Необходимо преодолеть



Однако при таком расчете нельзя установить влияние на рентабельность использования основных фондов и оборотных средств, размера планируемой и полученной прибыли на 1 рубль реализации и др. Влияние на рентабельность использования основных фондов можно определить через показатель фондоотдачи и фондоемкости, а оборотных средств — через показатель их оборачиваемости. Для подхода к анализу рентабельности через так называемые частные показатели эффективности (перечисленные выше) необходимо преобразовать формулу рентабельности, разделив все ее составляющие на объем реализованное! продукции. Расчет (с использованием исходных данных табл. 4.14) приведен в табл. 4.15,

ционной техники. Готовность руководителя, специалиста к эффективной деятельности во многом определяется его повседневной работой. Решающее значение для формирования стиля руководства и эффективности работы руководителя имеет рациональное использование рабочего времени. Важным шагом при создании эффективной системы управления собственным временем для руководителя является определение целей деятельности как на короткий, так и на длительный период. Управление на основе целей не связано с дополнительными усилиями, т.к. базируется на процессе планирования с определением предельных сроков выполнения намеченных действий или мероприятий. Цели, намеченные руководителем, не только определяют те действия, которые следует осуществить, но и стимулируют их исполнение. Постановка целей означает для руководителя сознательное осуществление своих действий. Целеполагание действует как движущая сила, энергия которой исчезает, когда цель достигнута. Цели, определяемые руководителем, должны быть реалистичными и конкретными; ориентированными не на осуществление деятельности, а на достижение конкретного результата, измеримыми и ограниченными во времени конкретными сроками. Определение целей — начальный этап. Необходимо преобразовать цель в план действий по ее достижению — определить степени важности и решить, какие цели и задачи самые важные. Успешное решение задачи выделения степеней важности сильно влияет на эффективность работы руководителя. Предпосылкой достижения целей руководителем является использование его рабочего времени на реализацию мероприятий, ведущих к этим целям. Многими руководителями "управляют" случайности, у них нет ясной базы для принятия решений при планировании времени, а последовательность действий часто управляется внешними факторами. Существенными причинами этого является недостаток хорошо организованной базы для принятия решений, а также выработанная привычка планирования времени, мало связанная с желанием достичь поставленных целей. Каждый день руководителю приходится принимать решения, как наиболее целесообразно использовать свое рабочее время. Важно создать связь между планированием рабочего времени и желаемыми результатами. Введение пе-

Однако при таком расчете нельзя установить влияние на рентабельность использования основных фондов и оборотных средств, размера планируемой и полученной прибыли на 1 рубль реализации и др. Влияние на рентабельность использования основных фондов можно определить через показатель фондоотдачи и фондоемкости, а оборотных средств — через показатель их обора1 иваемости. Для подхода к анализу рентабельности через так называемые частные показатели эффективности (перечисленные выше) необходимо преобразовать формулу рентабельности, разделив все ее составляющие на объем реализованной продукции. Расчет (с использованием исходных данных табл. 4.14) приведен в табл. 4.15.

Указание. Необходимо преобразовать формулу расчета коэффициента общей рентабельности таким образом:

Прежде чем приступить к анализу, необходимо преобразовать данные бухгалтерской отчетности, не теряя при этом системности, полноты и динамизма, свойственных бухгалтерскому учету. Преобразование преследует только одну цель-соединение формы и содержания. Вместо актива и пассива, отражающих имущество сначала со стороны формы, а затем со стороны содержания, возникает одно имущество, обладающее единством формы и содержания, новой структурой, анализ которой дает возможность ответить на многие вопросы.

Примечание. Необходимо преобразовать формулу расчета коэффициента общей рентабельности таким образом:

Для использования баланса-брутто в качестве информационной базы его необходимо преобразовать в баланс-нетто путем исключения регулирующих статей повторного счета.

Этап 3. На этом этапе нам необходимо преобразовать таблицу, с тем чтобы определить, имеется ли лучшее решение этой задачи.

Для решения этого уравнения необходимо преобразовать уравнение с тем, чтобы неизвестная переменная (х в этом примере) оказалась сама по себе в одной части уравнения, а все числа — в другой.

Трудность этого уравнения состоит в том, что члены с х находятся над и под дробью. Сначала необходимо преобразовать уравнение в линию. Умножим обе части на (4 — Зх):

Итог расчета результата от реализации продукции назван нормативным, поскольку он только частично получен на основе истинных фактических данных (например, выручка - на основе количества реализованной продукции и расчетных величин), а большей частью состоит из нормативных и плановых величин. В связи с этим с помощью анализа отклонений необходимо преобразовать нормативный результат в фактическую прибыль (убыток). Л7-™ 257


Мы с вами рассмотрели этапы, которые необходимо преодолеть в ситуации производства закупок для решения новых задач. В ситуациях повторных закупок с изменениями или повторных закупок без изменений некоторые из этих этапов можно сократить или обойти вообще. В других ситуациях может потребоваться включение в процесс каких-то дополнительных этапов. Продавец товаров промышленного назначения должен подходить к рассмотрению каждой отдельной ситуации конкретно.

ОБОБЩЕНИЕ. Первая проблема, которую необходимо преодолеть в управлении организацией, рассчитывая на ее успех, состоит в том, что сложные организации действительно сложны. Трудно представить себе, что происходит внутри самой организации и между организацией и ее внешней средой, и даже чем занимаются менеджеры. Установление общих, присущих всем характеристик помогает сократить, уменьшить трудности чрезвычайно сложной задачи управления большой организацией, сведя ее до масштаба, который постижим для ума и восприятия. Обобщение позволле» нам увидеть работу руководителя в целом и взаимодействие компонентов этой работы.

поощряют женщин и заручаться их помощью. группы 8ВЛЯ1ОТСЯ средством помощи женщин друг Трудности, которые необходимо преодолеть, чтобы .

Растут требования к точности балансовых расчетов, уровню сбалансированности производства и потребления, обоснованию достоверности и прогрессивности нормативной базы планирования, созданию в планах необходимых резервов мощностей и ресурсов. Соблюдение указанных требований является важнейшим условием повышения надежности и стабильности планов экономического и социального развития. Вместе с тем необходимо преодолеть существующую еще подчас в практике планирования тенденцию к составлению плановых балансов исходя из равнения на узкие места и ограниченные мощности по производству отдельных видов продукции. Балансы призваны активно влиять на план, способствовать расшивке узких мест, а не пассивно их экстраполировать на будущее.

Эта проблема является достаточно сложной, так как, во-первых, необходимо преодолеть сложившиеся стереотипы экономического мышления и управления производством и перестроить их в соответствии с тре-

В требованиях к имитационной системе говорилось о том, что общение с ней могло осуществляться достаточно легко и быстро. Для этого создателям системы необходимо преодолеть два типа сложностей — технические и принципиальные. Начнем с технических. Для того чтобы имитационная система могла действительно использоваться на практике, должна быть создана специальная система общения человека и ЭВМ. Эта система должна обеспечивать: 1) удобный вывод информации на терминальное устройство, графопостроители; 2) легкий и быстрый ввод информации с терминальных устройств; 3) диалоговый режим общения человека с ЭВМ, в том числе оперативное вмешательство в течение процесса имитации. Эта система общения человека и ЭВМ, являющаяся также необходимой составной частью имитационной системы, должна давать возможность общения человека с вычислительной машиной на языке, близком к естественному человеческому языку. Таким образом, система общения должна включать в себя транслятор, переводящий вопросы и приказы человека на язык имитационной системы.

Психологически правильным было бы спросить: как теперь следует продвигаться вперед? Удастся ли до конца года достичь цели по обороту; какие еще затраты возникнут в рамках годовой сметы; возможно ли соблюсти установленные сроки? Все эти трудности необходимо преодолеть. Речь идет о движении вперед без оглядки.

Вначале разрабатываем годовой план для всего предприятия. Когда мы делаем это в первый раз, то, естественно, ощущаем неуверенность, которую необходимо преодолеть. Лучше всего помогает самоанализ. Опыт сравнения запланированных показателей с фактическими позволит нам сделать каждый следующий годовой план все более совершенным.

относящихся к компетенции регионов. Гораздо сложнее проблема полноценной субъективизации регионов -какую часть доходов государство в состоянии выделить для;поддержки конкретных слаборазвитых регионов и территорий, подверженных экономическим, социально-политическим и экологическим кризисам. Необходимо преодолеть понимание региональной политики как инструмента .сглаживания различии в уровнях развития отдельных районов главным образом путем трансфертов из Центра. Практика реформ продемонстрировала довольно низкую эффективность подобной перераспределительной линии. Безусловно, межрегиональная, дифференциации необходима; но ее уровень должен определяться эффективностью работы самих

2. Возможности появления новых конкурентов в отрасли зависят от так называемых барьеров входа в отрасль. Барьеры входа в отрасль — это препятствия, которые необходимо преодолеть для организации бизнеса и успешной конкуренции в отрасли. Барьерами входа в отрасль могут быть:

Необходимо понять, выгодна ли фрагментация или ее необходимо преодолеть? В последнем случае у предприятия могут быть следующие альтернативные возможности:


Населения российской Населения составила Населения структура Наблюдается тенденция Насколько чувствителен Насколько эффективной Насколько необходимо Насколько правильно Насколько увеличится Настоящей должностной Настоящей стоимости Настоящего исследования Настоящего стандарта вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика