|
Необходимо реализовать
В Законах СССР «О государственном предприятии (объединении)» и «О трудовых коллективах и повышении их роли в управлении предприятиями, учреждениями, организациями», особо подчеркнуто, что наряду с такими принципами, как коллегиальность, демократический централизм, единоначалие, необходимо развивать критику и самокритику, всесторонную оценку деятельности должностных лиц, гласность результатов деятельности коллектива, трудовую и общественно-политическую активность и творческую инициативу членов коллектива.
НЕОБХОДИМОСТЬ ВЛАСТИ В УПРАВЛЕНИИ. В дополнение к формальным полномочиям, руководителю требуется власть, так как он зависит от людей как в пределах своей цепи команд, так и вне ее. Джон П. Коттер подчеркивает это, когда утверждает, что руководителю необходимо развивать власть, «потому что руководители всегда зависят от некоторых людей, которые им не подчинены, и во-вторых, потому что практически никто в современных организациях не примет и не будет полностью подчиняться непрерывному потоку его или ее приказов только потому, что он щш она — начальник . Во всех организациях для достижения эффективного функционирования необходимо надлежащее применение власти .
Для вырабатывания позитивных привычек необходимо развивать в себе самодисциплину, упорство, силу воли, веру. Все эти качества вполне доступны человеку, постигшему первые шестнадцать принципов нашей философии.
В Законах СССР «О государственном предприятии (объединении)» и «О трудовых коллективах и повышении их роли в управлении предприятиями, учреждениями, организациями», особо подчеркнуто, что наряду с такими принципами, как коллегиальность, демократический централизм, единоначалие, необходимо развивать критику и самокритику, всесторонную оценку деятельности должностных лиц, гласность результатов деятельности коллектива, трудовую и общественно-политическую активность и творческую инициативу членов коллектива.
Что касается вопроса о монополизме, то его нельзя упрощать. Монополия - это определенное рыночное поведение, для которого высокая концентрация производства может служить лишь одной из предпосылок. Соответственно антимонопольное законодательство должно быть направлено против монопольного поведения, а не против концентрации как таковой. Для борьбы с отечественным монополизмом необходимо развивать конкурентную среду; в этой связи именно горизонтально интегрированные межотраслевые финансово-промышленные образования имеют реальную базу развертывания диверсификации производства, располагают большими ресурсами и возможностью мобильно перебрасывать их с одного направления на другое, использовать для создания филиалов в разных регионах страны. Настоящие ФПГ - это не просто плоды организационной перестройки: в идеале они должны возникать только под конкретные проекты, направленные на разработку, производство и реализацию конкурентоспособной на внутреннем и мировом рынках продукции.
Отраслевая специализация не только не снижает технико-экономических показателей, но способствует углублению технологической специализации строительного производства и предметной специализации промышленности строительных материалов и конструкций и тем самым повышает эффективность деятельности строительного комплекса. В то же время для повышения эффективности строительного производства необходимо развивать технологическую специализацию на всех уровнях от рабочей бригады до объединения на основании глубокого и всестороннего экономического обоснования с учетом конкретных условий строительства.
к так называемым пионерским решениям, эффективность которых может быть более высокой, чем решений, базирующихся на принципах стандартизации. Поэтому, признавая значение стандартизации, необходимо развивать новаторство, создавать изобретения, результатом которых должны быть .новые патентоспособные изделия и процессы.
Хотя разработанная ASAC «Концептуальная основа годовой отчетности» (Conceptual Framework for Annual Reporting) базируется на материалах SFAC, называются три важные причины, по которым необходимо развивать собственно канадскую концепцию. Во-первых, в Канаде нужна концептуальная основа, ориентированная на широкий круг пользователей, а круг, очерченный SFAC, слишком узок. Во-вторых, создание собственно канадской концепции учета представляется желательным само по себе. Это положение следует рассматривать как составную часть издавна поставленной цели утверждать индивидуальность Канады, где это только возможно. Наконец, считается, что для успешного развития бухгалтерского учета его концептуальная основа должна содержать положения по таким коренным вопросам, как, например, разрез актив-пассив (asset-liability) (в противовес разрезу доход-расход, revenue-expense) и проблемы оценки, связанные с применяемыми в отчетности качественными характеристиками и единицами измерения. Этого нет в проекте SFAC.
Для обеспечения конкурентоспособности этих стран на мировом рынке необходимо развивать экспортные производства и модернизировать действующие предприятия. Для этого потребуется привлечение большого объема новых инвестиций. Так как перспективы привлечения капитала международных кредитных организаций не утешительны, приходится рассчитывать на прямые иностранные инвестиции, а для этого необходимо создавать благоприятные условия. В качестве средства привлечения иностранных инвестиций многие правительства стран Восточной Европы выбрали приватизацию и создание совместных предприятий. Грей и Роберте (Gray and Roberts) отмечают:
.Для того чтобы повышалась производительность труда, необходимо развивать производительную силу. Повышение может достигаться различными способами: повышением механической силы труда, расширением производственной сферы, ее воздействия и т. д. Производительная сила труда прежде всего зависит от степени технического совершенства средств труда и методов их технологического применения. Использование их в процессе производства приводит к изменению процесса труда, так что меньшее количество труда приобретает способность произвести большее количество потребительных стоимостей и, следовательно, повышается производительность труда.
тываются проблемы более точного определения таких понятий, как фонд оплаты труда, доходы населения в неорганизованном секторе, доходы фермеров. Требует дальнейшего изучения эластичность потребления в зависимости от уровня доходов; необходимо развивать методологию расчетов индексов потребительских цен и составления бюджетов населения. Нуждается в совершенствовании и методология оценки бесплатных и льготных услуг, получаемых населением. 1. После выбора основополагающей общей стратегии ее необходимо реализовать, объединив с другими организационными функциями.
Возникает вопрос: как в условиях дефицита вводить нормативы? Используя отечественный опыт, опыт зарубежных коллег, можно представить подходы к нормативному распределению ресурсов, которые необходимо реализовать в настоящее время. Это внедрение, пре-
Полнота оформления. Правильное и своевременное вы-полнение управленческого решения во многом зависит от формы его изложения. Необходимо, чтобы форма изложения решения исключала непонимание или двойственность в толковании задач, поставленных перед работниками, которым необходимо реализовать то или иное управленческое решение.
Таким образом, установив крайние пределы варьирования отдельных факторов в зависимости от возможности регулирования их с учетом управляемости процесса и зафиксировав значения этих пределов в модели, можно определить минимальный предел уровня себестоимости добычи нефти. Разница между достигнутым и расчетным уровнями себестоимости добычи нефти и будет тем потенциальным резервом, который необходимо реализовать путем разработки и внедрения в производство комплекса мероприятий.
Одним словом, формирование Казахстанской инновационной системы необходимо реализовать полагаясь на собственные, интеллектуальные и финансовые возможности. В отличие от инновационных систем промышленно развитых стран, становление нашей инновационной системы будет происходить в условиях нестабильной экономики, не сформировавшихся в полной мере рыночных отношений и слабости частного капитала.
Таким образом, для получения запланированной прибыли предприятию необходимо реализовать порошок марки
В процессе бюджетирования рассчитывается бюджет компании по всей совокупности операционных и финансовых бюджетов (кроме бюджета капиталовложений) и оценивается прогнозное финансовое состояние компании. Если результирующие финансовые показатели, рассчитанные на основе системы бюджетов компании (такие, как ликвидность, прибыль, рентабельность и др.), неудовлетворительны, необходимо реализовать сценарий «что — если» для оценки влияния основных параметров бюджетов и заложенных при планировании нормативов при их изменении.
Для обеспечения стабильности финансирования социальной сферы необходимо реализовать социально-ориентированный механизм бюджетного федерализма, в частности обеспечить:
Учет расчетов с покупателями (заказчиками). Организация-покупатель, закупив сырье, материалы и другие необходимые компоненты для осуществления процесса производства, создает свою продукцию, которую необходимо реализовать. И теперь она выступает уже в роли поставщика своих изделий; иногда она приобретает товары для своей коммерческой деятельности, их реализации населению (своему трудовому коллективу). Ее расчетные отношения как поставщика с организациями-покупателями, с отдельными физическими лицами становятся другими. Они также могут выполнять различные заказы по работам, услугам.
В этой ситуации на очередь встает «детский» вопрос: по какой цене руководитель отдела сбыта может реализовать эти 1300 т, если изделие 3 имеет преимущества в качестве перед конкурентами? Должно ли вообще такое преимущество сказываться на цене или следует оставить цену на уровне цен конкурентов, чтобы не стимулировать их к поиску путей преодоления разрыва? Важно отметить, что если речь и может идти о повышении цены, то это будет не реакция на возросшие издержки производства, а рыночная стратегическая акция, обусловленная высоким имиджем продукта и превосходством над конкурентами. Сильные стороны продукта 3 необходимо реализовать в оперативной перспективе.
При условии повышения цен на изделия К1 на 15% (при прочих неизменных условиях) организации, чтобы быть без убытка, необходимо реализовать на 87 шт. меньше, чем в отчетном периоде.
Насосными станциями Настоящей инструкции Наблюдается значительный Настоящего параграфа Настоящему положению Настоящим договором Настоящую конвенцию Настоятельно рекомендуется Настроения инвесторов Наступления определенных Наступления завершающего Наступлении страховых Натуральные повинности вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|