|
Мощностей обеспечивающих
Планирование повышения экономической эффективности капитальных вложений осуществляется с целью обеспечить своевременный прирост основных фондов и производственных мощностей, необходимых для достижения плановых темпов роста объемов производства с минимальными затратами средств и труда. Повышение эффективности капитальных вложений планируется за счет их направления в первую очередь на техническое перевооружение и реконструкцию, а также значительного увеличения доли вложений в активную часть ОПФ и т. д.
Центральным разделом техпромфинплана промышленного предприятия является план производства и реализации продукции, в котором рассчитывают показатели объема продукции в натуральном и стоимостном выражениях, определяют задание по качеству продукции, устанавливают величину производственных мощностей, необходимых для выполнения запланированного вы*
Научно-технический прогресс в значительной мере зависит от качества и стоимости потребляемых от других отраслей народного хозяйства материально-технических ресурсов. От них существенно зависят сроки и трудоемкость, сметная стоимость и вес возводимых зданий и сооружений. Это требует дальнейшего совершенствования межотраслевой производственной базы и взаимоотношений строительства и поставщиков материальных ресурсов. В соответствии с этим межотраслевые взаимоотношения строительства с другими отраслями должны отражаться в планах развития народного хозяйства. В свою очередь планы капитальных вложений должны быть увязаны с материально-техническими ресурсами, а объем капитальных затрат — обеспечивать ввод производственных мощностей, необходимых для планируемого производства продукции.
Таким образом, специфика развития нефтедобывающей промышленности на современном этапе заключается в направлении значительных объемов капитальных вложений, как компенсационных затрат, на создание мощностей, необходимых ддя поддержания или сдерживающих падение добычи нефти по старому фонду эксплуатационных скважин.
2. План производства и реализации продукции. Это главный раздел годового плана. Он определяет содержание остальных разделов. Здесь дается расчет действующих и вновь вводимых производственных мощностей, необходимых для производства заданного объема продукции (работ), планируется качество подготовки нефти.
Центральным разделом техпромфинплана является план производства и реализации продукции, в котором отражены показатели объема продукции в натуральном и стоимостном выражениях по всему ассортименту вырабатываемой продукции по всем подразделениям; величина производственных мощностей, необходимых для выполнения запланированного выпуска продукции; необходимый ввод новых мощностей; величина и степень использования основных фондов предприятия. Основные показатели этого раздела плана: производство продукции в натуральном выражении, валовая, товарная и реализованная продукция, стоимость основных фондов, фондоотдача. Несколько специфично содержание производственной программы транспортных управлений, которая представляет собой план реализации (поставки), перекачки нефти (нефтепродуктов или газа) и использования производственных мощностей трубопроводов.
Несмотря на обилие хороших алгоритмов для многомерного случая, идеального все же нет. Какие-то методы эффективнее других применительно к определенным типам задач. Как правило, основным критерием отбора среди методов многомерной оптимизации являются личные предпочтения (при наличии компьютерных мощностей, необходимых для выбранного метода).
производственных мощностей, необходимых для достижения темпов роста,
- минус намечаемые капитальные вложения (строка 2.7, п. 8.3, табл. 3), которые требуются для поддержания в рабочем состоянии действующих производственных мощностей или ввода в строй дополнительных производственных мощностей, необходимых для достижения темпов роста, предусмотренных в прогнозе. Если темпы роста производства уже стабилизировались и ввода новых мощностей не требуется, капиталовложения направляются только на замещение текущих активов по мере их износа - расходов на приобретение оборудования, зданий и сооружений в целях расширения предприятия не производится. Когда точный расчет произвести не представляется возможным, капиталовложения могут быть приняты равными износу, поскольку, если взять достаточно долгий период времени (более пяти лет), величина износа будет равна резервам, требующимся для замещения текущих активов.
Рассмотрим этапы формирования на базе концепции MRP представления о системе более высокого уровня — MRPII (рис. 21.2). Концепция MRP фактически работает в условиях наличия неограниченных производственных мощностей. Планирование производства компонентов изделий в системе MRP не сопровождается планированием мощностей, необходимых для производства. Поэтому исторически первым приложением, развивающим концепцию MRP, была система планирования потребности в производственных мощностях (capacity requirements planning, CRP). Она позволяет рассчитать на цеховом уровне суммарную загрузку на основе плана производства, разработанного на базе MRP, и сопоставить ее с наличными производственными мощностями. Это позволяет производственному менеджеру уже на этапе предварительного анализа увидеть разбалансировку плана (необеспеченность плана наличными производственными мощностями) и определенными способами добиться выполнения плановых заданий, т.е. избежать срыва выполнения плана. Далее развитие концепции MRP связано с разработкой главного плана-графика производства, который был рассмотрен в главе 20.
