Необходимо создавать



Работа системы скоординирована таким образом, что пассажиры, которым необходимо совершить пересадку в Атланте, прибывают туда, когда интересующие их рейсы как раз готовятся к вылету. Для пассажиров система «ступицы и спицы» означает удобную стыковку рейсов и затрату минимального времени на пересадку. Для авиакомпании система означает, что для полетов с пересадками пассажиры скорее всего воспользуются самолетами «Дельты», а не рейсами других фирм. Анализ продаж за шесть месяцев показал, что почти 90% транзитных пассажиров, прибывших в Атланту самолетами «Дельты», продолжают полет, пересев на другие рейсы «Дельты».

Теперь, когда мы уже можем составлять сеть из работ, которые необходимо совершить для реализации комплекса (проекта), рассмотрим некоторые из задач, возникающих при анализе сетевых графиков. Предварительно напомним, что часто работы (дуги сети) обозначают при помощи номеров событий (вершин сети), которые они связывают. Так, работа А на рис. 19 обозначается через Р1т2, работа Б — через Р2,3, работа В — через P3i5, работа Г — через Рал, и т. д.

Теперь после составления сети работ, которые необходимо совершить для реализации комплекса (проекта), рассмотрим некоторые из задач, возникающих при анализе сетевых- графиков. Предварительно напомним, что часто работы (дуги сети) обозначают при помощи номеров событий (вершин сети), которые они связывают. Так, работа /1 на рис. 3.6 обозначается через Р4.2, работа Б — через Pz, 3. работа В — через /\ 5, работа Г — через Ps. 4 и т. д.

Такая же идея может быть использована при любых размерностях переменных v и w. При этом необходимо совершить k описанных шагов.

Анализ строительного продукта (пример). Чтобы выполнить строительный продукт какого-либо вида, необходимо совершить ряд технологически связанных последовательных операций, которые вместе и составляют процесс производства. Особенности развития строительного процесса в пространстве и во времени будут зависеть от характеристик строительной продукции.

6. Каковы могут быть первые шаги отечественного предпринимателя на кофейном рынке, если исходить из принципа их наибольшей экономичности? Каковы оптимальные масштабы потребного в кофейном бизнесе капитала и сколько его оборотов необходимо совершить для налаживания переработки кофе в России?

Для планирования последовательности и координации разнообразных мероприятий, связанных с выведением новинки на рынок, руководство компании может воспользоваться методикой сетевого планирования, например методом критического пути. При использовании метода критического пути составляется основная схема, где показаны последовательные и одновременные действия, которые необходимо совершить для выхода на рынок. Оценив затраты времени на каждый вид деятельности, плановики составляют прогноз времени завершения всего проекта. Если какое-либо из мероприятий, находящихся на критическом пути, не укладывается в сроки, это приведет к задержке проекта в целом. Если необходим более ранний выход на рынок, плановики должны изыскать самый короткий по времени критический путь и способы, позволяющие сократить сроки работ.

Для оценки качества денежного потока необходимо совершить ряд аналитических операций, которые связаны с оценкой риска оборотных активов клиента (см. табл. 2), оценкой оборотного капитала (см. табл. 3), оценкой движения денежных средств от текущей деятельности клиента (см. табл. 4) и расчет рабочих инвестиций клиента (см. табл. 5).

Риск ликвидности — возможность потерь при выполнении обязательств. Возникает, когда необходимо совершить сделку, например купить актив, однако без значительного изменения цены этого сделать невозможно.

Естественно, лучше всего, когда развитие компании финансируется за счет капитализации прибыли. Однако не всегда это наиболее оптимальный путь. В частности, когда необходимо совершить быстрый скачок в развитии — собственных средств, как правило, недостаточно. Здесь-то и обращаются за помощью к внешним источникам финансирования — эмиссии акций и (или) займу средств (кредиты, заемы и облигации).

Конечно, непредвиденные изменения в трансфертных программах могут породить временно высокие выгоды или потери для различных групп. Однако когда программа осуществляется в течение длительного времени, конкуренция за получение ее благ уничтожит существенные выигрыши от действий, которые необходимо совершить для участия в ней.


Эффективность труда во многом зависит от слаженной работы коллектива, взаимоотношений внутри него, отношений между руководителем и подчиненными. Это хорошо подтверждается социологическими исследованиями. Например, анализ текучести кадров показал, что часто рабочие увольняются из-за несложившихся отношений с руководителем коллектива или с другими членами коллектива. Поэтому в процессе управления надо уделять самое серьезное внимание формированию коллектива, созданию хорошей производственной атмосферы. При этом должны быть четко определены цели, стоящие перед коллективом, работники подобраны с учетом их интересов, возраста, склонности, симпатий. Эффективно работает коллектив, где имеются традиции, и их необходимо создавать. Здесь возможны различные методы воздействия, многое зависит от руководителя, его личных качеств, стиля руководства, правильной организации морального стимулирования, хорошей работы общественных организаций.

Наибольший эффект от мероприятий по научной организации труда можно получить лишь в том случае, если их разработка и внедрение будут осуществляться в комплексе с научно обоснованными мероприятиями по совершенствованию техники и организации производства и управления, т. е. при условии взаимосвязанной работы всех служб и звеньев предприятия. Широкое внедрение НОТ должно сопровождаться усилением работы по воспитанию рабочих и служащих в духе сознательного отношения к труду, строжайшего соблюдения государственной и трудовой дисциплины, дальнейшего развития материальных и моральных стимулов поощрения труда. Необходимо создавать условия, обеспечивающие каждому человеку заинтересованность в труде и удовлетворенность работой.

Под комплексной системой нормативов понимается совокупность взаимосвязанной и взаимообусловленной нормативной информации по всем видам ресурсов (материалы, энергоресурсы, оборудование, трудовые и финансовые ресурсы и пр.), обеспечивающей различные аспекты планирования и управления в условиях функционирования АСУ всех уровней и АСПР. Главные направления ресурсопотребления, а следовательно, и состав нормативной информации обусловлены тем, что при развитии отрасли необходимо создавать новые объекты и обеспечивать функционирование существующих объектов в текущем периоде, а также существующих и вновь созданных— в перспективе, т. е. система нормативной информации должна позволять планировать потребность в ресурсах и осуществлять их распределение по следующим направлениям:

При создании фондов первичных норм и нормативов весьма важным является вопрос правильного выбора и технико-экономического обоснования номенклатуры нормируемых материалов. Эту задачу практически решают на действующих предприятиях (буровых, газодобывающих, газотранспортных и др.) на этапе создания нормативной базы в отрасли и после того, как она уже создана. Размещение газовой промышленности в связи с ее дальнейшим развитием, истощением некоторых эксплуатируемых и освоением новых месторождений природного газа постоянно изменяется. Отдельные предприятия отрасли прекращают свое существование, вместо них в осваиваемых районах создаются новые. На новых предприятиях необходимо создавать нормативную базу, выбирать, обосновывать номенклатуру нормируемых материалов с учетом местных конкретных условий и более совершенной техники и технологии. Учитывая, что создание нормативной базы —весьма трудоемкий процесс, решают эту задачу поэтапно. Прежде всего выбирают и технико-экономически обосновывают номенклатуру материалов, нормируемых в первую очередь. Газовая промышленность потребляет весьма обширную номенклатуру материалов, насчитывающую, несколько сот наименований номенклатурных групп. Причем почти каждая из них разделяется на несколько единиц (а иногда и десятков) различных типов, сортов и размеров. Поэтому разработать нормативную базу по всей номенклатуре потребляемых материалов в сжатые сроки невозможно.

8. В сегодняшней ситуации необходимо создавать рабочие места, рассчитанные на изменение шахтерами своей профессии. Наиболее привлекательными следует считать сферы обслуживания, организации фермерских хозяйств и регионального строительства. Вновь создаваемые высокорентабельные производства целесообразно сохранять в составе горных компаний, осуществляя таким путем широкую диверсификацию их деятельности. Такое расширение номенклатуры выпускаемой горными компаниями продукции способствует значительному повышению их рентабельности и экономически весьма целесообразно.

Для обеспечения гармонического развития личности необходимо создавать условия для физического развития. В плане необходимо наметить перспективы улучшения физкультурно-оздоровительной работы.

Для обеспечения гармонического развития личности необходимо создавать условия для физического развития. В плане необходимо наметить перспективы улучшения физкультурно-оздоровительной работы.

Потребление газа зимой по вполне понятным причинам возрастает. Трубопроводы рассчитаны на режим максимальной подачи и увеличить поставку газа зимой не могут. Поэтому необходимо создавать запасы газа вблизи экономических районов с тем. чтобы использовать их в зимнее время- Этим целям и служат создаваемые и эксплуатируемые подземные хранилища газа (ПХГ).

Опыт строительства магистральных трубопроводов в нашей стране показал, что для успешного завершения строительно-монтажных работ и ввода в эксплуатацию трубопровода, компрессорных и насосных станций с высоким качеством, в установленные сроки, при рациональном использовании материально-технических ресурсов необходимо создавать систему оперативного планирования и управления строительством конкретного трубопровода.

мере подчинено решению экономических и социальных задач советского общества, ускорению перевода экономики на путь интен-' сивного развития, повышению эффективности общественного производства»*. Это означает, что необходимо создавать и внедрять в производство принципиально новую .технику и материалы, прогрессивную технологию, которые по своим параметрам должны превосходить лучшие мировые образцы.

Эффективность труда во многом зависит or слаженной работы коллектива, взаимоотношений внутри него, отношений между руководителем и подчиненными. Это хорошо подтверждается социологическими исследованиями. Например, анализ текучести кадров показал, что часто рабочие увольняются из-за несложившихся отношений с руководителем коллектива или с другими членами коллектива. Поэтому в процессе управления надо уделять самое серьезное внимание формированию коллектива, созданию хорошей производственной атмосферы. При этом должны быть четко определены цели, стоящие перед коллективом, работники подобраны с учетом их интересов, возраста, склонности, симпатий. Эффективно работает коллектив, где имеются традиции, и их необходимо создавать. Здесь возможны различные методы воздействия, многое зависит от руководителя, его личных качеств, стиля руководства, правильной организации морального стимулирования, хорошей работы общественных организаций.


Настоящим договором Настоящую конвенцию Настоятельно рекомендуется Настроения инвесторов Наступления определенных Наступления завершающего Наступлении страховых Натуральные повинности Начальным капиталом Натуральных стоимостных Натуральное хозяйство Натурального показателя Наблюдения показывают вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика