Находится организация

ниях, ее собственный императив — получение прибыли. Применительно к тому состоянию, в котором находится экономика России, обеспечение прибыльности возможно на основе укрепления трудовой дисциплины и интенсификации труда, совершенствования отраслевой структуры и др., что связано с использованием уже имеющихся, а не с созданием и внедрением новых знаний (подобный период приходила в 50-60-е гг. Япония). Единственный вариант, при котором знания кажутся востребованными, — быстрое развертывание экспортно ориентированных производств высокотехнологической продукции.

б) экономика, состояние которой определяет уровень доходов и накоплений населения, а стало быть, и покупательную его способность. Уровень цен и возможность получения кредита также существенным образом влияют на предпринимательскую активность. Поведение предприятия должно учитывать и фазу экономического цикла, в которой находится экономика страны. Падение спроса, характерное для соответствующей фазы, может привести к обострению конкурентной борьбы, поглощению предприятия, появлению сильного конкурента;

Аналитику следует учитывать уровень промышленного производства, прибылей промышленных предприятий, объемов розничного товарооборота, уровень безработицы и инфляции, для того чтобы оценить, на каком этапе цикла деловой активности находится экономика и в какой этап она вступит в ближайшем будущем. Анализируя изменения данных экономической статистики, необходимо своевременно делать обоснованные предположения в отношении современного состояния экономики и его динамики.

б) экономика, состояние которой определяет уровень доходов и накоплений населения, а стало быть, и покупательную его способность. Уровень цен и возможность получения кредита также существенным образом влияют на предпринимательскую активность. Поведение предприятия должно учитывать и фазу экономического цикла, в которой находится экономика страны. Падение спроса, характерное для соответствующей фазы, может привести к обострению конкурентной борьбы, поглощению предприятия, появлению сильного конкурента;

воспроизводящим их в своих интересах. Здесь искусственные орудия труда играют уже главную роль в процессе производства»^). Раз первопричиной, обусловливающей развитие и производственных, и всех других общественных отношений, является развитие производительных сил; раз сначала, в рамках старых производственных отношений(24), возникают - сперва в зародыше - производительные силы нового типа, а потом уж, благодаря появлению и развитию зародыша новых производительных сил, формируются и развиваются зародыши системы производственных отношений нового, соответствующего новым производительным силам типа, - короче говоря, раз производительные силы первичнытю отношению к производственным отношениям, то именно преобладание старого или нового типа производительных сил указывает нам на то, к какому из двух этапов развития экономики ближе находится экономика переходного общества: к старому или к новому. Так что ирокезы и гавайцы, чьи общества служили Моргану и Энгельсу отправным пунктом в исследовании характеристик и законов развития первобытного общества, уже в большей мере не были первобытными людьми, чем были ими: основу их экономики составляло уже земледелие (хотя и роль охоты — одной из разновидностей которой является рыболовство - была очень большой). Само по себе это ничуть не дискредитирует работы Моргана и Энгельса: если объектом исследования ученого является давно исчезнувшая, не доступная ему в непосредственном опыте стадия развития человечества, то он имеет полное право реконструировать эту стадию по остаткам, включенным в систему более поздних отношений и в таком виде дошедшим до наших дней. Правильно сказал классик, что анатомия человека есть ключ к анатомии обезьяны: это очень даже применимо не только к изучению истории человека как биологического вида, но и к изучению истории человеческого общества. Земледелие и скотоводство развивались в разных регионах мира очень по-разному, что вело к большому разнообразию новых производственных отношений, сменяющих собою

Напомним, что мы используем символ тождества (=) для обозначения того, что данное равенство всегда справедливо независимо от того, находится экономика в равновесии или нет.

равнение (19-2) является тождеством валового национального продукта (national product identity), которое верно независимо от того, находится экономика в состоянии равновесия или нет.

ниях, ее собственный императив — получение прибыли. Применительно к тому состоянию, в котором находится экономика России, обеспечение прибыльности возможно на основе укрепления трудовой дисциплины и интенсификации труда, совершенствования отраслевой структуры и др., что связано с использованием уже имеющихся, а не с созданием и внедрением новых знаний (подобный период приходила в 50-60-е гг. Япония). Единственный вариант, при котором знания кажутся востребованными, — быстрое развертывание экспортно ориентированных производств высокотехнологической продукции.

Стратегия экономии применяется в ситуации, когда предвидимый спад объема продаж и прибыли находится в поле зрения руководства предприятия или, наоборот, начинается неожиданный быстрый спад объема продаж и прибыли. Цели стратегии: ближайшая - остановить падение, средняя - начать процесс улучшения экономического состояния предприятия, дальняя - начать оживление в качестве начальной стадии цикла роста. Отметим, что стратегия экономии должна быть соотнесена с циклом деловой активности, то есть с состоянием, в котором находится экономика страны в целом.