Детальное планирование производственных мощностей. Планирование ресурсов, или общее планирование мощностей, используется для планирования таких ресурсов, как технологическое оборудование, производственные площади и т. п. В отличие от укрупненного планирования планирование потребности в производственных мощностях (CRP) является более детализированным, учитывающим текущие изменения рыночного спроса, т. е. изменения в краткосрочном периоде. На этапе разработки агрегатных планов осуществляется укрупненный анализ их обеспеченности ключевыми ресурсами. Однако проблемы могут возникнуть при детальном анализе имеющихся производственных мощностей на следующих шагах планирования. Система CRP применяется для разработки детализированных планов использования мощностей, необходимых для выполнения детализированных производственных планов, разработанных на основе MRP-процедуры.
В условиях хозрасчета острой останется проблема дефицита строительных мощностей, необходимых для развития предприятий ТЭК. Реальный путь преодоления этой трудности связан не столько с развитием специализированных строительных организаций, сколько с использованием строительных мощностей общего характера, созданные вне отраслей ТЭК- Развитие этих мощностей, которые сегодня в республике явно недостаточны, может происходить в рамках территориального хозрасчета, в том числе и за счет средств, заработанных предприятиями ТЭК БАССР.
Лимиты капитальных вложений по отраслям материального производства, предусматриваемые в планах, направляются на: поддержание мощностей действующих предприятий; прирост производственных мощностей, обеспечивающих повышение технико-экономических показателей производства на действующих предприятиях за счет технического перевооружения и реконструкции; ввод в действие производственных мощностей и объектов за счет расширения действующих и строительства новых предприятий; создание нормативного строительного задела; завершение работ
Так, например, при оценке совершенствования организации развития нефтяной промышленности в районах Западной Сибири— крупнейшего нефтяного региона ближайшего десятилетия — было установлено, что наибольшее влияние (по совокупности оценки) на повышение эффективности капитальных вложений, ускорение ввода в действие мощностей, обеспечивающих достижение планируемой добычи нефти и снижение трудовых затрат в процессе бурения и строительства (численность кадров этих направлений составляет 80% от привлекаемых в нефтедобывающие районы в период их развития), оказывает совершенствование организационных форм с учетом мероприятий,связан-иых с совершенствованием инфраструктуры региона, переход на новые методы индустриализации строительства и углубление специализации производственных процессов.
Основными производственными единицами в нефтяной и газовой промышленности являются управления буровых работ (УБР), осуществляющие строительство разведочных и эксплуатационных скважин. Последние выступают как готовая продукция буровых предприятий. От деятельности этих предприятий зависят масштабы и эффективность открытия нефтяных и газовых месторождений, их рациональная разработка. Основная функция буровых предприятий состоит в создании новых нефтегазодобывающих мощностей, обеспечивающих не только восполнение потерь мощностей в результате снижения производительности действующих скважин, но и неуклонное их наращивание. Только в этом случае возможно увеличение объемов добычи нефти и газа. На бурение скважин направляется более половины капиталовложений отрасли, поэтому борьба за снижение затрат на всех стадиях строительства скважин — первостепенная задача буровых предприятий.
Строительство скважин осуществляют управления буровых работ (УБР). От деятельности этих предприятий зависят не только масштабы и эффективность открытия нефтяных и газовых месторождений, но и их рациональная разработка. Основная функция буровых предприятий состоит в создании новых нефтегазодобывающих мощностей, обеспечивающих как восполнение потерь мощностей в результате снижения дебита действующих скважин, так и неуклонное их наращивание.
В случаях, когда в установленном порядке в период нового строительства или расширения действующего предприятия производится пересмотр проекта до ввода в действие мощностей, обеспечивающих выпуск основной конечной продукции, то продолжение строительства по измененному проекту относится к соответствующему понятию согласно первоначально утвержденному проекту. При пересмотре проекта реконструкции действующего предприятия продолжение строительства по измененному проекту относится к реконструкции или к расширению в случаях, когда содержание и характер пересмотренного состава работ соответствуют этому понятию.
(объектов), строительство, расширение, реконструкция которых осуществляются, как правило, по единой проектно-сметной документации. К «новому строительству» относится строительство, осуществляемое на новых площадках по первоначально утвержденной технической документации. Под «расширением 0 реконструкцией» понимают строительство новых, расширение и переустройство существующих сооружений на действующем предприятии, осуществляемое по единому проекту или по проектам и сметам на отдельные объекты, а также продолжение строительства нового предприятия по проекту, измененному после ввода в действие мощностей, обеспечивающих выпуск основной конечной продукции. «Вновь начинаемой стройкой» является строительство нового предприятия, сооружения или расширение, реконструкция действующего предприятия, сооружения, которое предусматривается начать в плановом периоде. К вновь начинаемой стройке относится и строительство второй и последующих очередей предприятия, которое предусматривается начать в плановом периоде. «Переходящей стройкой» является строительство, осуществлявшееся в предшествующий период и намечаемое к строительству в плановом периоде. Титульные списки утверждаются в порядке, установленном Советом Министров СССР. Формы титульных списков и порядок их заполнения устанавливаются Госпланом СССР.
В случаях, когда в период строительства производится пересмотр проекта до ввода в действие мощностей, обеспечивающих выпуск основной конечной продукции, продолжение строительства предприятия, здания или сооружения по измененному проекту также относится к новому строительству.
2) в тех случаях, когда проект и смета на строительство завода пересмотрены в процессе строительства еще до ввода в действие мощностей, обеспечивающих выпуск основной, конечной продукции, строительство такого завода также относится к новому строительству;
3) к расширению и реконструкции относится строительство новых объектов, расширение и переустройство существующих цехов и агрегатов на действующих заводах, включая модернизацию и замену оборудования, а также продолжение строи* тельства завода по измененному (ранее утвержденному) проекту, после ввода на нем мощностей, обеспечивающих выпуск основной конечной продукции.
Программа выпуска завода по заданию на проектирование может быть уточнена проектной организацией в процессе проектирования в результате выявленных резервов мощностей, обеспечивающих дополнительный выпуск включенных в проектную программу изделий, обоснованных соображений относительно установления цен на изделия, еще не выпускаемые промышленностью, либо взамен установленных временных цен, принятых в задании на проектирование. Корректировка программы выпуска по заданию на проектирование может производиться в случае неэффективного решения вопросов специализации и кооперирования. Внесение изменения в программу выпуска завода подлежит согласованию с заказчиком проекта и инстанцией, утвердившей задание на проектирование; в дальнейшем это согласование в письменном виде заносится в протокол утверждения проекта. При выявлении проектной организацией в процессе проектирования необходимости внесения в заданную программу выпуска значительных или коренных изменений, она должна представить заказчику проекта и инстанции, утвердившей задание, не дожидаясь окончания проектных работ, соответствующие предложения, которые-должны быть незамедлительно рассмотрены этой инстанцией с принятием соответствующих решений.
'Нормативный коэффициент сравнительной эффективности должен быть установлен на таком уровне, при котором получалось бы соответствие между имеющимся в наличии фондом капитальных вложений и техническим уровнем вводимых производственных мощностей, обеспечивающих необходимый прирост продукции. Чем больше фонд капитальных вложений, тем ниже нормативный коэффициент эффективности. И наоборот, при недостаточном фонде капитальных вложений (по отношению к потребностям) нормативный коэффициент эффективности более высокий.
Из содержания системы регулирования следует, что для Группы Газпром основным бизнесом является производство и продажа именно доставленного газа. Отсюда вытекает, что она должна располагать необходимым набором производственных мощностей, обеспечивающих добычу и доставку газа в точку реализации. Этому требованию полностью соответствует структура и способ организации бизнеса Группы, как вертикально-интегрированной компании, поскольку важнейшим признаком вертикальной интеграции является совмещение видов деятельности.
Мощностей основного Мощностей предприятия Мощностей установок Мобилизации внутренних Малоценных предметов Моделирования технологических Моделирование технологических Модернизация реконструкция Модернизации действующих Модернизации реконструкции Модернизировать производство Модификации существующих Моментных показателей вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
