эффективности таких мероприятий отсутствуют данные, характеризующие прямой эффект у потребителя от применения продукции лучшего качества, и для получения этих данных требуется самостоятельное исследование. Тогда себестоимость продукции более высокого качества целесообразно определять по формуле
тельной ограниченности многих ее производственных ресурсов. В этих условиях максимальная прибыль какого-либо локального звена или максимум экономии на себестоимости данных изделий (работ), вызванные использованием ограниченных более эффективных ресурсов, могут сопровождаться большими потерями в других звеньях или при производстве другой продукции (работ). Поэтому при внедрении каждого мероприятия необходимо определять изменение совокупных затрат всего предприятия (объединения).
где Ф[ и Фа — производственные фонды или удельные капиталовложения на единицу продукции до и после проведения мероприятия, руб. Если в результате проведения мероприятия меняются качество и эксплуатационные свойства выпускаемой продукции, то определять эффективность данного мероприятия необходимо проводить с учетом эффекта у потребителя.
Если в результате проведения мероприятия меняются качество и эксплуатационные свойства выпускаемой продукции, то эффективность данного мероприятия необходимо рассчитывать с учетом эффекта у потребителя. Например, более тщательная подготовка нефти в НГДУ, требуя дополнительных капитальных вложений и эксплуатационных затрат, существенно сокращает расходы по транспорту нефти до НПЗ, ее обезвоживанию и обес-соливанию на нефтеперерабатывающих заводах. Причем во многих случаях экономия на нефтеперерабатывающих заводах значительно превосходит дополнительные затраты нефтегазодобывающих предприятий. С народнохозяйственной точки зрения, подобного рода мероприятия являются эффективными. Однако в ряде случаев при обосновании эффективности таких мероприятий отсутствуют данные, характеризующие прямой эффект у потребителя от применения продукции лучшего качества, и для получения этих данных требуется самостоятельное исследование. В подобных случаях целесообразно корректировать себестоимость продукции более высокого качества по формуле
Для того чтобы выработать оптимальное решение и провести соответствующие мероприятия, необходимо знать, к каким последствиям могут привести различные варианты решений, ины-
• определение перечня потенциальных конкурентов. При осуществлении этого мероприятия необходимо выявить существующих и потенциальных конкурентов, деятельность которых может в наибольшей степени повлиять на прибыльность продаж продукции предприятия и установить уровень договорных цен на продукцию, производимую существующими конкурентами, оценить, насколько эти цены отличаются от цен реальных сделок, в том числе за счет различного рода скидок и особых условий продаж.
3. Какие мероприятия необходимо осуществить, чтоб снизить цены на продукцию (товары, услуги)?
Остановимся подробнее на социальных и финансовых показателях. Вначале условимся, что при рассмотрении материала речь пойдет о планировании расходов на содержание учреждений и проведение мероприятий в области образования, культуры, здравоохранения и социального обслуживания населения, поскольку эти отрасли объединяет единая методология формирования затрат как на уровне соответствующего бюджета, так и на уровне учреждения (мероприятия). Необходимо также иметь в виду, что практика формирования бюджетов и смет расходов учреждений социальной сферы, основанная на «достигнутом уровне» и возможностях бюджета, значительно отличается от требований действующего законодательства. Начнем с отраслевых законоположений, закрепляющих достаточно широкие обязательства со стороны государства, обеспечивающие возможность стабильного развития социальной сферы.
теристик мероприятия необходимо ввести такие параметры, как:
B. Какие мероприятия необходимо провести для обеспечения успешной реализации стратегии?
Металлургия машиностроение Методические разработки Методических положениях Методических рекомендациях Методическими указаниями Методической литературы Методического инструментария Методическую литературу Методологическое руководство Методология планирования Максимально возможными Методологии нормирования Методологии управления вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
