|
Несколько альтернатив
Функция реакции сбыта-прогноз вероятного объема продаж в течение определенного отрезка времени при разных уровнях затрат на один или несколько элементов комплекса маркетинга.
Функция реакции сбыта - прогноз вероятного объема продаж в течение определенного отрезка времени при разных уровнях затрат на один или несколько элементов комплекса маркетинга.
Видим, что большинство калькуляционных статей расходов отражают комплексные статьи, соединяющие несколько элементов расходов, связанных либо с непосредственным осуществлением определенного производственного процесса, либо с организацией и управлением производством и реализацией продукции.
Компания — как и человек — для координации своих действий должна иметь механизм внутренних коммуникаций, или «нервную систему». В основе деятельности всех предприятий лежит несколько элементов — это клиенты, продукты и услуги, доходы, расходы, конкуренты, доставка продукции или оказание услуг потребителю и, наконец, персонал компании. Компания должна выполнять и координировать бизнес-процессы в каждой из этих областей, что особенно важно для видов деятельности, затрагивающих несколько подразделений. Прежде чем гарантировать клиенту поставку крупного заказа, служба продаж должна иметь возможность быстро выяснить, достаточно ли у компании товарных запасов, или есть ли возможность их оперативно получить. Чтобы быстро перестроить приоритеты производства, производственные подразделения должны знать, какие продукты вызвали ажиотажный спрос. Менеджеры бизнеса на всех уровнях компании должны быть в курсе обоих этих процессов, и не только их.
В группировке затрат по статьям прямые расходы подразделяются ' по элементам, а косвенные — образуют комплексные статьи (статьи, содержащие несколько элементов), различающиеся по их функциональной роли в производственном процессе.
В соответствии с системным подходом на входе СЭС можно выделить несколько элементов (объектов), которые влияют на функционирование и развитие СЭС, а также являются при разработке
Процесс реализации стратегии включает несколько элементов:
вместе в удобном для транспортирования и монтажа виде. Монтажный блок — соединенные вместе несколько элементов электроустановки или элементов электрических коммуникаций по признаку их территориальной близости; масса и габариты блока определяются транспортными возможностями и условиями производства монтажных работ.
Второе направление— повышение ответственности компаний за свою деятельность в связи с расширением их прав и самостоятельности. Институт ответственности компаний, сочетаемый с адекватным пониманием «самоответственности», очень важен для борьбы с узкогрупповыми интересами. В нем есть несколько элементов, отражающих отношения компании с разными юридическими лицами и меру их ответственности за нарушения соответствующих правовых норм. Это ответственность перед государством, договорными партнерами, собственниками (акционерами и др.) и персоналом компании. Государство призвано выражать публичные интересы, и именно оно оценивает деятельность компаний с точки зрения выполнения ими обязательств в этой сфере. Как известно, публичные интересы нормативно отражены в законодательстве. Соблюдение требований законности, не противопоставляемых неправильно понятой корпоративной целесообразности, обеспечено строгими мерами ответственности. Причем речь идет о требованиях как к собственной деятельности компании, так и к ее социальным параметрам.
Калькуляционные статьи в отличие от элементов затрат объединяют в себе затраты, образованные с учетом конкретного производственного назначения и места, независимо от того, к какому экономическому элементу они относятся. Состав калькуляционных статей приведен в табл. 20. При калькуляционной классификации затраты делятся на простые, состоящие из одного элемента (заработная плата), и комплексные, включающие несколько элементов затрат (расходы, связанные с работой оборудования, цеховые, общезаводские расходы и др.).
Здесь справочник может быть разбит на несколько уровней. На каждом из них могут находиться как отдельные элементы — собственно записи справочника, так и их группы, объединяющие несколько элементов. В целом, это очень похоже на представление файлов операционной системы компьютера, когда на одном логическом диске может быть заведено произвольное число папок (директорий, каталогов) с файлами и каждая папка может включать как собственно файлы, так и другие папки.
решение было успешным и новаторским, необ-соблюдать ряд предварительных условий, заранее собрать необходимую информация несколько альтернатив, аппарат должен выявить проблемы и последствия. Этот вид работы обычно выполняет плановый отдел с помощью пяти — восьми сотрудников аппарата или соответствующие отделы. Нужно поощрять участниками своих позиций и создавать атмо-
Величины М0 и Р0 определяются и пересматриваются инвестором. Предприятие может инвестировать сразу в несколько альтернатив, а полученный доход определяется как сумма доходов по всем активам. Причем рассматриваются только альтернативы, обладающие высокой ликвидностью, либо те, длительность вложения средств по которым не.больше общего срока инвестирования. Величина риска (q. = 1-pj, j=\,....n) означает вероятность, с которой доход по данному активу равен нулю.
