|
Необходимо преодолеть
Однако при таком расчете нельзя установить влияние на рентабельность использования основных фондов и оборотных средств, размера планируемой и полученной прибыли на 1 рубль реализации и др. Влияние на рентабельность использования основных фондов можно определить через показатель фондоотдачи и фондоемкости, а оборотных средств — через показатель их оборачиваемости. Для подхода к анализу рентабельности через так называемые частные показатели эффективности (перечисленные выше) необходимо преобразовать формулу рентабельности, разделив все ее составляющие на объем реализованное! продукции. Расчет (с использованием исходных данных табл. 4.14) приведен в табл. 4.15,
ционной техники. Готовность руководителя, специалиста к эффективной деятельности во многом определяется его повседневной работой. Решающее значение для формирования стиля руководства и эффективности работы руководителя имеет рациональное использование рабочего времени. Важным шагом при создании эффективной системы управления собственным временем для руководителя является определение целей деятельности как на короткий, так и на длительный период. Управление на основе целей не связано с дополнительными усилиями, т.к. базируется на процессе планирования с определением предельных сроков выполнения намеченных действий или мероприятий. Цели, намеченные руководителем, не только определяют те действия, которые следует осуществить, но и стимулируют их исполнение. Постановка целей означает для руководителя сознательное осуществление своих действий. Целеполагание действует как движущая сила, энергия которой исчезает, когда цель достигнута. Цели, определяемые руководителем, должны быть реалистичными и конкретными; ориентированными не на осуществление деятельности, а на достижение конкретного результата, измеримыми и ограниченными во времени конкретными сроками. Определение целей — начальный этап. Необходимо преобразовать цель в план действий по ее достижению — определить степени важности и решить, какие цели и задачи самые важные. Успешное решение задачи выделения степеней важности сильно влияет на эффективность работы руководителя. Предпосылкой достижения целей руководителем является использование его рабочего времени на реализацию мероприятий, ведущих к этим целям. Многими руководителями "управляют" случайности, у них нет ясной базы для принятия решений при планировании времени, а последовательность действий часто управляется внешними факторами. Существенными причинами этого является недостаток хорошо организованной базы для принятия решений, а также выработанная привычка планирования времени, мало связанная с желанием достичь поставленных целей. Каждый день руководителю приходится принимать решения, как наиболее целесообразно использовать свое рабочее время. Важно создать связь между планированием рабочего времени и желаемыми результатами. Введение пе-
Однако при таком расчете нельзя установить влияние на рентабельность использования основных фондов и оборотных средств, размера планируемой и полученной прибыли на 1 рубль реализации и др. Влияние на рентабельность использования основных фондов можно определить через показатель фондоотдачи и фондоемкости, а оборотных средств — через показатель их обора1 иваемости. Для подхода к анализу рентабельности через так называемые частные показатели эффективности (перечисленные выше) необходимо преобразовать формулу рентабельности, разделив все ее составляющие на объем реализованной продукции. Расчет (с использованием исходных данных табл. 4.14) приведен в табл. 4.15.
Указание. Необходимо преобразовать формулу расчета коэффициента общей рентабельности таким образом:
Прежде чем приступить к анализу, необходимо преобразовать данные бухгалтерской отчетности, не теряя при этом системности, полноты и динамизма, свойственных бухгалтерскому учету. Преобразование преследует только одну цель-соединение формы и содержания. Вместо актива и пассива, отражающих имущество сначала со стороны формы, а затем со стороны содержания, возникает одно имущество, обладающее единством формы и содержания, новой структурой, анализ которой дает возможность ответить на многие вопросы.
Примечание. Необходимо преобразовать формулу расчета коэффициента общей рентабельности таким образом:
Для использования баланса-брутто в качестве информационной базы его необходимо преобразовать в баланс-нетто путем исключения регулирующих статей повторного счета.
Этап 3. На этом этапе нам необходимо преобразовать таблицу, с тем чтобы определить, имеется ли лучшее решение этой задачи.
Для решения этого уравнения необходимо преобразовать уравнение с тем, чтобы неизвестная переменная (х в этом примере) оказалась сама по себе в одной части уравнения, а все числа — в другой.
Трудность этого уравнения состоит в том, что члены с х находятся над и под дробью. Сначала необходимо преобразовать уравнение в линию. Умножим обе части на (4 — Зх):
Итог расчета результата от реализации продукции назван нормативным, поскольку он только частично получен на основе истинных фактических данных (например, выручка - на основе количества реализованной продукции и расчетных величин), а большей частью состоит из нормативных и плановых величин. В связи с этим с помощью анализа отклонений необходимо преобразовать нормативный результат в фактическую прибыль (убыток). Л7-™ 257 Мы с вами рассмотрели этапы, которые необходимо преодолеть в ситуации производства закупок для решения новых задач. В ситуациях повторных закупок с изменениями или повторных закупок без изменений некоторые из этих этапов можно сократить или обойти вообще. В других ситуациях может потребоваться включение в процесс каких-то дополнительных этапов. Продавец товаров промышленного назначения должен подходить к рассмотрению каждой отдельной ситуации конкретно.
