|
Непосредственно подчиняются
При наличии на промплощадках ЛПУМГ КС сменный инженер ГКС в дополнение к своим основным обязанностям выполняет и обязанности диспетчера. В этих случаях он руководит непосредственно дежурным персоналом ГКС и выполняет одновременно функции диспетчера, а при наличии на промплощадке ГКС центробежных нагнетателей с газотурбинным и электрическим приводами — только дежурным вахтенным персоналом одного или нескольких компрессорных цехов, где установлены нагнетатели одного вида энергопривода. Работой дежурного персонала компрессорного цеха с нагнетателями другого вида энергопривода руководит другой инженер ГКС, который непосредственно подчиняется сменному инженеру-диспетчеру.
Инженер (мастер)-электрик в свою очередь подчиняется начальнику ЛЭС, а по вопросам эксплуатации, ремонта, проверки и электробезопасности — ответственному лицу за эксплуатацию и ремонт всех электроустановок, назначаемому приказом по ЛПУМГ. На КС, где установлены газотурбинные и га.зомоторные компрессоры, таким ответственным лицом является старший инженер ЭВС; а на КС, имеющих электроприводные агрегаты,— старший инженер по эксплуатации и ремонту электрооборудования. Там, где в штате ЛЭС отсутствует должность инженера (мастера)-электрика, бригада (группа) электромонтеров по обслуживанию электрооборудования ЛЭС непосредственно подчиняется старшему инженеру ЭВС или старшему инженеру по эксплуатации и ремонту электрооборудования, что должно быть оговорено соответствующим приказом по ЛПУМГ.
В указании Мингазпрома СССР от 18.11.83 № ВЛ-2213 определены взаимоотношения АТП (предприятия технологического транспорта и специальной техники) ГПО с ЛПУМГ. В создаваемые АТП передаются на баланс все автомобили различного назначения, при этом при ЛПУМГ и на отдаленных промшющадках КС организуются автоколонны или участки АТП. Начальник автоколонны или участка непосредственно подчиняется начальнику (директору) АТП, а в оперативном порядке — начальнику ЛПУМГ. Перевозки грузов и выделение специального транспорта для нужд ЛПУМГ и отдельных ГКС осуществляются по распоряжению начальника ЛПУМГ.
Начальник ОТК назначается вышестоящей организацией по представлению директора из числа инженеров-технологов, химиков, хорошо знающих производство. Он административно непосредственно подчиняется директору или главному инженеру, но в работе тесно связан с инспекцией по качеству, осуществляющей методическое руководство. Все работники ОТК подчинены начальнику ОТК, а не начальникам цехов. Начальник ОТК обязан организовать деятельность ОТК, подбор и расстановку кадров, техническое обучение и повышение квалификации кадров, разрешает разногласия между работниками ОТК и цехов в вопросах приемки продукции, информирует вышестоящий орган или инспекцию по качеству о случаях несоответствия продукции установленным требованиям и т. д.
За состоянием оборудования наблюдает служба главного механика предприятия, которую возглавляет главный механик. 1;,му непосредственно подчиняется все ремонтно-механичсское хозяйство предприятия.
За состоянием оборудования наблюдает служба главного механика предприятия, которую возглавляет главный механик. Ему непосредственно подчиняется все ремонтно-механическое хозяйство предприятия.
Поддержание оборудования в работоспособном состоянии осуществляет механическая служба завода, которую возглавляет главный механик. Главному механику непосредственно подчиняется все ремонтно-механическое хозяйство завода. Рабочим аппаратом главного механика является отдел главного механика, который входит в со-тав заводоуправления. Отдел главного механика разра-оатывает план организационно-технических мероприятий по ремонтной службе, составляет в целом по заводу план ремонта оборудования, контролирует обеспеченность запасными частями и материалами, составляет отчет о работе оборудования.
Административно-хозяйственное руководство товарно-сырьевым цехом осуществляет начальник цеха, который непосредственно подчиняется начальнику производственного отдела.
Работы по поддержанию пластовых давлений на нефтегазодобывающем предприятии проводит цех поддержания пластовых давлений (ЦППД) или РИТС ППД, которая непосредственно подчиняется начальнику НГДУ. Поэтому производственный процесс закачки рабочего агента в пласт осуществляется только через ЦИТС. Сюда поступает соответствующая информация, на основании анализа которой централизованно принимаются решения о ведении технологических процессов по поддержанию пластового давления.
Внутренний аудит осуществляется специальным подразделением аппарата управления экономического субъекта, который, как правило, непосредственно подчиняется высшему руководству. Главной задачей внутреннего аудита является защита имущественных интересов организации и ее собственников; содействие обеспечению эффективности функционирования организации на всех уровнях управления. Среди основных задач, возлагаемых на подразделения внутреннего аудита, можно выделить следующие:
Главный бухгалтер непосредственно подчиняется руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.
В соответствии с Типовой структурой и нормативами численности ИТР и служащих ЛПУМГ, утвержденной Мингазпромом СССР 26.05.83, в структуру ЛПУМГ введены исполнители по охране природы и лабораторному контролю, которые непосредственно подчиняются заместителю начальника ЛПУМГ (главному инженеру).
Крупные перевалочные нефтебазы, специализированные управления по предупреждению и ликвидации аварий, служба связи, управления производственно-техническим обслуживанием и комплектацией оборудования непосредственно подчиняются территориальным управлениям магистральными нефтепроводами (УМНП).
На крупных предприятиях и в объединениях использование цехового принципа формирования структур приводит к большому количеству цехов, что снижает оперативность и действенность управления, затрудняет координацию деятельности отдельных подразделений. Целесообразно в таких случаях использовать укруп-ненно-объектную структуру управления, которая предполагает объединение цехов в производства на основе предметной пли технологической специализации. При создании производств цехи могут быть сохранены или упразднены. В том и другом случае для управления производством, как правило, создаются функциональные подразделения, которые непосредственно подчиняются начальнику производства. При условии сохранения цехов последние имеют в основном линейный аппарат и в случае необходимости — диспетчерское бюро. Управление производством может быть организовано по трех- или четырехступенчатой схеме: генеральный директор — начальник производства — начальник смены или генеральный директор — начальник производства — начальник цеха — начальник смены.
также предполагается, что у специализированной компании есть центральная лаборатория, а у диверсифицированной — как центральная лаборатория, так п лаборатории в отделениях. Для японских компаний это нехарактерно. Даже диверсифицированные компании имеют лаборатории. «Хитати» является дпверсифи-компанией, и у нее восемь лабораторий, лишь из которых принадлежат отделениям. Остальные на-под контролем главной конторы. В отделении есть сектор разработок, но его сотрудники заняты конструированием. «Мацусита» — тоже диверсифицированная компания, но все девять ее лабораторий подчинены центральному руководству. «Мицубиси хэви индастри компани» является чрезвычайно диверсифицированной компанией, но опять-таки все ее пять лабораторий непосредственно подчиняются главной конторе. «Такеда» является диверсифи-фармацевтической компанией с большой цент-лабораторией; ее отделение лекарственных препаратов не имеет исследовательского отдела, однако в каж-из четырех более мелких производственных
Функциональные отделы управления предприятием не имеют нрава отдавать распоряжения начальникам цехов, установок без ведома директора пли главного инженера. Отделы предприятия руководят цеховым аппаратом, разрабатывая общие принципы и методы организации труда и производственного процесса. Исключением является отдел технического контроля (который может быть в составе центральной лаборатории предприятия) и производственно-технический отдел, которым непосредственно подчиняются контролеры и технологи цехов (дежурные инженеры, старшие операторы).
ОГРАНИЧЕНИЕ НОРМЫ УПРАВЛЯЕМОСТИ. Норма управляемости, определенная ранее как количество работников, которые непосредственно подчиняются данному руководителю, устанавливается посредством делегирования линейных полномочий. Технически, руководитель высшего звена организации вместо создания цепи команд может принять решение о том, чтобы каждый сотрудник отчитывался непосредственно перед ним. Это то, что делает футбольный тренер в средней школе, когда вызывает со скамейки запасных всех игроков. Несомненно, поскольку высшее руководство, в конечном итоге, отвечает за успешное выполнение всех задач независимо от того, сколько имеется нижестоящих руководителей, у него существует сильный стимул сохранить возможно больший контроль. Однако на практике неумение удержать норму управляемости на достаточно малом уровне делает координацию почти невозможной.
Главный инженер осуществляет техническое руководство производством через отделы, которые ему непосредственно подчиняются: технический, технологический, производственный, отдел главного механика, отдел главного энергетика, охраны труда и техники безопасности.
Функциональные отделы управления предприятием не имеют права отдавать распоряжения начальникам цехов, установок без ведома директора или главного инженера. Отделы предприятия руководят цеховым аппаратом, разрабатывая общие принципы и методы организации труда и производственного процесса. Исключением является отдел технического контроля (который может быть в составе центральной лаборатории предприятия) и производственно-технический отдел, которым непосредственно подчиняются контролеры и технологи цехов (дежурные инженеры, старшие операторы).
Президенту РФ непосредственно подчиняются некоторые важнейшие ведомства (министерства, комитеты), в том числе так называемые «силовые».
В соответствии с этим перераспределяется численность аппарата, создается подразделение по производственному обслуживанию. Производственные цехи и участки непосредственно подчиняются аппарату БПТОК и могут входить в состав УПТОК поскольку они оказывают услуги не только потребителям зоны обслуживания БПТОК, но и всем производственным подразделениям нефтяного района. Это позволяет увеличить объемы услуг производственного характера, обеспечивает квалифицированное техническое руководство деятельностью цехов, способствует совершенствованию организации, планирования работы производственных цехов и участков.
Экспортный отдел, входящий в коммерческий аппарат фирмы, обычно осуществляет только сбыт продукции материнской компании; заграничным дочерним и ассоциированным компаниям может быть предоставлено право самостоятельного сбыта продукции на тех рынках, где они находятся. В этом случае они непосредственно подчиняются высшей администрации материнской компании, которая контролирует и координирует их деятельность.
Неэффективных производств Неэффективному использованию Национальные организации Неблагоприятные изменения Неблагоприятных обстоятельств Неблагоприятных воздействий Неблагоприятным последствиям Неблагоприятное положение Неблагоприятном изменении Небольшие отклонения Небольших количествах Небольших организациях Небольшим исключением вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
