|
Непосредственным руководителем
Непосредственным результатом выполнения НИР является создание принципиально новых, ранее не производившихся изделий, совершенствование уже изготавливаемых изделий и расширение производства продукции (работ). В конечном счете результаты НИР сводятся к удовлетворению соответствующих общественных и личных потребностей социального, гигиенического, экологического и другого характера с меньшими затратами труда.
Как соотнести понятия «уверенности» и «вероятности». Представляется, что непосредственным результатом профессионального суждения является оценка вероятности. «Уверенность» представляется лишь субъективным отражением «вероятности»; их соотношение лишь позволяет сделать вывод о степени оптимизма того, кто определяет свою уверенность исходя из вероятности. Таким образом, для того, чтобы определить как соотносятся условия
Непосредственным результатом введения налогов, наиболее резко бросающимся в глаза, является материальный ущерб для плательщика. В первый период развития налоговой системы, когда государственные доходы еще не отделяются от личного имущества короля, против налогов возражают с позиций неприкосновенности частной собственности и допускают их лишь в чрезвычайных случаях как экстраординарный источник государственных доходов. Так смотрит на налоги даже такой выдающийся представитель школы меркантилистов, как Ж. Воден, не говоря уже о более ранних итальянских писателях XV - начала XVI в.
гибнут в результате войн или меняют владельцев вследствие революции). Другая причина связана с экономикой, хотя и не является непосредственным результатом конкретной экономической операции. Это изменение стоимости активов из-за изменения цен. В СНС другие потоки отражаются на специальных счетах.
В условиях рыночных отношений, как указывалось в гл. 19, важнейшим фактором экономического роста предприятия является увеличение объема производства на каждую затрачиваемую единицу материальных и финансовых ресурсов, т.е. повышение результативности работы предприятия. Достигается это за счет лучшего использования ресурсов предприятия (см. гл. 12—15) и расширения его производственных возможностей на основе радикальных изменений в производственной базе (внедрение новой техники, техническое перевооружение и новое строительство). Последнее же связано с капиталовложениями, о чем уже говорилось выше. Непосредственным результатом капиталовложений в экономическом значении является ввод или модернизация (реконструкция) основных фондов, а конечным — прирост объемов производства. Поэтому экономическую эффективность сделанных капиталовложений следует рассматривать как отношение прироста объемов
Непосредственным результатом этой кампании стало грандиозное, но абсолютно не выверенное в экономическом и социальном отношениях перераспределение в обществе средств производства, соответственно доходов. Уже к исходу первого года реформы доходы большей части населения упали более чем на 2/3, относительно же узкого слоя — невиданно взлетели. Резкое реструктурирование доходов в последующие годы привело к соответствующему радикальному изменению структуры платежеспособного спроса населения. При многократном возросшем спросе незначительного контингента россиян на предметы роскоши и повышенного комфорта произошел обвал спроса основной части населения на предметы массового потребления. Отрасли, их производящие, в т.ч. с/х, пищевая, легкая и текстильная промышленность, лишились значительной доли платежеспособного спроса на свою продукцию, вследствие чего были вынуждены резко сократить объемы производства и оказались на грани полного экономического краха.
Нормирование труда программистов на базе исходной команды представляется более предпочтительным по сравнению с использованием машинной команды, так как последняя не является непосредственным результатом труда программиста. Число машинных команд, в которое преобразуется исходная программа, составленная программистом, зависит от аппаратурно-прог-раммных средств конкретной ЭВМ. Другое дело — оценка эффективности рабочей программы, которая должна характеризоваться именно числом машинных команд, определяющим объем оперативной памяти и внешних накопителей, время обращения
Вес металлоконструкций достигает 90% от общего веса крана, что делает проблему снижения веса металлоконструкции центральной в общей задаче уменьшения расхода материалов на изготовление подъемно-транспортных машин. Однако одним прямым снижением веса машины не исчерпывается значение вопроса. Большинство кранов передвигается по подкрановым путям, расположенным на некоторой, иногда значительной высоте над землей. Во всех случаях для их устройства требуется значительное количество материала, тем больше, чем больше давление колес на рельс подкранового пути. При укладке путей на специальных эстакадах или на подкрановых балках расходуется стали во много раз больше, чем весит сам кран. Поэтому снижение давления колес на рельс, являющееся непосредственным результатом облегчения крана, дает экономический эффект часто значительно больший, чем само уменьшение веса крана.
Непосредственным результатом создания в регионе наиболее благо-
структуры. Непосредственным результатом существующего институцио-
В условиях рыночных отношений важнейшим фактором экономического роста предприятия является увеличение объема производства на каждую затрачиваемую единицу материальных и финансовых ресурсов, т.е. повышение результативности работы предприятия. А достигается это за счет лучшего использования ресурсов предприятия (см. темы 6-9) и расширения его производственных возможностей ка основе радикальных изменений в производственной базе (внедрение новой техники, техническое перевооружение и новое строительство). Последнее связано с капиталовложениями. Непосредственным результатом капиталовложений в экономическом значении является ввод или модернизация (реконструкция) основных фондов, а конечным - прирост объемов производства. Поэтому экономическую эффективность сделанных капиталовложений Эф следует рассматривать как отношение прироста объемов производства (AQ) к объему капитальных вложений (К), вызвавших данный прирост:
занностей и неиспользование предоставленных ему прав; указываются показатели, по которым руководитель оценивает деятельность работника. Д.и. разрабатывается специалистом службы управления персоналом, либо руководителем соответствующего структурного подразделения, либо самим работником совместно с непосредственным руководителем, подписывается руководителем подразделения или специалистом — разработчиком, утверждается первым руководителем организации, согласовывается с юристом и доводится до работника под расписку.
Производитель работ является непосредственным руководителем строительно-монтажных работ на своем объекте или участке, располагает необходимыми правами и несет ответственность за ход работ. Обеспечивая выполнение плана на участке, производитель работ обязан применять представленную в его распоряжение передовую технику, применять прогрессивные методы работ, организовывать социалистическое соревнование и принимать меры к повышению производительности труда рабочих. Производитель работ обеспечивает эффективное использование машин и механизмов, экономное расходование строительных материалов, высокое качество работ. Он обязан осуществлять мероприятия по снижению себестоимости строительно-монтажных работ.
Достигнутый уровень производительности труда на предприятии и дальнейший ее рост зависит от организации труда и руководства производством в первичном трудовом коллективе, в бригаде, на участке. Непосредственным руководителем первичного трудового коллектива н<) предприятии является мастер. Все распоряжения, относящиеся к производственной деятельности участка, передают для исполнения рабочим через мастера. В связи с этим мастер должен обладать широким кругом знаний в области технологии производства и управления, организации труда, заработной платы, и внутрихозяйственного расчета, а также психологии и педагогики. Он обязан постоянно совершенствовать свою квалификацию, повышать технические и экономические знания, а также культурный и политический уровень. Мастер подчиняется непосредственно старшему мастеру или начальнику цеха, а при бесцеховой структуре — директору предприятия (или главному инженеру). От мастера зависит выполнение в срок заданий по производству продукции. Поэтому он обязан довести плановое производственное задание до подчиненных ему бригад и не входящих в бригаду рабочих и организовать его выполнение в соответствии с графиком, с действующими нормами затрат сырья, энергии, топлива. На мастера возлагают обязанность координации работы подчиненных ему людей и создания условий для выполнения норм выработки, личных производственных планов, встречных планов и социалистических обязательств, планов НОТ. В целях снижения затрат на производство продукции мастер должен содействовать внедрению новой техники и совершенствованию технологии, принимаемой на производственном участке, а также развивать изобретательство рабочих, внедрять на участке рационализаторские предложения. Для обеспечения постоянного роста производительности труда мастер контролирует своевременность пересмотра норм трудовых затрат, внедрение прогрессивных технически обэснованных норм, полное использование технических возможностей оборудования, участвует в разработке мероприятий и обяза-тельсти по повышению эффективности производства и качества работы.
1. Наблюдение и знание непосредственным руководителем возможностей подчиненного, его устремлений, мотивов и прочего.
• самостоятельное обучение работника по индивидуальному плану, утвержденному и контролируемому его непосредственным руководителем,
Общее руководство принятием решений предполагает, что процесс принятия решений находится в руках одного линейного (общего) руководителя, который подчинен в свою очередь вышестоящему руководителю. Здесь создается иерархия в принятии решений по линейным должностям. Каждый руководитель решает свои проблемы со своим непосредственным руководителем, а не с вышестоящим, минуя своего непосредственного руководителя. Такой механизм характерен для американского менеджмента.
Непосредственным руководителем ООО "Клеопатра" будет являться основной учредитель фирмы - Зубкова Ольга Ивановна. Окончила институт Международных Экономических связей. Предполагаемая заработная плата будет составлять 100 $.
В таком сегменте особенно важны управленческие вопросы по отношению с непосредственным руководителем. Умеет ли руководитель:
Процедура профессиографического анализа деятельности< как правило, начинается с ознакомления с целями, структурой и схемой информационных сетей организации. Затем осуществляется сбор информации о содержании описываемой деятельности с точки зрения как исполнителей, так и-их руководителей. В ка-.; честве метода, как правило, используется структурированное интервью с исполнителем и его непосредственным руководителем. Важно по итогам сбора первичной информации произвести схематизацию анализируемой деятельности и экспертизу полученных результатов.
Информация о личностных особенностях может помочь при объявлении результатов ЦО. Это важно еще и потому, что в девяти из десяти случаев результаты оценки объявляются непосредственным руководителем.
заказчик оценивает качество обучения по набору и количеству тех навыков, которые были перенесены обучавшимся в практическую деятельность. Для оценки используется аттестация работников через определенный (после обучения) промежуток времени, интервью с непосредственным руководителем.
Называется временной Наземного оборудования Назначения необходимо Назначения предназначенные Назначение финансового Назначение увольнение Назначению различают Нейтрального отношения Неэффективных производств Неэффективному использованию Национальные организации Неблагоприятные изменения Неблагоприятных обстоятельств вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