ОБОБЩЕНИЕ. Первая проблема, которую необходимо преодолеть в управлении организацией, рассчитывая на ее успех, состоит в том, что сложные организации действительно сложны. Трудно представить себе, что происходит внутри самой организации и между организацией и ее внешней средой, и даже чем занимаются менеджеры. Установление общих, присущих всем характеристик помогает сократить, уменьшить трудности чрезвычайно сложной задачи управления большой организацией, сведя ее до масштаба, который постижим для ума и восприятия. Обобщение позволле» нам увидеть работу руководителя в целом и взаимодействие компонентов этой работы.
поощряют женщин и заручаться их помощью. группы 8ВЛЯ1ОТСЯ средством помощи женщин друг Трудности, которые необходимо преодолеть, чтобы .
Растут требования к точности балансовых расчетов, уровню сбалансированности производства и потребления, обоснованию достоверности и прогрессивности нормативной базы планирования, созданию в планах необходимых резервов мощностей и ресурсов. Соблюдение указанных требований является важнейшим условием повышения надежности и стабильности планов экономического и социального развития. Вместе с тем необходимо преодолеть существующую еще подчас в практике планирования тенденцию к составлению плановых балансов исходя из равнения на узкие места и ограниченные мощности по производству отдельных видов продукции. Балансы призваны активно влиять на план, способствовать расшивке узких мест, а не пассивно их экстраполировать на будущее.
Эта проблема является достаточно сложной, так как, во-первых, необходимо преодолеть сложившиеся стереотипы экономического мышления и управления производством и перестроить их в соответствии с тре-
В требованиях к имитационной системе говорилось о том, что общение с ней могло осуществляться достаточно легко и быстро. Для этого создателям системы необходимо преодолеть два типа сложностей — технические и принципиальные. Начнем с технических. Для того чтобы имитационная система могла действительно использоваться на практике, должна быть создана специальная система общения человека и ЭВМ. Эта система должна обеспечивать: 1) удобный вывод информации на терминальное устройство, графопостроители; 2) легкий и быстрый ввод информации с терминальных устройств; 3) диалоговый режим общения человека с ЭВМ, в том числе оперативное вмешательство в течение процесса имитации. Эта система общения человека и ЭВМ, являющаяся также необходимой составной частью имитационной системы, должна давать возможность общения человека с вычислительной машиной на языке, близком к естественному человеческому языку. Таким образом, система общения должна включать в себя транслятор, переводящий вопросы и приказы человека на язык имитационной системы.
Психологически правильным было бы спросить: как теперь следует продвигаться вперед? Удастся ли до конца года достичь цели по обороту; какие еще затраты возникнут в рамках годовой сметы; возможно ли соблюсти установленные сроки? Все эти трудности необходимо преодолеть. Речь идет о движении вперед без оглядки.
Вначале разрабатываем годовой план для всего предприятия. Когда мы делаем это в первый раз, то, естественно, ощущаем неуверенность, которую необходимо преодолеть. Лучше всего помогает самоанализ. Опыт сравнения запланированных показателей с фактическими позволит нам сделать каждый следующий годовой план все более совершенным.
относящихся к компетенции регионов. Гораздо сложнее проблема полноценной субъективизации регионов -какую часть доходов государство в состоянии выделить для;поддержки конкретных слаборазвитых регионов и территорий, подверженных экономическим, социально-политическим и экологическим кризисам. Необходимо преодолеть понимание региональной политики как инструмента .сглаживания различии в уровнях развития отдельных районов главным образом путем трансфертов из Центра. Практика реформ продемонстрировала довольно низкую эффективность подобной перераспределительной линии. Безусловно, межрегиональная, дифференциации необходима; но ее уровень должен определяться эффективностью работы самих
2. Возможности появления новых конкурентов в отрасли зависят от так называемых барьеров входа в отрасль. Барьеры входа в отрасль — это препятствия, которые необходимо преодолеть для организации бизнеса и успешной конкуренции в отрасли. Барьерами входа в отрасль могут быть:
Необходимо понять, выгодна ли фрагментация или ее необходимо преодолеть? В последнем случае у предприятия могут быть следующие альтернативные возможности:
Населения российской Населения составила Населения структура Наблюдается тенденция Насколько чувствителен Насколько эффективной Насколько необходимо Насколько правильно Насколько увеличится Настоящей должностной Настоящей стоимости Настоящего исследования Настоящего стандарта вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|