|
Непрерывно совершенствовать
Свойство объекта непрерывно сохранять работоспособность в течение некоторого времени или некоторой наработки, так называемой "наработки на отказ".
Надежность складывается из безотказности, ремонтопригодности и ряда других показателей и зависит от долговечности составных частей изделий. Безотказность — это свойство изделия непрерывно сохранять работоспособность в течение некоторой наработки или некоторого времени. Характеризуется величинами наработки на отказ, вероятностью безотказной работы и др. Ремонтопригодность— свойство изделия, заключающееся в его приспособленности к предупреждению, обнаружению причин отказов и устранению их при техническом обслуживании и ремонте. Среди показателей ремонтопригодности выделяют среднее время вос-стгновления изделий в часах.
7. Безотказность - свойство изделия непрерывно сохранять работоспособность в течение некоторого интервала времени.
Безотказность показывает свойство изделия непрерывно сохранять работоспособность в течение некоторого времени или некоторой наработки, выражающееся в вероятности безотказной работы, средней наработке до отказа, интенсивности отказов.
безотказность — свойство системы (элемента) непрерывно сохранять работоспособность в определенных режимах в условиях эксплуатации в течение заданного времени;
Безотказность показывает свойство изделия непрерывно сохранять работоспособность в течение некоторого времени или некоторой наработки, выражающееся в вероятности безотказной работы, средней наработке до отказа, интенсивности отказов.
Свойство объекта непрерывно сохранять работоспособность в течение некоторого времени или некоторой наработки, так называемой "наработки на отказ".
Безотказность — свойство изделия непрерывно сохранять работоспособность в течение некоторого интервала времени без вынужденных перерывов. Показателями безотказности являются вероятность безотказной работы, средняя наработка до первого отказа, наработка на отказ, интенсивность отказов.
Показатели надежности продукции определяют, как выполняет предмет потребления свои функции в течение срока эксплуатации. Надежность — это качество, определяемое с учетом времени. Надежность холодильной техники характеризуется такими показателями, как безотказность, долговечность, ремонтопригодность и сохраняемость. Безотказность характеризует свойство продукции непрерывно сохранять работоспособность в течение некоторого времени или наработки, долговечность — свойство товара выполнять свои функции до наступления предельного состояния, ремонтопригодность — приспособленность товара к предупреждению, обнаружению и устранению различных повреждений, сохраняемость — свойство товара поддерживать работоспособное состояние после хранения и транспортировки.
Безотказность — это свойство изделия непрерывно сохранять работоспособность в течение некоторого периода времени или непрерывной наработки.
Сохраняемость — свойство изделия непрерывно сохранять исправное и работоспособное состояние в течение и после хранения и (или) транспортирования.
требности в материально-технических ресурсах и разработка технически обоснованных норм расхода и запасов их должны непрерывно совершенствоваться с тем, чтобы обеспечить более полную увязку в планах объемов производства, капитального строительства и других заданий с материально-техническими ресурсами.
Не менее важными требованиями, предъявляемыми к отчетности, являются ясность и простота. Отчетность должна содержать только такие показатели, которые действительно необходимы для управления, планирования и контроля. Поэтому партия и правительство требуют от хозяйственных организаций непрерывно совершенствовать отчетность, упрощать ее, исключая ненужные отчетные формы и лишние показатели. Вопросы отчетности (ее качество, объем, содержание, сроки представления) всегда находились и находятся в сфере внимания Коммунистической партии и Советского правительства.
Не менее важными требованиями, предъявляемыми к отчетности, являются ясность и простота. Отчетность должна содержать только такие показатели, которые действительно необходимы для управления, планирования и контроля. Поэтому партия и правительство требуют от хозяйственных организаций непрерывно совершенствовать отчетность, упрощать ее, исключая ненужные отчетные формы и лишние показатели. Вопросы отчетности (ее качество, объем, содержание, сроки представления) всегда находились и находятся в сфере внимания Коммунистической партии и Советского правительства.
Необходимо непрерывно совершенствовать производственную структру предприятия (объединения), тем более что на структуре многих предприятий сказалось стремление отдельных руководителей обеспечивать собственными силами производство всех видов обслуживания и услуг. Это приводило к созданию неоправданно мелких цехов и участков с низким уровнем техники и специализации.
Важнейшей формой организации производственного процесса является производственная структура предприятия — состав его производств и служб в их взаимодействии в процессе производства. Производственная структура предприятия влияет на его экономику и определяет организационную структуру предприятия, т. е. сочетание отдельных звеньев управления, их взаимосвязь и соподчиненность. Например, укрупнение производств по масштабам, как правило, улучшает показатели работы предприятия, упрощает его организационную структуру и систему управления. Поэтому необходимо непрерывно совершенствовать производственную структуру предприятия.
Необходимо непрерывно совершенствовать производственную структуру предприятия (объединения), тем более что на структуре многих предприятий сказалось стремление отдельных руководителей обеспечивать собственными силами производство всех видов обслуживания и услуг. Это приводило к созданию неоправдано мелких цехов и участков с низким уровнем техники и специализации.
«Наша страна первой встала на путь планового руководства экономикой. Этому сложному искусству у нас учились и учатся десятки других государств»1. Сама система планирования прошла длительный путь становления. Но она должна непрерывно совершенствоваться в соответствии с новыми масштабами и обликом нашего хозяйства, с новыми требованиями времени. Серьезный вклад в совершенствование планирования и развертывание экономической работы в этом направлении внес ноябрьский (1976 г.). Пленум ЦК КПСС. Результатами этой работы явились изменение содержания плановых показателей, повышение в них роли показателей качества и эффективности совершенствования методов планирования, более умелое сочетание территориальных и отраслевых планов, перспективных и текущих. В зависимости от длительности планового периода и целей различают перспективное планирование, текущее и оперативно-календарное.
Рассмотрим механизм использования этого критерия оценки деятельности сегментов на примере компании «Кока-Кола», выпустившей в 1994 году брошюру под названием «Ответственность за ЭДС». В ней были проанализированы факторы, влияющие на ЭДС, и представлены примеры, иллюстрирующие расчет этих показателей. Необходимо отметить следующую особенность в трактовке понятий: то, что обычно воспринимают как экономическую добавленную стоимость (или управляемую прибыль), «Кока-Кола» называет экономической прибылью. Сравнивая показатели экономической прибыли текущего и прошлого годов, «Кока-Кола» получает величину экономической добавленной стоимости. Такой подход позволяет знаменитой компании непрерывно совершенствовать и развивать свой бизнес, ведь от менеджеров подразделения требуется не только достижение высоких текущих результатов, но и превышение в отчетном году показателей предыдущего периода.
Рассмотрим механизм использования этого критерия оценки деятельности сегментов на примере компании «Кока-Кола», выпустившей в 1994 году брошюру под названием «Ответственность за ЭДС». В ней были проанализированы факторы, влияющие на ЭДС, и представлены примеры, иллюстрирующие расчет этих показателей. Необходимо отметить следующую особенность в трактовке понятий: то, что обычно воспринимают как экономическую добавленную стоимость (или управляемую прибыль), «Кока-Кола» называет экономической прибылью. Сравнивая показатели экономической прибыли текущего и прошлого годов, «Кока-Кола» получает величину экономической добавленной стоимости. Такой подход позволяет знаменитой компании непрерывно совершенствовать и развивать свой бизнес, ведь от менеджеров подразделения требуется не только достижение высоких текущих результатов, но и превышение в отчетном году показателей предыдущего периода.
Выбор должен определяться прежде всего тем, насколько данная система в конкретных условиях производства обеспечивает рост производительности труда, снижение себестоимости, повышение качества продукции, экономию материалов, использование производственных мощностей, т.е. выполнение тех задач, которые стоят перед предприятием. Высокий экономический эффект материального стимулирования может быть достигнут только в том случае, если известны характер и направленность действий всех перечисленных факторов. А поскольку они зависят от специфических условий производства и труда и не действуют изолированно друг от друга, то и учитывать их следует в определенной комбинации в зависимости от их значения и влияния на рост производства. С изменением условий труда и производства видоизменяются и все эти факторы. Следовательно, формы и системы заработной платы должны непрерывно совершенствоваться.
Например, на кафедре технологии машиностро ения сформировалась одна из ведущих научных шкоА России, занимающихся разработкой и внедрение^ вакуумных ионно-плазменных технологий. Промыш] ленные установки и уникальное оборудование, кото^-рым располагают лаборатории кафедры, дают воз-"-можность непрерывно совершенствовать технологию и гарантируют решение проблем по созданию мно-'-гофункциональных технологий и установок любого назначения, находящих применение в самых различ-"-ных отраслях промышленности.
Недостачи материалов Недостатке собственных Недостатки стратегии Недостатком информации Недостаточная ликвидность Недостаточной квалификации Недостаточность информации Недостаточно эффективными Недостаточно обоснованными Недостаток информации Национальных правительств Недостающих ценностей Недвижимое имущество вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