• стадией воспроизводственного цикла, в которой находится экономика в рассматриваемый период;

Во-вторых, изучаемый показатель может быть подвержен циклическим колебаниям. Эти колебания могут носить сезонный характер, поскольку экономическая деятельность ряда отраслей экономики зависит от времени года (например, цены на сельскохозяйственную продукцию в летний период выше, чем в зимний; уровень безработицы в курортных городах в зимний период выше по сравнению с летним). При наличии больших массивов данных за длительные промежутки времени можно выявить циклические колебания, связанные с общей динамикой конъюнктуры рынка, а также с фазой-бизнес цикла, в которой находится экономика страны. На рис. 5.1 6) представлен гипотетический временной ряд, содержащий только сезонную компоненту.

1. Где сейчас находится организация?

Теория субъективных оценок основана на том, что стоимость средств зависит от индивидуальных условий, в которых находится организация. Один и тот же предмет может иметь разную стоимость у разных организаций и даже в одной и той же организации в различные периоды ее работы.

Порядок возмещения ущерба и разрешения споров по этому вопросу зависит от того, в каких отношениях находится организация и работник, причинивший ущерб. Если работник не является штатным сотрудником и выполняет работу на основании гражданско-правового договора (например, договора подряда или поручения), то возмещение ущерба производится в соответствии с нормами гражданского законодательства (гл. 59 ГК РФ). В том случае, когда с работником заключен трудовой договор (контракт), при решении этого вопроса следует руководствоваться трудовым законодательством (ст. 118—126 КЗоТ РФ). Но в любом случае о возмещении ущерба может идти речь лишь при наличии следующих условий:

сказать и о японских телевизорах и кинокамерах; самолеты авиакомпаний Boeing и Macdonald Douglas перевозят пассажиров во все крупнейшие аэропорты мира; итальянскую обувь, швейцарские часы и американскую кока-колу можно купить почти во всех странах мира. Вполне вероятно, что и далее потенциал многонациональных корпораций будет только возрастать. Организация Объединенных Наций признала существование и силу подобных организаций, учредив Комиссию по транснациональным корпорациям, в ведении которой находится организация исследований развития MNC. Деятельность многонациональных корпораций не только обусловила возникновение новых учетных проблем международного уровня, таких, как пересчет иностранной валюты при составлении консолидированной бухгалтерской отчетности, но и по-новому поставила уже известные внутренние проблемы, например трансфертного ценообразования. Для понимания бухгалтерской отчетности многонациональных корпораций, составляемой в соответствии с требованиями стандартов страны материнской компании, инвесторы и кредиторы должны свободно ориентироваться в системах финансовой отчетности разных стран.

Сначала, с учетом конкретной ситуации, в которой находится организация, составляются список ее слабых и сильных сторон, а также список угроз и возможностей. После того как составлен конкретный список слабых и сильных сторон организации, а также угроз и возможностей, наступает этап установления связей между ними. Для установления этих связей составляется матрица SWOT, которая имеет следующий вид (рис. 3.2).

Уяснение текущей стратегии очень важно потому, что нельзя принимать решения по поводу будущего, не имея четкого представления по поводу того, в каком состоянии находится организация и какие стратегии она реализует. Могут быть использованы различные схемы уяснения текущей стратегии. А. Томпсон и А. Стрикланд [5] считают, что необходимо оценить по пять внешних и внутренних факторов, чтобы разобраться с реализуемой стратегией.

Существует позиция, что независимо от той стадии развития, на которой находится организация, ее высшее руководство может управлять культурой двумя способами (рис. 10.11). Первый представляет собой как бы видение свыше, которое должно вызывать энтузиазм у большинства членов организации. Руководитель-лидер воодушевляет и претворяет в жизнь базовые ценности организации. Это предполагает наличие очевидных и искренних личных обязательств лидера по отношению к ценностям, в которые он верит.

Для решения этих вопросов руководство компании должно провести соответствующие исследования, анализ, получить компетентные консультации с учетом этапа жизненного цикла, на котором находится организация.

Студенты смогут понять, что анализ внешней среды помогает контролировать внешние по отношению к фирме факторы, выявить слабые стороны предприятия, которые подвергаются наибольшему риску негативного воздействия внешних факторов, и сильные стороны, которые помогут организации использовать возможности, предоставляемые внешней средой. Для этого они должны выяснить, где находится организация, где она должна находиться в будущем и что для этого должно сделать руководство.

• В каком состоянии находится организация и какие результаты планиру-

1. Анализ состояния, в котором находится организация в настоящее время (определение ключевых факторов окружающей среды, экономических, коммерческих, научно-технических и других тенденций развития организации).

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность