|
Нескольких горизонтов
6. (2«3) — документ, приводящий к решению нескольких функциональных задач;
9. (3»3) — несколько унифицированных документов, приводящих к решению нескольких функциональных задач.
Цель исследования — распределить (модели) документы по заранее сформулированным функциональным задачам. Анализируя строки матрицы, можно сделать вывод, что первая группа (варианты 2, 3) требует создания специального информационного обеспечения; вторая группа (варианты 5. 6) предполагает перестройку кодирования документов, что создает условия, при которых один документ приводит к решению одной (вариант 5) или нескольких задач (вариант 6). Например, приходный кассовый ордер — единый документ, но он влияет на решение нескольких функциональных задач; третья группа (варианты 8 и 9) создает условия для моделирования документов, что позволит последующую группировку и анализ информации выполнять не по кодам функциональных задач, а по кодам документов. При этом код документа может покрывать одну или несколько функциональных задач.
В зависимости от размеров компании служба контроля может быть представлена одним подразделением, которое выполняет все вышеперечисленные функции, или состоять из нескольких функциональных подразделений, каждое из которых отвечает за определенный участок работы. Служба контроля тесно взаимодействует с казначейством и другими подразделениями компании, обеспечивая их необходимой информацией.
Портфельная стратегия может трансформироваться в деловую и состоять из нескольких функциональных направлений, цель которых - поддержка и обеспечение определенного направления деятельности предприятия для достижения долгосрочных конкурентных преимуществ и получения прибыли. К ним относятся инновационная, финансовая, организационная, кадровая политика.
для успешного выполнения каждого проекта создается координационная группа, согласовывающая деятельность специалистов нескольких функциональных подразделений, принимающих участие в работах по проекту. Во главе такой группы стоит координатор, который обеспечивает координацию работ по проекту в соответствии с планом работ, составленным с учетом установленного времени, уровня издержек производства и качества выполнения производственных операций;
Многие компании продают свои товары на самых разных рынках. Например, фирма Canon продает свои факсы индивидуальным потребителям, компаниям и правительственным организациям. U.S. Steel продает сталь предприятиям железнодорожной, строительной отраслей и коммунальным службам. Когда всех покупателей можно разделить на несколько групп со своими предпочтениями и поведением, имеет смысл создавать организацию по рынкам. В этом случае менеджер по всем рынкам руководит деятельностью менеджеров по отдельным рынкам (их также называют менеджерами по развитию рынка, специалистами по рынку или специалистами по отрасли). По мере надобности менеджеры по рынкам могут выполнять и функциональные обязанности. Те из них, кто занимается наиболее важными рынками, могут даже иметь в подчинении нескольких функциональных специалистов.
На этой стадии необходимо наполнить конкретным содержанием выбранную концепцию. Эта задача решается на основе разработки проекта организации производства в объединении (на предприятии) или на каком-либо подразделении, входящем в его состав, проекта организации одной или нескольких функциональных подсистем предприятия, проекта реорганизации производства. Может быть разработан также организационный проект целевого назначения для решения какой-либо конкретной задачи.
тельностью менеджеров по отдельным рынкам (их также называют: менеджерами по развитию рынка, специалистами по рынку или специалистами по отрасли). При необходимости менеджеры по рынкам могут выполнять и функциональные обязанности. Те из них, кто координирует деятельность компании на наиболее важных рынках, обычно имеют в подчинении нескольких функциональных специалистов.
тельностью менеджеров по отдельным рынкам (их также называют: менеджерами по развитию рынка, специалистами по рынку или специалистами по отрасли). При необходимости менеджеры по рынкам могут выполнять и функциональные обязанности. Те из них, кто координирует деятельность компании на наиболее важных рынках, обычно имеют в подчинении нескольких функциональных специалистов.
• координация работ, затрагивающих, сферы деятельности нескольких функциональных подразделений предприятия;
На девятую пятилетку (1971 —1975 гг.) Директивами XXIV съезда КПСС были установлены еще более быстрые темпы развития нефтедобывающей промышленности. Предусматривалось довести в 1975 г. добычу нефти до 480—500 млн. т и газа до 300—320 млрд. м3, повысить удельный вес нефти и газа в общем балансе топлива не менее чем до 67%, ускорить вовлечение в эксплуатацию новых высокопродуктивных нефтяных и газовых месторождений, развивать добычу нефти и газа в старых обустроенных районах, обеспечить к концу девятого пятилетия добычу нефти с применением методов искусственного воздействия на пласт не менее чем до 75 % от общей ее добычи, комплексно автоматизировать значительное число нефтяных и газовых промыслов, увеличить фонд добывающих и нагнетательных скважин для одновременной раздельной эксплуатации нескольких горизонтов' одной скважиной примерно в 2 раза, повысить эффективность использования фонда скважин за счет значительного сокращения сроков ввода их в эксплуатацию, применения более совершенных способов эксплуатации, увеличения сроков службы оборудования. Кроме того, указывалось на необходимость значительно улучшить технико-экономические показатели буровых работ, снизить стоимость проходки скважин в эксплуатационном бурении, примерно на 15 % и в разведочном — на 25 %, ускорить внедрение технологии бурения скважин с полным контролем показателей режима бурения на забое скважин.
