|
Маржинальное калькулирование
Расчетная емкость накопителей может быть распределена между несколькими транспортными, а иногда и рабочими машинами. Затем согласно маршрутной технологии составляется планировка поточной линии, состоящей только из рабочих машин и технологических накопителей с одним ПР для перегрузки изделий между соседними единицами оборудования. Для этого может понадобиться корректировка их взаимного расположения в целях сокращения перемещений и действий каждого робота.
Технологическая подготовка производства осуществляется в несколько этапов, проводимых последовательно или параллельно-последовательно. Такими этапами в общем виде являются: разработка маршрутной технологии и -пооперационных технологических процессов, проектирование и изготовление технологической оснастки, ее выверка и отладка, сдача технологических процессов производственным цехам. Состав и 'степень детализации разработок по каждому этапу технологической подготовки во многом определяются типом производства. Так, в условиях единичного Производства основным, а иногда и единственным этапом может оказаться разработка маршрутной технологии.
Разработка маршрутной технологии
Непосредственно технологическая подготовка начинается с разработки межцеховых технологических маршрутов (расцеховка), которые устанавливают последовательность прохождения заготовок, деталей, сборочных единиц по производственным подразделениям. В условиях единичного и мелкосерийного производства, при универсальном оборудовании и оснастке, высокой квалификации рабочих разработка маршрутной технологии часто оказывается достаточной для изготовления деталей и сборки изделия.
Начальный этап технологической подготовки производства — разработка маршрутной технологии. В ней содержится проект последовательности выполнения основных технологических операций. Далее определяется маршрут прохождения изделия по цехам и участкам предприятия, где эти операции должны выполняться. Затем для каждого цеха и участка разрабатывается операционная технология, в которой дается подробное описание параметров изделия (заготовки), подвергаемых изменению (например, размеры, чистота и точность обработки, химический состав и т.д., как до, так и после обработки); указываются тип оборудования, наименование инструмента, химические и физические компоненты, которые участвуют в работе, а также способы хранения, транспортировки, упаковки и т.п.
Цель работы - изучение практических приемов установления типа производства, маршрутной технологии сборки аппарата, применительно проектированию цеха и составлению его годовой программы.
- технологический процесс детально не разрабатывается, ограничиваемся составлением маршрутной технологии и разработкой сборочных чертежей;
2 Расписывают технологический процесс сборки корпуса аппарата от подачи обечайки к месту сборки (на роликовый стенд) до прихватки опор и зачистки сварных швов (детализация маршрутной технологии, составленной по основам технологии аппаратостроения).
С появлением и широким внедрением сетевого планирования в НИИ и КБ создались условия для оптимизации маршрутной технологии по последовательности, содержанию и затратам времени. Однако здесь не предусматривается подробного описания работ по технологическому содержанию и способам выполнения. Как известно, технология производства определяется как совокупность процессов обработки или переработки материалов в определенной отрасли производства, а также научное описание способов производства.
С появлением и широким внедрением сетевого планирования в деятельности НИИ и КБ создались условия для оптимизации маршрутной технологии по последовательности, содержанию и затратам времени. Однако здесь не предусматривается подробного описания работ по технологическому содержанию и способам выполнения. Как известно, технология производства определяется как совокупность процессов обработки или переработки материалов в определенной отрасли производства, а также научное описание способов производства.
Разработка и анализ маршрутной технологии выполнения управленческих функций
Уточнение маршрутной технологии
затрат и маржинальное калькулирование......... 200
Часть 1 — Основные принципы. Она состоит из глав 1—5 и описывает структуру управленческого учета, изменения в среде, в которой он действует, и основные методы оценки затрат, распределения накладных расходов, калькулирование с полным распределением затрат и маржинальное калькулирование.
5. Калькулирование с полным распределением затрат и маржинальное калькулирование.
Что можно сказать о ступенчатых затратах? Для довольно большого диапазона объемов выпуска затраты на арендные и коммунальные платежи будут ступенчатыми. Эту точку зрения можно обосновать, но придется познакомиться с еще одним понятием — "диапазон релевантности". Это диапазон объемов выпуска и/или временной интервал, в котором конкретный набор предположений (например, о поведении затрат) обоснованно приближен к реальности. Например, если рассматривать арендные и коммунальные платежи на неопределенном диапазоне объемов выпуска и временном интервале, то, несомненно, мы убедимся в том, что эти затраты ступенчатые. Однако если мы изучаем те же затраты на ограниченном диапазоне объемов выпуска и временном интервале, например предполагаемые объемы на следующий год, то было бы обоснованно предположить, что эти затраты будут постоянными. Концепция диапазона релевантности имеет особое значение в контексте взаимосвязи между стратегической — тактической — оперативной информацией, поскольку затраты, которые демонстрируют, допустим, переменное поведение на коротком отрезке в текущих условиях, могут вести себя по-другому в тактическом плане и совершенно иначе в стратегическом. Мы сошлемся на классификацию затрат в зависимости от их поведения в гл. 5 (маржинальное калькулирование), гл. 6 (анализ "затраты/объем выпуска/прибыль") и гл. 13 (бюджетный контроль).
В следующей главе мы обсудим маржинальное калькулирование, которое основано на отличной от рассмотренной трактовки накладных затрат и расчет удельных затрат, изучим варианты составления отчета о прибылях и убытках, базирующиеся на принципах маржинального калькулирования и калькулирования методом полного распределения затрат и проведем сравнение этих двух методик.
КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ С ПОЛНЫМ РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ ЗАТРАТ И МАРЖИНАЛЬНОЕ КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ
публикуемой отчетности многих организаций должен применяться именно данный метод. Очевидно, что используемая при этом классификация затрат с их разделением на основные (прямые) и накладные (косвенные) игнорирует поведение затрат в ответ на изменение объема выпуска готовой продукции. В данной главе будет рассматриваться альтернативный подход, а именно маржинальное калькулирование, или калькулирование по переменным затратам, при котором на себестоимость продукции относятся только переменные затраты, что может оказаться более полезным для внутренних целей управления, хотя и недопустимо для публикуемой отчетности (в Великобритании). Мы сопоставим отчеты о прибыли, составленные на основе обоих подходов, и покажем, каким образом различные значения отчетной прибыли можно согласовать. Кроме того, мы обсудим, насколько маржинальное калькулирование полезно для целей управления (например, для определения вкладов в прибыль различных сегментов бизнеса) и как его результаты можно использовать для принятия решений. Наконец, мы сравним калькулирование методом полного распределения затрат (или для краткости полное калькулирование) и маржинальное калькулирование, обсудив их относительные достоинства и недостатки.
Полное калькулирование (методом распределения накладных затрат) исходит из предположения о том, что выпуск продукции неизбежно связан с возникновением накладных затрат, и поэтому их следует включать в себестоимость продукции. Полное калькулирование базируется на функциональной классификации затрат, т.е. все затраты, связанные с выпуском продукции (или производственные затраты), относятся на калькуляционные единицы, а непроизводственные затраты списываются как расходы отчетного периода (по крайней мере, для целей отчетных оценок запасов и прибыли). В то же время маржинальное калькулирование предполагает разделение затрат на переменные и постоянные (см. гл. 2): первые относятся на калькуляционные единицы, последние рассматриваются как затраты отчетного периода. Обоснованием данной трактовки затрат является то, что такие постоянные затраты, как арендные, тарифные и страховые платежи, связаны не с объемом выпуска продукции, а с временным периодом, и этот факт должна отражать их учетная трактовка.
Есть еще одна проблема, связанная с поглощением постоянных затрат. Она заключается в возникновении аномальных по отношению к объему выпуска и продажи продукции значений отчетной прибыли. Кратко проиллюстрируем это. Маржинальное калькулирование устраняет проблемы трактовки поведения постоянных затрат как переменных, поскольку на калькуляционные единицы относятся только переменные, в то время как все постоянные затраты списываются как расходы отчетного периода. Ниже приведена схема расчетов себестоимости единицы продукции двумя методами калькулирования:
Маржинальное калькулирование', удельные затраты ф.ст.
Воспользуемся данными примера 5.2, чтобы продемонстрировать укрупненную структуру отчета о прибылях и убытках, используя маржинальное и полное калькулирование. В отличие от заочной школы Success Direct Ltd., о которой говорилось в предыдущей главе, рассмотрим производственное предприятие с тем, чтобы показать влияние на прибыль изменения состояния запасов. (При этом отметим, что маржинальное калькулирование в равной мере применимо и к организациям сферы услуг.)
Маркетинг отношений Маркетинг позволяет Маркетинг рассматривается Маркетологам необходимо Марксистской экономической Марксистско ленинской Масштабах производства Масштабной инвариантности Магистрального газопровода Массового инвестора Массового покупателя Массового применения Магистрального транспорта вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
