|
Необходимости постоянного
Еще более распространенной является ситуация, при которой организация не гибнет, а существует, но постоянно переходит из одного кризиса в другой. Поразительно большое число достаточно опытных руководителей считает, что в их бизнесе такое состояние неизбежно. Они, конечно, чувствуют, что другие фирмы решают аналогичные проблемы как-то проще, без крайнего напряжения сил, но их собственные дела мчатся как дикий мустанг по краю пропасти, и нет ни времени, ни сил остановиться, оглянуться и отвернуть от края. На самом деле ничто не может быть более обманчивым, чем эта картина. 'Конечно, время от времени некая случайная ситуация может развиваться слишком быстро, чтобы организация сразу могла зафиксировать ее и выработать линию поведения, но в большинстве случаев нет никакой необходимости постоянно прибегать к методам кризисного управления.
группой. Сильный акцент делается на консультации. Стиль, ориентированный на достижение, характеризуется постановкой перед подчиненными довольно напряженной цели, ожвданием, что етш будут работать в полную меру своих возможностей. Им также напоминают о необходимости постоянно повышать уровень своей индиви-
Черчилль был убежден, что ВМС должны переключиться на двигатели с нефтяным топливом, ка,к технически более эффективные. «Преимущества, которые дало применение жидкого топлива, были неоценимы, — писал он. — Во-первых, скорость. На одинаковых кораблях нефть обеспечивала большое превышение скорости по сравнению с углем. Она позволяла развивать эту скорость гораздо быстрее. Она на 40% увеличивала радиус действия по сравнению с углем того же веса. Нефть позволяла флоту без всяких затруднений пополнять свои запасы топлива в море. Флот, работающий на нефтяном топливе, может в случае необходимости и при спокойной погоде оставаться на своей базе в море, заправляясь с танкеров без необходимости постоянно посылать четверть своих кораблей в порт для заправки углем, расходуя топливо на рейсы в оба конца. Трудности с бункеровкой были тяжелым испытанием для всей судовой команды. В военное время она отнимала у нее короткие часы отдыха и подвергала всех и каждого крайним неудобствам. Если же применялась нефть, то несколько трубопроводов подсоединялись к танкеру или к берегу и топливо закачивалось на корабль так, что почти никому не надо было и пальцем шевельнуть... Применение нефти позволило иметь на кораблях любого типа больше огневой мощи и обеспечивать более высокую скорость при меньшем их размере и стоимости. Уже это одно позволяло достигать на не-
над технологией, которая позволит потребителям заранее указывать, какого сорта информацию их ПК станет предоставлять другим системам в сети. Программное обеспечение передаст контроль за этим в руки пользователя, как тому и следует быть, а пользователь будет избавлен от необходимости постоянно вводить одну и ту же информацию.
С момента же введения налогов государственной власти приходилось искать такие источники получения средств, чтобы граждане по возможности меньше замечали, что они уплачивают налоги, чтобы в процессе этой уплаты их добрая воля играла небольшую роль, чтобы эта уплата совершалась автоматически принудительно. Недаром и самое название финансов происходит от слова, которое обозначает хитрость, следовательно, это - наука о разного рода хитростях, остроумных способах по выдумыванию новых приемов извлечения денег из карманов подданных. К концу XIX в., с ростом политической жизни, с приобщением к ней более широких слоев населения, картина меняется, уже нет необходимости постоянно прибегать к таким хитростям, и старый принцип, применявшийся в финансовой политике прежнего времени: «курицу надо так щипать, чтобы она не кричала», постепенно выходил из употребления.
Поэтому в практической деятельности предприятий, как правило, применяется усложненная модель EOQ с учетом необходимости постоянно иметь на складе минимальный размер запаса на случай непредвиденных обстоятельств («всплеска» рыночной конъюнктуры, что заставит перейти на предельный производственный режим задержки по каким-либо причинам очередной партии поставок и пр.). Этот минимальный запас (назовем его НЗ — неприкосновенный запас) обеспечивает предприятию определенную «маржу безопасности» от форс-мажорных обстоятельств. В модели EOQ с введением фактора маржи безопасности присутствуют четыре дополнительных параметра:
Следовательно, наличие трансакционных затрат подталкивает общество к нахождению как технических, так и организационных средств по их сокращению. Одним из способов минимизации трансакционных затрат как раз и является организация предприятия (фирмы). В самом деле, многие трансакции дешевле осуществлять внутри предприятия, не прибегая к посредничеству рынка. Внутри предприятия сокращаются затраты поиска информации, нет необходимости постоянно перезаключать контракты, а экономические отношения приобретают устойчивость. Поэтому в той мере, в какой административный -контроль ведет к экономии на трансакционных затратах, «иерархия» заменяет рынок. Однако было бы ошибкой считать, что вся экономика должна строиться наподобие одного гигантского предприятия при полном устранении рынка. Это объясняется тем, что любая иерархическая организация, также как и рынок, не свободна от трансакционных затрат, которые нарастают по мере
Поэтому в практической деятельности предприятий, как правило, применяется усложненная модель EOQ с учетом необходимости постоянно иметь на складе минимальный размер запаса на случай непредвиденных обстоятельств («всплеска» рыночной конъюнктуры, что заставит перейти на предельный производственный режим задержки по каким-либо причинам очередной партии поставок и пр.). Этот минимальный запас (назовем его НЗ — неприкосновенный запас) обеспечивает предприятию определенную «маржу безопасности» от форс-мажорных обстоятельств. В модели EOQ с введением фактора маржи безопасности присутствуют четыре дополнительных параметра:
Внедрение автоматики и телемеханики дает возможность высвободить физический труд человека при контроле и управлении производственными процессами. Автоматизация производственных процессов освобождает рабочего от необходимости постоянно находиться около машины и многократно повторять действия (еще сохранившиеся за рабочим) по пуску и останову машины, подаче материала, перемещению инструмента, установке и съему детали. При этом роль рабочего в производственном процессе возрастает. Рабочий становится руководителем производственного процесса, сознательно управляющим машиной или системой машин. Он осуществляет функции управления, наблюдения и контроля за работой машин. Программное регулирование работы машины (наладка машины и соответствующих приборов на заданный режим и наблюдение за их работой) требует от рабочего широкого технического кругозора. «
2. Используя дневные графики, трейдер избавлен от необходимости постоянно следить за внутридневным поведением рынка; он меньше рискует попасться в ловушку из-за нередких корректировок цен, которые являются "болезнью" внутридневных баз данных;
Важность постоянного расширения знаний и повторения ранее изученного материала трудно переоценить. Занимаясь преподаванием технического анализа, я в силу необходимости постоянно возвращался к литературе, уже прочитанной мною несколько лет назад. Как аналитик-практик я от этого только выигрывал: каждое новое прочтение открывало для меня какие-то новые тонкости и детали, ранее оставшиеся незамеченными. Меня очень забавляет, когда какой-нибудь начинающий технический аналитик через полгода-год практической деятельности заявляет мне, что он уже овладел основами и хотел бы заняться чем-то "более серьезным". Может быть, я просто завидую подобным людям. Несмотря на более чем пятнадцатилетний опыт, я все еще пытаюсь овладеть этими самыми основами.
воспитание чувства нового, необходимости постоянного движения вперед, ориентации на передовое, прогрессивное;
На нефтеперерабатывающих (нефтехимических) предприятиях, на технологических установках требуется выполнение следующих работ: введение технологического режима (регулирование и наблюдение), обслуживание отдельных видов оборудования (колонн, теплообменников, холодильников, насосов и др.), отбор проб, замер емкостей, мелкие ремонтные работы. Обязанности между работниками распределяются в зависимости от числа рабочих мест, характера и сложности работы, а также необходимости постоянного пребывания работников на определенном рабочем месте.
На нефтеперерабатывающих (нефтехимических) предприятиях на технологических установках требуется выполнение следующих работ: введение технологического режима (регулирование и наблюдение), обслуживание отдельных видов оборудования (колонн, теплообменников, холодильников, насосов и др.), отбор проб, замер емкостей, мелкие ремонтные работы. Обязанности между работниками распределяются в зависимости от числа мест контроля, характера и сложности работы, а также необходимости постоянного пребывания работников на определенном рабочем месте. В соответствии с этим выделяются рабочие места: а) у щита в операторной, б) в насосной, в) обслуживание колонн, теплообменников, печей и другой аппаратуры. Для обслуживания их требуются работники разной квалификации. Рабочее место здесь определяют на основе изучения производственного процесса, затрат времени на контроль и бюджета рабочего времени рабочих.
На нефтеперерабатывающих (нефтехимических) предприятиях, на технологических установках требуется выполнение следующих работ: введение технологического режима (регулирование и наблюдение), обслуживание отдельных видов оборудования (колонн, теплообменников, холодильников, насосов и др.). отбор проб, замер емкостей, мелкие ремонтные работы. Обязанности между работниками распределяются в зависимости от числа рабочих мест, характера и сложности работы, а также необходимости постоянного пребывания работников на определенном рабочем месте.
• недооценка необходимости постоянного технического и технологического обновления коммерческой организации;
Глобализация современной экономики, расширение международных хозяйственных связей, участие в многосторонних операциях все большего числа стран приводят к необходимости постоянного внесения изменений в налоговые системы государств.
Эффективность развития фирмы предполагает, что первостепенное значение придается технической новизне и качеству продукции, быстрому моральному ее старению, что требует сокращения времени между разработкой и производством нового вида товаров и услуг; необходимости постоянного совершенствования качества и потребительских свойств продукции в течение всего ее жизненного цикла.
недооценка необходимости постоянного технического и технологического обновления предприятия;
Если в вопросе о необходимости постоянного состава экспертной группы у большинства исследователей нет разногласий, то по принципам сбора мнений экспертов такого единодушия не существует. Например, в методе Делфи отсутствуют прямые контакты между экспертами. И дело не только и не столько в том, что это облегчает проведение экспертного опроса, так как нет необходимости собирать экспертов вместе. Удается избежать и еще одного недостатка, связанного с тем, что при совместной работе экспертов сильное воздействие на их оценки оказывает мнение наиболее авторитетных специалистов, а также «массовое» мнение, которого придерживается большинство.
К первой группе относятся универсальные станки с ручным управлением, которые постоянно совершенствуются и оснащаются в настоящее время элементами автоматического управления— так называемые средства малой автоматизации.* Однако это не меняет их основного характерного признака—необходимости постоянного участия человека в выполнении холостых ходов и управления последовательностью цикла обработки. Главным преимуществом станков с ручным управлением является их универсальность. Второе преимущество — высокая мобильность, т. е. возможность быстрой переналадки станка на обработку других
2. При необходимости постоянного управления недвижимым имуществом или
Направлении поскольку Направлении улучшения Направленность деятельности Наращения стоимости Наращивание инструмента Нарицательная стоимость Начисленная амортизация Народному образованию Нарушений требований Нарушения антимонопольного Начисленной амортизации Нарушения положений Нарушения установленного вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
