|
Маневренность собственных
Активное управление качеством продукции тесно связано с материальным и моральным стимулированием. В положениях о премировании, действующих на предприятиях, предусмотрено премирование на сдачу продукции с первого предъявления, улучшение качественных характеристик целевых продуктов. Так, на Московском нефтеперерабатывающем заводе рабочие, обслуживающие технологические установки, премируются за увеличение содержания пропилена в жирных газах по сравнению с нормой, снижение содержания серы в дизельном топливе, повышение октанового числа бензинов каталитического риформинга и т. д. Это позволило увеличить выработку высокооктановых бензинов и малосернистого дизельного топлива. Аналогичные показатели введены на других предприятиях.
В рассматриваемом примере выполнен план по увеличению выпуска высококачественных бензинов, доля которых возросла на 0,57%. Вместе с тем уменьшилась относительная выработка малосернистого дизельного топлива. Доля керосина и прочих продуктов также снизилась, но это могло произойти вследствие ограничения их выработки по верхнему пределу.
В соответствии с потребностями народного хозяйства и увеличением добычи нефти намечался рост выпуска продукции на нефтеперерабатывающих заводах в 1,5 раза, с улучшением размещения мощностей этой отрасли по территории страны. Особое внимание уделялось выпуску нефтепродуктов высокого качества: преимущественно малосернистого дизельного топлива, высокооктанового автомобильного бензина; масел с высокоэффективными присадками.
Внедрение современных каталитических процессов позволило увеличить производство бензина с октановым числом 76 и выше до 65 %, малосернистого дизельного топлива до 95 %. На
Приведенные данные дают основание для положительной оценки работы предприятия, так как в анализируемом периоде была увеличена выработка высококачественной продукции, повышена доля бензинов (16,3% вместо 16,1%) и малосернистого дизельного топлива (20,4% вместо 19,1%) в общей выработке. Вместе с тем невыполнение плана по керосину может быть оправдано только, если потребность в этом продукте ограничивается верхним пределом, т. е. его выработка не должна превышать определенной величины (в нашем примере 650 тыс. т).
зошло как в результате строительства новых заводов, так и в результате интенсификации действующих процессов. За это пятилетие мощности по каталитическому крекированию возросли в 1,6 раза, по риформингу и гидроочистке — более чем в 2 раза. Опережающий рост мощности вторичных процессов обеспечил резкое повышение качества моторных топлив. В 1970 г. доля малосернистого дизельного топлива составила 84,3% против 48,8% в 1965 г., доля высокооктановых бензинов (в общем объеме производства) — 50,7% против 22,9 в 1965 г.
Активное управление качеством продукции тесно связано с материальным и моральным стимулированием. В положениях о премировании, действующих на предприятиях, предусмотрено премирование на сдачу продукции с первого предъявления, улучшение качественных характеристик целевых продуктов. Так, на Московском нефтеперерабатывающем заводе рабочие, обслуживающие технологические установки, премируются за увеличение содержания пропилена в жирных газах по сравнению с нормой, снижение содержания серы в дизельном топливе, повышение октанового числа бензинов каталитического риформинга и т. д. Это позволило увеличить выработку высокооктановых бензинов и малосернистого дизельного топлива. Аналогичные показатели введены на других предприятиях.
В рассматриваемом примере выполнен план по увеличению выпуска высококачественных бензинов, доля которых возросла на 0,57%. Вместе с тем уменьшилась относительная выработка малосернистого дизельного топлива. Доля керосина и прочих продуктов также снизилась, но это могло произойти вследствие ограничения их выработки по верхнему пределу.
За 1966—1985 гг. общий объем первичной переработки нефти увеличился почти в 2,5 раза. В то же время доля каталитического крекинга возросла почти в 3 раза, каталитического риформинга — почти в 8 раз, гидроочистки — в 6 раз. В нефтепереработке особенно быстро растет производство высокооктановых бензинов А-76 и выше, малосернистого дизельного топлива, высококачественных масел, использование которых в народном хозяйстве дает большой экономический эффект. Производство жидких парафинов — основного сырья для микробиологи-
Наличие значительных мощностей по риформированию и гидроочистке позволило повысить качество вырабатываемых нефтепродуктов. Так, по одному из НПЗ за период 1971-1977 гг. октановое число автобензинов возросло в среднем на 20 пунктов, а доля высокооктановых бензинов поднялась с 0,12% в 1970 г. до 32% в 1977 г. Значительные изменения произошли и в производстве дизельных топлив. Увеличилась доля выработки дизельного топлива с содержанием серы до 0,5% (с 19,7% в 1970 г. до 46,8% в 1977 г.). Особенно возросло производство малосернистого дизельного топлива с содержанием серы до 0,15% и до 0,2%. Его удельный вес в общем выпуске дизельных топлив составил в 1977 г. 53,2%. Важные изменения произошли и в качестве вырабатываемых смазочных масел, битумов, котельного топлива.
Большие и ответственные задачи стоят перед нефтеперерабатывающей промышленностью. Основными задачами этой отрасли является улучшение качества нефтепродуктов, обеспечение производства в основном малосернистого дизельного топлива, высокооктановых бензинов, смазочных масел с высокоэффективными многофункциональными присадками, широкое применение способов оптимального извлечения серы из нефтепродуктов. Решение этих задач потребует расширения производственной базы переработки нефти.
2.2. Маневренность собственных оборотных средств
Маневренность собственных оборотных средств характеризует ту часть собственных оборотных средств, которая находится в форме денежных средств, т.е. средств, имеющих абсолютную ликвидность
Кроме коэффициентов, характеризующих структуру капитала, целесообразно изучить и такие показатели, как маневренность собственных средств, накопление износа (амортизации), отношение реальной стоимости основных средств, материальных оборотных и общей суммы средств, способность предприятия оплатить проценты по кредитам, запас финансовой устойчивости.
Маневренность собственных оборотных средств. Характеризует ту часть собственных оборотных средств, которая находится в форме денежных средств, т.е. средств, имеющих абсолютную ликвидность:
Маневренность собственных оборотных средств 0,60 0,07
Известно, что лучшим средством обеспечения оборота капитала по этому циклу являются деньги. Но так как денежных средств не хватает (см. значение показателя «маневренность собственных оборотных средств» в табл. 3.2), предприятия прибегают к их заменителям. Утверждение П. Самуэльсона о том, что деньги — это всего лишь искусственная социальная условность, становится все более актуальным для российской экономики6.
2.2. Маневренность собственных оборотных средств денежные средства функционирующий капитал
Перейдем к характеристике других финансовых показателей. Нумерация сохраняется та же, что и в таблице 8.1. Величина собственных оборотных средств (K2.i) = собственный капитал + долгосрочные обязательства— внеоборотные активы или K2.i = оборотные активы — краткосрочные пассивы. При этом нужно также оценить маневренность собственных оборотных средств, коэффициент, равный отношению суммы денежных средств и К2.].
5. Маневренность собственных оборотных средств 0,500 0,429 0,310 0,933 0,413 0,400 0,614 0,952
5. Маневренность собственных оборотных средств 0,57 0,5 + 0,05-К 0,45
2.2 Маневренность собственных оборотных средств 0,57 >0.5 ( + ) средн.
Маркетинг концепция Маркетинг начинается Маркетинг ориентированный Магистральными трубопроводами Маркетинг продукции Маркетинг стратегии Маркирована надлежащим Марксистской политической Масштабах народного Масштабам производства Масштабов использования Массачусетского технологического Массового обновления вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
