Необходимо расширить



инструкции не должны содержать противоречивых требований. Если выполнение одних показателей ухудшает другие, то их необходимо ранжировать по степени жесткости;

1-е требование: четкая постановка цели решаемой задачи. Любое хозяйственное решение всегда направлено на достижение определенных целей. Но одни из них достижимы в большей степени, другие - в меньшей. Да и оценки вариантов решения по разным аспектам могут быть неодинаковыми, а зачастую - даже взаимно противоположными. Обозначенные цели нередко противоборствуют одна с другой. Так, наиболее экономичный (по величине затрат) вариант разработки может сопровождаться повышенными потерями полезного ископаемого в недрах. Поэтому необходимо ранжировать цели по их значимости, и из множества выбирать важнейшие, считая остальные подчиненными. Таким образом, принимаемое хозяйственное решение должно обеспечивать достижение главной цели, учитывая, по возможности, цели второстепенные.

В случае, если фирма сталкивается как с ограничением по объему реализации, так и с ограничением по объему какого-либо из ресурсов, для максимизации прибыли необходимо ранжировать выпускаемые товары/услуги в порядке убывания удельного вклада на единицу ограничивающего фактора; на основе этого ранжирования с учетом ограничений по объемам спроса строится программа производства/продаж, максимизирующая вклад, а, следовательно, и прибыль.

Далее необходимо ранжировать полученные коэффициенты. Один из подходов основан на ранжировании абсолютных значений отклонений показателей от их среднего значения, сложившегося для соответствующих коэффициентов по компаниям, участвующим в рейтинге \Kj-K\. Например, средний коэффициент текущей надежности для ком-

меры необходимо ранжировать поставщиков фирмы в зависимости от степени их важности для ее деятельности и прибыльности. Критически важные поставщики должны быть в центре внимания; целесообразно интенсифицировать контакты с ними, чтобы укрепить взаимопонимание и стремление к сотрудничеству.

Необходимо ранжировать задачи в соответствии с их приоритетами по исполнению. В качестве примера приведем подразделение маркетинга, которое в первую очередь должно уделять внимание хорошо зарекомендовавшим себя существующим продуктам и только потом изучать возможности по продвижению на рынке новых продуктов, отличающихся повышенным риском. Менеджер по НИР также ставит на первое место проведение исследований по улучшению существующих продуктов и на второе место - разработку новой продукции.

7. Поддержка. Система стратегических инвестиционных целей должна быть выстроена таким образом, чтобы реализация одних из этих целей обеспечивала бы успешную реализацию других. В этих целях необходимо ранжировать все стратегические цели по уровню их приоритетности, подразделяя их на прямые и поддерживающие в общей иерархии.

внешней среды угрозы и возможности необходимо ранжировать по степени

Дисперсионный анализ применяется в тех случаях, когда необходимо ранжировать факторы, формирующие отдельные элементы рынка, по степени их значимости (по силе воздействия). Дело в том, что, например, спрос зависит от большого числа факторов — социальных, экономических, демографических, природно-климатических, психологических, эстетических и т. д. Учесть при анализе всю их совокуп-

терия (признака) в рассматриваемых объектах (определение А"р). Когда возможно оценить соотношение конкретных объектов по данному признаку, ряд объектов необходимо ранжировать для определения его крайних членов. Для этого применяют метод расстановки приоритетов с произвольными коэффициентами А//. Поскольку при решении задачи это единственная непосредственная количественная оценка, ее определение должно быть сделано особенно тщательно.

контроль или из желания сохранить спокойную жизнь. Аналогично управляющие компании могут не пожелать занимать крупную сумму денег из-за ограничительных условий, выдвигаемых кредиторами. Важным примером рационирования капи-та извне в Великобритании являются установленные правительством ограничения для национализированных отраслей. Рационирование капитала означает, что необходимо ранжировать имеющиеся инвестиционные проекты для получения максимального дохода при ограниченном объеме капитала. В такой ситуации обычная оценка проектов по методу чистой дисконтированной стоимости (net present value) может быть модифицирована с целью максимизации доходов.


