|
Мощностей основного
Почему «Мацусита» проводит «бездолговую политику»? Все дело в философии «управления сдерживания», которой придерживается «Мацусита». Суть ее в том, что компании следует иметь буфер, амортизатор во всех аспектах бизнеса, для того чтобы приспособляться к изменениям в экономической среде и добиваться устойчивого роста. Например, эти буферы включают лимиты оборудования, фондов, трудовых ресурсов, запасов, технологий и НИОКР. Следует заметить, однако, что установление таких лимитов не означает расточения излишних мощностей оборудования и запасов, вызванных возникновением неожиданно низкого спроса.
В «Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1986—1990 годы и на период до 2000 года» указывается на необходимость улучшить использование основных производственных фондов, обеспечить полную загрузку мощностей оборудования, добиваться увеличения фондоотдачи.
Постоянные затраты в своем поведении отличаются от переменных затрат. Постоянные затраты остаются неизменными, внутри релевантного уровня объема производства. Но если рассматривать очень длительный период, то все затраты имеют тенденцию к изменениям, колебаниям. Изменение производственных мощностей, оборудования, трудовых ресурсов и других производственных факторов приводит к увеличению или уменьшению постоянных затрат. Таким образом, затраты являются постоянными только внутри ограниченного периода времени. Для целей планирования и управления используют годовой отрезок времени. Ожидается, что внутри этого периода постоянные затраты остаются неизменными.
Изменения производственных мощностей, оборудования, трудовых ресурсов и других производственных факторов приводит к увеличению или уменьшению постоянных затрат. Например, если мы решили расширить производство и вводим в эксплуатацию новый цех с новым дополнительным оборудованием, то увеличатся такие постоянные затраты, как расходы на страховку имущества, или расходы на амортизацию оборудования, или налог на имущество.
- деятельность, включающая проектирование и строительство, связанное с сооружением, перемещением, перестановкой или пуском производственных мощностей, оборудования, кроме сооружений и оборудования, используемого исключительно для осуществления конкретных проектов по исследованиям и разработкам.
обеспечение полной загрузки производственных мощностей (оборудования);
Балансовый отчет отражает финансовое состояние компании на конец года, указывая: (1) чем компания владеет (т.е. активы в виде денежных средств, товарно-материальных запасов, производственных мощностей, оборудования и т.д.); (2) сколько компания должна (пассивы, или обязательства, в виде краткосрочных банковских займов и долгосрочной задолженности) и (3) собственный капитал компании, который представляет собой разность между активами и пассивами. Другими словами, величина всех активов в каждом балансовом отчете всегда должна быть равна сумме всех обязательств и собственных средств акционеров компании.
связаны с использованием имеющихся мощностей (оборудования и спе-
нения производственных мощностей, оборудования, трудовых ресурсов и других
<« основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования мощностей (оборудования и специалистов).
ка продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.
плановые нормативы использования производственных мощностей основного и вспомогательного производства по времени (ремонтные циклы, межремонтные периоды).
В газовой промышленности создан экономический потенциал в виде производственных мощностей основного производства, представленных технологическими комплексами по добыче, сбору и промысловой обработке газа, по его транспортированию по магистральным газопроводам и переработке. Нарастающими темпами происходит также и приращение производственных мощностей в связи с увеличением добычи газа и его потребления.
Фактические показатели использования оборудования, производственных мощностей основного производства газовой промышленности являются основанием для оценки производственной деятельности предприятий, объединений.
Нормативы использования оборудования (производственных мощностей) основного производства газовой промышленности (С трюк И. С.).......188
Предприятие, у которого нормативные сроки освоения новых мощностей основного производства истекли, дополнительный ФЗП, предназначенный для оплаты труда работников, занятых освоением этих мощностей, не выделяется. Планирование ФЗП для указанных предприятий в новом календарном году осуществляется в порядке, установленном для действующих предприятий.
Для вновь вводимых в действие предприятий и объектов ФОТ определяется с учетом нормативных сроков освоения производственны;!: мощностей. Предприятию, у которого нормативные сроки освоения проектных мощностей основного производства истекли, дополнительный ФОТ не выделяется.
Размеры и производственные мощности вспомогательных подразделений должны определяться потребностями основного производства. Следовательно, при анализе производственно-хозяйственной деятельности объединений следует обратить внимание па пропорциональность развития всех его подразделений, оптимальное сочетание производственных мощностей основного и вспомогательного производств.
— план ввода в действие производственных мощностей основного производства (бурового оборудования, включая новые технические средства), базы производственного обслуживания и объекты социально-культурного и жилищного строительства;
К этим факторам относятся: увеличение объема выпуска продукции за счет лучшего использования производственных мощностей (основного оборудования и производственных площадей); рост производительности труда, опережающий по темпам рост заработной платы; сокращение затрат сырья, материалов, топлива,энергии на единицу выпускаемой продукции.
Планирование повышения коэффициента использования среднегодовой мощности может производиться по следующим факторам: повышение сопряженности мощностей цехов, участков, агрегатов, установок, обеспечение мощностей основного производства мощностями вспомогательных служб; улучшение материально-технического снабжения; сокращение сроков освоения проектных мощностей; повышение коэффициента сменности работы оборудования; улучшение организации производства и труда и др.
1 Если важнейшими критериями использования производственных мощностей основного производства являются их максимальная загрузка и фондоотдача, то цель экспериментального производства — минимизация сроков ожидания разработчиками и испытателями экспериментальных образцов новой техники.
Малкольма болдриджа Мощностей строительно Мобильных телефонов Мобилизационной подготовке Моделирования поведения Моделирование факторных Модернизация действующего Модернизации экономики Модернизации предприятий Модернизации существующих Модификаций продукции Малорентабельных предприятий Монетизации экономики вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
