|
Минимально возможного
В том случае, если последующий процесс зависит только от выполнения предыдущих работ, то при Тг > Тг-\ взаимоувязка процессов производится по началу предыдущего процесса (г — 1), при Т, < 7V_i — по концу этого процесса. При этом необходимо учитывать минимально возможное по технологическим особенностям и надежности сближение этих процессов во времени — Drr~\.
где m™ax—максимально возможное число работающих на данной работе (процессе) по технологическим соображениям; т™ш — минимально возможное число работающих, при котором может выполняться данная работа; Д,-/ — число работающих в одном технологическом звене.
Нижнее ограничение в формуле (2.10) говорит о неотрицательности числа добавляемых технологических звеньев (при числе работающих меньше минимально возможного их числа работа выполняться не может). Следует отметить, что минимально возможное число работающих определяется по числу рабочих, обслуживающих одну ведущую машину (механизм) и комплекс вспомогательных с учетом служб жизнеобеспечения. При строительстве объектов передвижными строительно-монтажными подразделениями к службам жизнеобеспечения относятся: содержание вагон-домиков и жилых городков, организация заправки машин горючесмазочными материалами и т. д. Максимально возможное число-работающих определяется исходя из максимального числа ведущих машин и механизмов, которые могут одновременно выполнять данную работу.
Продолжительность строительства буровых в зависимости от типа буровых установок и технологической схемы монтажа колеблется от нескольких часов до 2—3 месяцев. Однако в настоящее время в основных нефтяных районах страны благодаря крупноблочному и индустриальному способам монтажа оборудования продолжительность монтажа бывает от 2 до 20 дней. Такое строительство можно отнести к скоротечным процессам. Для скоротечных процессов, когда из-за недостатка времени нельзя производить какие-либо расчеты в целях корректирования распределения ресурсов, предварительное планирование играет большую роль. Необходимость наивыгоднейшего распределения по работам ограниченных ресурсов в целях выполнения плана работ за минимально возможное время — одна из наиболее важных задач планирования и организации трудовых .процессов.
Создание организационной структуры базируется на закономерностях и принципах, рассмотренных ранее. Это — иерархичность, единоначалие, линейно-функциональное, производственно-территориальное построение органов управления. Создаваемые структуры управления должны отвечать ряду требований: они должны быть достаточно просты, должны иметь минимально возможное число ступеней, при этом должна обеспечиваться оперативность управления.
дой работы даются: а) минимально возможная величина денежных затрат См на выполнение работы (при этих затратах работа может быть'выполнена за нормативное время Та) и б) минимально возможное время выполнения работы Тм. Этому времени будут соответствовать повышенные размеры денежных затрат Сп на выполнение работы.
В том случае, если последующий процесс зависит только от выполнения предыдущих работ, то при Тъ> Тг_^ взаимоувязка процессов производится по началу предыдущего процесса ( 2-1 ), цриТг^'г-! ~ по концу этого процесса. При этом необходимо учитывать минимально возможное по технологическим особенностям и надежности сближение этих процессов во времени -D-i-i..
, работе (процессе) по технологическим соображениям; fYi"'!*. - минимально возможное число работающих, при котором мо-
Нижнее ограничение в формуле (44) говорят о неотрицательности числа добавляемых технологических звеньев (оря количестве ра-ботающЕХ меньше минимально возможного нх числа работа выполняться не может). Можно отметить, что минимально возможное количество работающих определяется но числу рабочее, обслуживающих одну ведущую малашу (механизм) ж комплекс вспомогательных с учетом служб жизнеобеспечения. Црж строительстве объектов передвижным строительно-монтажными оодрааделенжши ж службам жжанеобеспеченжя относятся содержание вагон-донкхов ж кг таг городков, оргашсваци завравкн наши горвче-омаэочннш штержалаш ж т.д. Мавюимаяьао вовможное колнчеетво работащих оаредвлввтож «оходя жэ маяскиасыюго числа ведущих маажи ж мехааж&мов. когорт могут аднеиременио внволвять даяную работу (вроцеоо).
А — минимальная оценка (сверхурочные ра-Ооты, дополнительное оборудование); Б — промежуточная оценка (сверхурочные работы, обычное оборудование); В — нормальная оценка (без сверхурочных работ, обычное оборудование); Г — минимально возможные затраты; Д — минимально возможное время строительства
Для построения графиков «время — затраты» (рис. 5.5) для каждой работы даются: минимально возможная величина денежных затрат Kain на выполнение работы (при этих затратах работа может быть выполнена за нормальное время Т„) и минимально возможное время выполнения работы Т^п, этому времени будут соответствовать максимальные для выполнения данной работы размеры денежных затрат ^тах- Таким образом, при определении первой пары оценок упор делается на максимальное сокращение затрат, а при определении второй — на максимальное сокращение времени.
В настоящее время коэффициент брака у японских товаров приближается к уровню миллионных долей объема выпуска. Достижение таких показателей — задача, поставленная перед специалистами по контролю качества в электронной промышленности. Насколько эта ситуация отличается от американской, где брак все еще измеряется сотыми долями! Упорное, длительное стремление к выпуску бездефектной продукции может на первый взгляд показаться нерациональным; но на самом деле оно тесно связано с производством качественных товаров по низким ценам. Сначала налаживается изготовление качественной продукции, а затем издержки сокращаются до минимально возможного уровня. Таков бизнес по-японски, отличительная черта которого — рациональность, достигаемая через иррациональное.
Нижнее ограничение в формуле (2.10) говорит о неотрицательности числа добавляемых технологических звеньев (при числе работающих меньше минимально возможного их числа работа выполняться не может). Следует отметить, что минимально возможное число работающих определяется по числу рабочих, обслуживающих одну ведущую машину (механизм) и комплекс вспомогательных с учетом служб жизнеобеспечения. При строительстве объектов передвижными строительно-монтажными подразделениями к службам жизнеобеспечения относятся: содержание вагон-домиков и жилых городков, организация заправки машин горючесмазочными материалами и т. д. Максимально возможное число-работающих определяется исходя из максимального числа ведущих машин и механизмов, которые могут одновременно выполнять данную работу.
Нижнее ограничение в формуле (44) говорят о неотрицательности числа добавляемых технологических звеньев (оря количестве ра-ботающЕХ меньше минимально возможного нх числа работа выполняться не может). Можно отметить, что минимально возможное количество работающих определяется но числу рабочее, обслуживающих одну ведущую малашу (механизм) ж комплекс вспомогательных с учетом служб жизнеобеспечения. Црж строительстве объектов передвижным строительно-монтажными оодрааделенжши ж службам жжанеобеспеченжя относятся содержание вагон-донкхов ж кг таг городков, оргашсваци завравкн наши горвче-омаэочннш штержалаш ж т.д. Мавюимаяьао вовможное колнчеетво работащих оаредвлввтож «оходя жэ маяскиасыюго числа ведущих маажи ж мехааж&мов. когорт могут аднеиременио внволвять даяную работу (вроцеоо).
Компоновка пульта управления не является рациональной [48]. Двухрядное расположение рукояток пневматических кранов исключает возможность использования их в оптимальной рабочей зоне. Близость рычагов управления друг к другу делает вероятным ошибочные включения: при использовании крана пневмораскрепителя бурильщик рукавом случайно может включить кран лебедки на подъем. Бурильщик включает и выключает краны при движении руки в разных плоскостях и направлениях, не по плавной, а по ступенчатой кривой. Структура и свойства органов управления не создают возможности бурильщику на ощупь отыскивать их в течение минимально возможного времени. Все это создает дополнительные трудности в его работе.
Скважина оставляется на 2-4 ч в закрытом состоянии. Сбрасываются газовые "шапки" из трубного и затрубного пространства. Производится демонтаж фонтанной арматуры. Осуществляется освоение скважины двухфазной пеной. Приготавливается пенообразующая жидкость (на 1 м3 пенообразующей жидкости в воде растворяется 7-10 кг сульфанола). В трубное (межтрубное) пространство закачивается 5-6 м3 газоконденсата (дизельного топлива). Эжектор обвязывается со скважиной, станцией контроля цементирования, цементировочным агрегатом и компрессором. Осуществляется замена жидкости, находящейся в скважине, на двухфазную пену. После резкого снижения давления закачки двухфазной пены, что свидетельствует о ее поступлении в трубное (межтрубное) пространство, расход пенообразующей жидкости снижается до минимально возможного. При снижении давления закачки двухфазной пены менее 5,0 МПа закачку пенообразующей жидкости прекращают. Вытеснение двухфазной пены из скважины осуществляют компрессором. Отрабатывают скважину на факел. Производится исследование скважины.
Второй подход к интерпретации актива баланса — затратно-результатный — более глубокий по своей сути. Согласно этому подходу актив баланса представляет собой величину затрат организации, сложившихся в результате предшествующих операций и финансовых сделок, и понесенных ею расходов ради возможных будущих доходов. Здесь упор делается на факт вложения средств. Кроме того, актив в этом случае дает и вероятностную оценку минимально возможного дохода, которым в данный момент владеет организация и который может быть получен после расчетов со всеми кредиторами.
представленных в активе. Кроме того, актив в этом случае дает и вероятностную оценку минимально возможного дохода, которым в данный момент владеет организация и который может быть получен после расчетов со всеми кредиторами. Эта трактовка, предложенная знаменитым немецким ученым Е. Шмаленбахом (1873—1955), закреплена в международных стандартах бухгалтерского учета; в последние годы она получила признание и в России.
Если затраты составляют значительную долю, то готово ли предприятие довести цену до минимально возможного уровня, чтобы максимально исключить конкуренцию? Или же они оставляют возможность конкуренции для маневра?
1. Сброс «жира» (установление минимально возможного уровня накладных расходов)
Если размер единовременной поставки зависит от условий отпуска или транспортировки материала, то интервал рассчитывается на основе минимально возможного размера поставки и величин однодневного потребления (табл.12).
Результатом этого этапа формирования портфеля является обеспечение достижения минимально возможного уровня его риска при заданном уровне ожидаемого инвестиционного дохода.
Министерства экономического Максимизация полезности Министерства ведомства Министерством экономики Министерством внутренних Министерство государственного Министерство строительства Министерств объединений Младенческой смертности Многочисленными исследованиями Многократные подтверждения Многократного повторения Максимизации ожидаемого вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