экологического ооразования сегодня должно стать приоритетным направлением в охране природы наряду с разработкой безотходных технологий, а также очисткой окружающей среды от загрязнителей. Целью экологического образования должно стать воспитание у людей чувства ответственности за результаты своей практической деятельности с целью сохранения среды обитания и своего здоровья. В системе вузовского образования необходимо расширить перечень изучаемых вопросов по экологии.

Аналогичным образом, некоторые фирмы начали производство и продажу товаров, рассчитанных на нескольк'о совершенно различных групп покупателей. Так, например, фирма «Дюпон» столкнулась с катастрофическим уменьшением доходов, когда после окончания первой мировой войны резко сократился объем продаж вооружений, на которые она делала основную ставку. Совершенно очевидно, что фирме было необходимо расширить диапазон своих покупателей и охватить не только

• необходимо расширить возможности доступа к высшему образованию для людей из неблагоприятных в социальном отношении групп;

Достигнутые в соли скорости набора кривизны были значительно ниже расчетных, что можно объяснить большим углом отклонения скважины от вертикали и мягкостью породы, хотя соль проявляет более или менее изотропные характеристики. В прямых интервалах ствола результаты бурения очень хорошо согласовывались с расчетными (с точки зрения устойчивости по направлению). Для всех остальных интервалов сравнений с компьютерной моделью нет, поскольку программы необходимо расширить до применения забойных двигателей в КНБК.

Приведенные в табл. 13.33 расчеты показывают, что на общее по предприятию снижение рентабельности затрат в размере 2,47 % существенно повлияли уменьшение по сравнению с планом производственной прибыли, а также перерасход по затратам на оплату труда. В ходе дальнейшего исследования необходимо расширить поиск внутрихозяйственных резервов увеличения рентабельности. Для этого следует провести оценку изменения под влиянием различных факторов рентабельности производства по каждому цеху и каждому виду выпускаемой продукции.

Приведенные в табл. 13.33 расчеты показывают, что на общее по предприятию снижение рентабельности затрат в размере 2,47 % существенно повлияли уменьшение по сравнению с планом производственной прибыли, а также перерасход по затратам на оплату труда. В ходе дальнейшего исследования необходимо расширить поиск внутрихозяйственных резервов увеличения рентабельности. Для этого следует провести оценку изменения под влиянием различных факторов рентабельности производства по каждому цеху и каждому виду выпускаемой продукции.

тично других долгосрочных и нематериальных активов и текущих активов. Окончательный вывод только по приведенным данным нельзя делать, потому что следует учесть, за счет каких источников уже были сформированы ранее основные средства и долгосрочные финансовые вложения. Для этого целесообразно детально изучить собственные источники средств, которые были направлены на эти цели. Используемую информацию необходимо расширить путем привлечения данных аналитического учета по счетам 86, 88, 89, 96, что даст возможность точно установить источники приобретения долгосрочных и нематериальных активов, сделать правильные выводы и обобщения.

3) контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям. В условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости выполненных работ. Поэтому необходимо расширить систему авансовых платежей;

3) контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям. В условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости выполненных работ. Поэтому необходимо расширить систему авансовых платежей;

Необходимо расширить количество факторов, влияющих на величину процентной ставки. Основные требования, которым должны отвечать принятые факторы, следующие: адекватность факторов конечным результатам работ по СОНТ; наличие связи между системой оплаты за кредит и фондами экономического стимулирования (ФЭС) создателей новых изделий, технологий, систем управления и т. д.; сохранение преемственности существующей опорной шкалы процентных ставок; простота аналитической зависимости и расчетов процентной ставки от принятых факторов.

• Для достижения экономии на масштабах производства компании необходимо расширить рынок.


Насколько эффективной Насколько необходимо Насколько правильно Насколько увеличится Настоящей должностной Настоящей стоимости Настоящего исследования Настоящего стандарта Настоящих методических Наблюдается значительное Настоятельной необходимости Настолько насколько Наступления неблагоприятных вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика