|
Несколькими профессиями
Конкурентоспособность японских компаний несколькими причинами, которые все внесли ный вклад в обеспечение высокого качества и низких издержек производства продукции японской промышленности. Вопрос в том, сохранятся ли эти преимущества в бу-
Использование стратегии многомарочного подхода объясняется несколькими причинами. Во-первых, производитель имеет возможность получить больше торговой площади в магазинах для выкладки своих товаров. Во-вторых, не так уже много потребителей, настолько приверженных к одной марке, чтобы не попробовать другую. Единственный способ заполучить «странника», не проявлявшего раньше никакой марочной приверженности,-это предложить ему выбор из нескольких марок. В-третьих, создание новых марочных товаров стимулирует инициативу и повышает отдачу работников организации производителя. В корпорациях «Проктер энд Гэмбл» и «Дженерал моторе» управляющие соревнуются между собой по показателям в работе. В-четвертых, многомарочный подход позволяет акцентировать внимание на разных выгодах и
Все эти обстоятельства ухудшают положение России, крупнейшего в мире экспортера ПГ, на мировом рынке газа. В пользу России действуют такие важные обстоятельства как непрекращающийся рост потребления ПГ в большом числе стран мира (объясняемый несколькими причинами, в том числе причинами экологического характера), снижение обеспеченности добычи в Западной Европе запасами, более низкие цены на российский газ (даже с учетом больших затрат на его транспортировку) в сравнении с СПГ.
Все эти обстоятельства ухудшают положение России, крупнейшего в мире экспортера ПГ, на мировом рынке газа. В пользу России действуют такие важные обстоятельства как непрекращающийся рост потребления ПГ в большом числе стран мира (объясняемый несколькими причинами, в том числе причинами экологического характера), снижение обеспеченности добычи в Западной Европе запасами, более низкие цены на российский газ (даже с учетом больших затрат на его транспортировку) в сравнении с СПГ.
На долю тепловых электростанций в 1975 году пришлось 69,0 %, в 1986 году пришлось 63,4 % мирового производства электроэнергии, в 1990 г. - 63,8 % и в 1995 г. - 62,7 %. Энергетический кризис 1973-1974 гг. привел к важным сдвигам в мировой энергетике. Прежде всего - к ускоренному развитию атомной энергетики. Доля АЭС в мировом производстве электроэнергии увеличилась с 5,0 % в 1975 г. до 15,8 % в 1986 г. Но затем развитие атомной энергетики замедлилось. В 1995 г. доля АЭС в мировом производстве электроэнергии составила 17,7 %. Замедление темпов развития атомной энергетики связано с несколькими причинами. Главная из них заключается в том, что темпы роста потребления энергии в мире в 80-90-е годы оказались ниже наметок, закладывавшихся в программы развития атомной энергетики.
Почти все мировые мощности А.ЭС сосредоточены в небольшом числе промышленно развитых и новых индустриальных стран: США, Франции, Японии, ФРГ, Канаде, Бразилии, Великобритании, Швеции, Южной Корее, а. также в бывших советских республиках, что объясняется несколькими причинами. Во-первых, эти страны (за исключением Канады, Великобритании и СССР) являются импортерами нефти; развитие атомной энергетики понадобилось им для уменьшения зависимости от импорта нефти. Во-вторых, АЭС - это с технической точки зрения самый сложный способ производства электроэнергии; строительство АЭС оказалось по плечу ядерным державам и странам с высоким техническим уровнем производства. В-третьих, АЭС отличаются высокой капиталоемкостью, поэтому строительство их могут позволить себе страны, располагающие крупными инвестиционными ресурсами.
На долю тепловых электростанций в 1975 году пришлось 69,0 %, в 1986 году пришлось 63,4 % мирового производства электроэнергии, в 1990 г. - 63,8 % и в 1995 г. - 62,7 %. Энергетический кризис 1973-1974 гг. привел к важным сдвигам в мировой энергетике. Прежде всего - к ускоренному развитию атомной энергетики. Доля АЭС в мировом производстве электроэнергии увеличилась с 5,0 % в 1975 г. до 15,8 % в 1986 г. Но затем развитие атомной энергетики замедлилось. В 1995 г. доля АЭС в мировом производстве электроэнергии составила 17,7 %. Замедление темпов развития атомной энергетики связано с несколькими причинами. Главная из них заключается в том, что темпы роста потребления энергии в мире в 80-90-е годы оказались ниже наметок, закладывавшихся в программы развития атомной энергетики.
Почти все мировые мощности А.ЭС сосредоточены в небольшом числе промышленно развитых и новых индустриальных стран: США, Франции, Японии, ФРГ, Канаде, Бразилии, Великобритании, Швеции, Южной Корее, а также в бывших советских республиках, что объясняется несколькими причинами. Во-первых, эти страны (за исключением Канады, Великобритании и СССР) являются импортерами нефти; развитие атомной энергетики понадобилось им для уменьшения зависимости от импорта нефти. Во-вторых, АЭС - это с технической точки зрения самый сложный способ производства электроэнергии; строительство АЭС оказалось по плечу ядерным державам и странам с высоким техническим уровнем производства. В-третьих, АЭС отличаются высокой капиталоемкостью, поэтому строительство их могут позволить себе страны, располагающие крупными инвестиционными ресурсами.
Снижение численности основных производственных рабочих на анализируемом предприятии вызвано несколькими причинами: текучестью кадров из-за неудовлетворительных бытовых и жилищных условий, недостаточного уровня механизации и автоматизации отдельных производственных процессов, неудовлет-творителыюго состояния организации труда и т. п. Снижение против плана количества вспомогательных рабочих объясняется частично ранее указанными причинами, а также проведением мероприятий по улучшению организации ремонтных работ. Хотя их численность отклоняется от плана менее существенно по сравнению с основными производственными рабочими, недостаток рабочих по этой группе персонала оказывает существенное
Полученные значения коэффициентов напряженности плана но себестоимости продуктов А, Б и В свидетельствуют о том, что проводимые на анализируемом предприятии организационно-технические мероприятия оказывают неодинаковое влияние на производственные затраты, а также и о том, что при равных производственных условиях, но при разных объемах производства по коэффициентам напряженности затрат и себестоимости между продуктами устанавливаются колебания и при этом достаточно существенные. Такие колебания могут на практике вызваться несколькими причинами, основными из которых являются разный уровень обоснованности расчета плановых и нормативных затрат, с одной стороны, а также- несоответствие плановых и фактических значений снижения себестоимости продукции, с другой.
Почему такое значение придается ускорению прогресса науки и техники? Это объясняется несколькими причинами.
5. Схема размещения производственного оборудования и использования рабочих, владеющих несколькими профессиями, для проведения принципа гибкости.
Для обеспечения успешной работы монтажной бригады необходимо следующее: рабочие, входящие в состав бригады, должны владеть двумя или несколькими профессиями и хорошо знать оборудование, процесс бурения и строительства буровой; должен заранее составляться план перемещения буровых установок; правильно оформляться прием и передача бурового оборудования монтажной бригадой буровой бригаде и наоборот, в распоряжении бригады должны находиться соответствующие транспортные средства. Важно установить порядок, при котором монтажная бригада сдавала бы оборудование буровой бригаде за 1—2 дня до начала бурения скважины, это позволит своевременно устранить обнаруженные в ходе приема—передачи оборудования недоделки.
Если рабочий владеет несколькими профессиями, то квалификационный разряд присваивается ему отдельно по каждой из этих профессий.
Из приведенных данных можно сделать вывод, что на предприятии более серьезного развития и распространения требуют такие формы повышения квалификации, как обучение передовым методам труда, овладение несколькими профессиями, которые могут привести к значительному росту производительности труда.
Экспериментальные цехи требуют наличия рабочей силы высокой квалификации, рабочих-универсалов, которые умеют сами на основе разработанного технологического маршрута и рабочего чертежа выбрать технологический процесс на данном виде оборудования, обеспечить его подготовку (инструмент, оснастка, режимы работы и т. д.) и исполнение. Желательно, чтобы рабочие владели несколькими профессиями, что облегчает выполнение диспетчерских функций.
Овладение несколькими профессиями является одним из важных путей повышения производительности труда, степени маневренности производства, сокращения простоев оборудования. В то же время совмещение профессий является важным средством преодоления вредного влияния монотонности труда при работе на поточных линиях. При этом применяется чередование работников на различных операциях, труд становится более содержательным, менее однообразным. Совмещение профессий практикуется и у вспомогательных рабочих.
На уровне оперативного управления создаются предпосылки или условия для решения стратегических задач. Это могут быть, например, требования разработать и ввести программу овладения несколькими профессиями или автоматизировать производственный процесс.
» Уровень овладения несколькими профессиями.
Преимущественное использование команд. Среди свойств и навыков, которые организация требует от своих работников, все более заметную роль играет умение сотрудников работать в команде (группе). Самонацеленные, самоуправляющиеся команды становятся ключевыми звеньями, «мускулами» гибкой организации. Команды формируются вокруг проблемы. Если проблема решена, то команды расформировываются и по мере необходимости создаются другие. Группы становятся основным «строительным блоком» организации, каждая из них имеет общую цель. При самоуправлении групп ограничивается руководящая роль управляющих в организации. Ответственность и подотчетность используются для определения степени достижения поставленных целей. При этом ведущим показателем успеха становится удовлетворение запросов потребителей (а не увеличение запасов товаров или повышение рентабельности). Считается, что прибыль обеспечивается и выпуск товаров растет, если запросы потребителей будут удовлетворены. Принципиальное значение имеет то, что оценки и система оплаты труда устанавливаются по результатам деятельности группы, а не только за индивидуальные действия и достижения. Поощряется овладение персоналом несколькими профессиями вместо узкой специализации.
На уровне оперативного управления создаются предпосылки или условия для решения стратегических задач. Это могут быть, например, требования разработать и ввести программу овладения несколькими профессиями или автоматизировать производственный процесс.
Большое внимание уделяется на заводе вопросам подготовки кадров. Это объясняется тем, что на заводе устанавливается новое современное оборудование с полуавтоматическим и автоматическим управлением, внедряются ранее не использовавшиеся материалы и сырье, разрабатываются шины принципиально новых конструкций. Особое значение для нас имеет обучение рабочих вторым и третьим профессиям. Наличие рабочих, владеющих несколькими профессиями, особенно при бригадном методе рабрты, позволяет организовать их труд с наибольшей эффективностью. Такой формой обучения охватывается ежегодно около 700 рабочих.
Нефтегазоносная провинция Нефтегазовая промышленность Нефтегазового комплекса Нефтехимические предприятия Нефтехимическими предприятиями Начальника управления Нефтепродуктов железнодорожным Нефтепродуктов определяется Нефтепродуктов получаемых Национальными стандартами Нефтепромысловое обустройство Нефтепроводном транспорте Негативные изменения вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