Помимо перечисления вероятностей отдельных исходов в распределении вероятностей (или вместе с ним), можно дать единую оценку риска для каждого из вариантов, включающую все прогнозируемые его исходы. Единый показатель риска для каждого варианта хорош тем, что он может упростить сравнение вариантов — особенно в случае, когда имеются несколько альтернатив с широким спектром возможных исходов. Детальное обсуждение подобных показателей вы найдете в книгах Друри (1996) и Уотерса (1994), а также в литературе, список которой приводится в конце главы.
Эксперимент как метод выбора альтернативы основан на том, что берется одна или несколько альтернатив и они апробируются на практике с целью определения того, что же может произойти. Эксперимент широко используется в науке. Существует достаточно веское мнение о необходимости широкого использования данного метода в управлении и, в частности, при принятии решений. Считается, что это чуть ли не единственный путь для менеджера добиться уверенности, что принимаемое решение правильно. Однако следует принять во внимание дороговизну техники экспериментирования. Возможно, это самый дорогостоящий метод. Также сложностью использования эксперимента является и то, что даже после его завершения у менеджера все еще могут оставаться сомнения в правильности выбора, так как возможная будущая ситуация не обязательно будет копировать ситуацию настоящую. Поэтому эксперимент может быть использован только после всестороннего и глубокого рассмотрения и анализа.
Оптимизационные модели полезны, когда компания сталкивается со сложными проблемами, в которых заключено несколько альтернатив и ограничений и применение к которым простого метода проб и ошибок поэтому никогда не даст ответа на вопрос о лучшем варианте.
i Когда случается банкротство депозитного учреждения, у FDIC есть несколько альтернатив:
Выход компании на биржу, иными словами преобразование ее из закрытой частной фирмы в открытую акционерную компанию. — один из путей выхода венчурного инвестора из нее, заключительная стадия процесса инвестирования (exit). В принципе, существует несколько альтернатив расставания с компанией: продажа пакета венчурного инвестора другому венчурному инвестору. менеджменту компании, стратегическому партнеру. Российская практика "выхода" венчурных инвесторов из проинвестирован-ных компаний еще пока не сложилась.
События, имеющие на входе логическое условие, считаются свершенными, если хотя бы одна работа (i, e) из множества, входящих в событие е работ, закончилась. Свершение событий, имеющих на выходе логическое условие п, означает возможность и необходимость начать все работы, исходящие из события е. Вершины с выходом типа U описывают ситуацию, когда на выходе альтернативного события е может реализоваться одна и только одна работа из всех непосредственно исходящих из события е работ. Каждая из этих работ (е j) имеет вероятность реализации P(ej), причем сумма вероятностей реализации всех дуг, исходящих из события е, равна единице (?P(ej) = i). Для событий, имеющих на выходе логическое условие v, может быть выбрана одна или несколько альтернатив дальнейшего развития, причем каждое направление выбирается независимо от других в соответствии с вероятностью выбора P(ej) (о < P(ej) < 1).
Оптимизационные модели полезны, когда компания сталкивается со сложными проблемами, в которых заключено несколько альтернатив и ограничений и применение к которым простого метода проб и ошибок поэтому никогда не даст ответа на вопрос о лучшем варианте.
Аббревиатура "х:сЗ" расшифровывается как "центральная тройка в позиции х-волны". Волна с этим Структурным обозначением никогда не может быть первым либо последним сегментом последовательности, поэтому, когда после "х:сЗ" наблюдается большое и резкое (относительно окружающей ценовой активности) движение, это почти всегда а-волна Неограничивающего Треугольника. Такая волна возникает между Стандартными ценовыми фигурами Эллиота, объединяя простые коррекции в более крупные конфигурации. Если существует несколько альтернатив обозначения первой волны группы, включая "х:сЗ", можете вычеркнуть это обозначение из списка. Если "х:сЗ" одно из альтернативных Структурных обозначений последнего сегмента трех- или пятисегментной ценовой фигуры, этот вариант следует исключить.
Теперь, после прохождения всех шагов, предшествующих созданию стратегии, мы получаем в свое распоряжение несколько вариантов в использовании опционов, каждому из которых соответствует определенная позиция в базовом активе, Скорее всего, основываясь на понимании рынка, даже без просчетов финансовых результатов, наше мнение будет склоняться в пользу определенной стратегии: покупки или продажи. Обычно колебания больше связаны с выбором серии (срока до истечения) и класса опциона (колл или пут). Если нет больше ничего другого, что могло бы помочь нам с выбором, а у нас к этому моменту все еще несколько альтернатив, определиться удастся только после анализа результатов работы стратегии по каждому варианту. Но прежде чем посчитать хотя бы приблизительно итоги управления стратегией, ее надо создать (безусловно, сначала на бумаге — для обсчета финансовых результатов).
Нефтегазовую промышленность Нефтехимических продуктов Нефтехимического производства Нефтепродуктами потребителей Нефтепродуктов необходимо Нефтепродуктов относятся Нефтепродуктов повышение Нефтепродуктов стоимость Нефтепроводного транспорта Нефтеснабжения народного Национальным богатством Негативных последствиях Негативных воздействий вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