Дальнейшее повышение производительности труда в добыче нефти может быть обеспечено открытием и вводом в разработку новых месторождений, широким внедрением совместной раздельной эксплуатации нескольких горизонтов одной скважиной, повышением коэффициента нефтеотдачи вследствие высоких давлений, добавкой в закачиваемую жидкость поверхностно-активных веществ, широким применением химических и термических методов воздействия на нефтесодержащие пласты, внедрением комплексной автоматизации и телемеханизации на промыслах, существенным повышением степени утилизации нефтяных газов, оснащением промыслов более 212
Важным методом улучшения использования основных фондов служит одновременная эксплуатация нескольких горизонтов одной скважиной, приводящая к сокращению объема бурения, высвобождению оборудования и линий коммуникаций, к увеличению добычи нефти. Таких скважин в настоящее время насчитывается около 1300.
В газовой промышленности для снижения общей металлоемкости сети скважин применяют метод батарейно-кустового их размещения. Не уменьшая веса 1 м труб, метод позволяет снизить конечную металлоемкость. Сходный эффект дает и применение метода эксплуатации нескольких горизонтов одной скважиной.
ность одновременно-раздельной эксплуатации нескольких горизонтов или же закачки воды в несколько горизонтов.
Такое уменьшение диаметра ствола стало возможным лишь за счет уменьшения кольцевого зазора между эксплуатационной колонной и стенками ствола. Оно совершенно не влияет на диаметр эксплуатационной колонны и на конечную цель строительства скважины — добычу нефти и газа, нагнетание воды в пласт, а также на возможность одновременно-раздельной эксплуатации нескольких горизонтов и закачки воды в несколько пластов.
В 1975 г. планировалось добыть до 480—500 млн. т нефти и до 300—320 млрд. м3 газа, повысить удельный вес нефти и газа в общем балансе топлива не менее чем до 67%, ускорить вовлечение в эксплуатацию новых высокопродуктивных нефтяных и газовых месторождений, развивать добычу нефти и газа в ста-, рых обустроенных районах, обеспечить к концу девятого пятилетия добычу нефти с применением методов искусственного воздействия на пласт не менее чем до 75 % от общей ее добычи, комплексно автоматизировать 120 нефтяных и 20 газовых промыслов, увеличить фонд нефтяных и нагнетательных скважин с одновременной раздельной эксплуатацией нескольких горизонтов в 2 раза, повысить эффективность использования фонда скважин за счет значительного сокращения сроков ввода их в эксплуатацию, применения более совершенных способов эксплуатации, увеличения сроков службы оборудования.
Дальнейшее повышение производительности труда в добыче нефти можно обеспечить открытием и вводом в разработку новых крупных месторождений, широким внедрением одновременной раздельной эксплуатации нескольких горизонтов одной скважиной, повышением коэффициента нефтеотдачи добавкой в закачиваемую жидкость поверхностно-активных веществ, широким применением химических и термических методов воздействия на нефтесодержащие пласты, внедрением комплексной автоматизации и телемеханизации на промыслах, существенным повышением степени использования нефтяного газа, оснащением промыслов высокопроизводительными техническими средствами для отбора жидкости из скважин и закачки воды в пласт (центробежные электронасосы и гидропоршневые насосы, насосы высоких давлений и т. д.), широким внедрением научной организации труда и производства, распространением передовых методов работы и т. д.
В нефтяной промышленности одним из путей снижения себестоимости нефти и газа является рост их добычи за счет интенсификации и лучшего использования эксплуатационного фонда скважин. Увеличение производительности скважин достигается путем совершенствования методов и систем разработки месторождения, широкого ) применения воздействия на призабойную зону скважин и вторичных методов добычи нефти, внедрения одновременно-раздельной эксплу-нескольких горизонтов одной скважиной и т. п.
Данный алгоритм был применен для вычисления возраста нескольких горизонтов осадка скважины BDP-96-2, полученного на Академическом хребте в 1996 году по проекту «Байкал-Бурение». С помощью описанной выше программной системы были вычислены возрасты, восстановлены отношения активностей изотопов урана ^>34 (0) /^-238 и то~ рия ^-230 (0) /^-232 B момент формирования осадка при вычисленном возрасте для всех фракций, определены дисперсии, среднеквадратические и максимальные отклонения этих отношений от средних значений. В качестве примера результаты расчетов для одного «теплого» и одного «холодного» горизонтов представлены в таблицах 2.6.4 и 2.6.5, соответственно. Результаты показывают, что предположение о совпадении начальных отношений изотопов тория и урана во фракциях аутигенных минералов, гуминовых и фульвокислот и валовой пробы в целом при вычисленных возрастах вполне оправдано.
Недостающей продукции Недвижимая собственность Недвижимости оборудования Национальных производителей Неформальные коммуникации Неформальная организация Нефтяными ресурсами Нефтяного комплекса Нефтяного сортамента Нефтедобыча нефтепереработка Нефтедобывающем предприятии Нефтедобывающих объединений Нефтедобывающим предприятиям вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
