|
Несколько самостоятельных
Ньюмен сформулировал несколько рекомендаций для менеджеров, которые хотели бы избежать непреднамеренного негативного воздействия контроля на поведение сотрудников и, таким образом, повысить
Джей и Стив дали несколько рекомендаций по участию Microsoft в этой революции. Стив сосредоточился на пользователях и культурных изменениях, а Джей углубился в дополнительные технические требования к различным продуктам Microsoft. Он отметил, что мы оказались позади многих наших конкурентов в области Интернета, но выразил уверенность в том, что «гибкость и высокий творческий потенциал позволят нашей компании быстро овладеть ситуацией» при условии наличия «эффективного взаимодействия между группами внутри Microsoft, принимающими то или иное участие в этих усилиях». Джей видел «большой синергетический потенциал» во взаимодействии этих групп, но в то же время подчеркнул и существование «опасности катастрофы», если мы не су-
Умение слушать - дело не столь простое, как это может показаться на первый взгляд. Исследования показывают, что не более 10 % людей умеют выслушать собеседника. "Никто так ярко не признает свое невежество, - говорил Саади, -как тот, кто, слушая рассказ другого, прерывает его и сам начинает говорить". Поэтому каждому из нас приятно общаться не с тем, кто хорошо говорит, а с тем, кто умеет слушать. Каждый человек хочет видеть в своем собеседнике внимательного и дружески настроенного слушателя. Предлагаем несколько рекомендаций менеджеру по решению проблемы: "уметь слушать собеседника":
Давайте рассмотрим процесс принятия решения о покупке ноутбука Линдой Браун. Возможно, ее первоначальный интерес был вызван коллегами (инициаторы решения о покупке). В поисках подходящей марки она могла посоветоваться с начальником отдела по компьютерной обработке информации, который дал ей несколько рекомендаций (влияющий). Линда приняла окончательное решение (принимающий решение — она сама). Муж пообещал купить ей компьютер в подарок ко дню ее рождения (покупатель). Работать на компьютере будет сама Линда (использующий).
Как правило, между головной компанией, процветающей за счет роста, и «подск печной», едва сводящей концы с концами, возникает конфликт. 'Вот несколько рекомендаций, способных помочь как росту первых, так и заработкам вторых.
В завершение необходимо дать несколько рекомендаций по контролю качества, так как это - важное условие продолжения сотрудничества. Сегодня контроль качества относится к методикам управления, а не к контролю допусков. Там, где требуется высокое качество, результаты контроля отклонений от нормы должны быть равны нулю, а не статистически небольшому количеству брака. Этого требуют многие перспективные потребители, например в автомобильной и аэрокосмической промышленностях. В этих отраслях избегают большого количества поставщиков, особенно среди производителей электронной продукции. При этом обнаружение одной детали, поставленной не по спецификации, влечет необходимость оплаты 100 % контроля качества или возврата всей партии с одновременной отсрочкой следующей поставки, пока не будет выяснена и устранена причина дефекта.
При инерционной или свинговой стратегии своевременное закрытие позиций окажет на прибыль гораздо большее влияние, чем изощренные стратегии выбора акций и входа в рынок. В этих стратегиях, имеющих (сравнительно) более продолжительные временные масштабы, фиксация прибыли больше похожа на искусство. Чем дольше вы торгуете, тем яснее видите моменты закрытия инерционных или свинговых позиций. А теперь разрешите дать несколько рекомендаций для начинающих.
вует несколько рекомендаций, которые помогут это сде-
Рекомендации по проведению эффективного контроля. Несколько рекомендаций менеджерам, чтобы избежать негативных воздействий контроля на поведение сотрудников и тем самым повысить его эффективность:
Начните с тщательного рассмотрения работы — процесс, известный как внутреннее расследование. Ваша задача— собрать как можно больше информации о том, как нужно выполнять работу, какие знания и навыки для этого требуются. Вот несколько рекомендаций, ко-
24. Анализ опыта различных форм вовлечения работников в процесс управления позволяет сформировать несколько рекомендаций повышения эффективности использования этого весьма действенного инструмента.
На первой стадии составляется предварительная технологическая схема разработки месторождения или генеральная схема для многопластовых месторождений и месторождений, имеющих несколько самостоятельных объектов разработки (при разрезании на отдельные поля).
На первой стадии составляются предварительная технологическая схема разработки месторождений пли генеральная схема многопластовых месторождений и месторождений, имеющих несколько самостоятельных объектов разработки (при разрезании на отдельные поля). На второй стадии проектирования составляется уточненный проект разработки месторождения.
В зависимости от участия в процессе продвижения газа от производства к потребителям основные фонды можно подразделить на несколько самостоятельных групп:
В зависимости от участия в процессе продвижения нефти, нефтепродуктов и газа от производства к потребителям основные фонды можно подразделить на несколько самостоятельных групп:
Split-off point — точка разделения; точка в технологическом процессе, в которой совместный продукт (joint product) разделяется на отдельные продукты; все затраты после этого момента можно прямо отнести на эти продукты; проблема заключается в том, как распределить совместные затраты до этой точки на несколько самостоятельных конечных продуктов; например, в нефтеперерабатывающей отрасли общие затраты на добычу, перевозку, хранение нефти распределить на отдельные производимые из нее продукты — бензин, керосин, мазут, газолит и другие.
Изменяется система управления финансами. Вместо единого органа управления возникает несколько самостоятельных специализированных органов. Выделяются отдельные службы, занимающиеся планированием бюджета и бюджетных расходов, их финансированием, контролем за поступлением налогов, управлением государственным долгом.
разделительный - составляется, когда из одной организации выделяется несколько самостоятельных организаций;
Очевидно, что масштаб проекта, в свою очередь, оказывает влияние на эффективность проекта. Наилучшим масштабом проекта обычно считают тот, который позволяет максимизировать чистую текущую стоимость или внутреннюю норму рентабельности, однако, могут использоваться и иные критерии. Для проведения такого анализа следует выбрать базисный проект с наименьшим масштабом производства, выбрать несколько самостоятельных компонентов (модулей), которые затем могут присоединяться (вместе с их выгодами и затратами) к выбранному базисному варианту. Далее рассчитывается чистая текущая стоимость для базисного проекта и для каждой комбинации компонентов, и желаемый масштаб увеличивается до тех пор, пока пре-
В конкретных условиях возможны ситуации, когда один договор подряда, включающий сооружение ряда объектов, в интересах учета рассматривается как несколько самостоятельных обособленных договоров. Один договор может рассматриваться как несколько объектов учета, если: а) на сооружение каждого объекта строительства было представлено особое предложение; б) по каждому строительному объекту велись отдельные переговоры и их участники (заказчик или подрядчик) имели возможность выбора в отношении каждого из объектов -включать либо не включать те или иные строительные объекты в общий контракт: в) затраты и доходы по каждому строительному объекту могут быть измерены и учтены обособленно от других таких объектов.
До принятия НК РФ законодательство РФ о налогообложении признавало в качестве налогоплательщиков не только юридические лица, но и их филиалы, обособленные подразделения, обладающие отдельным счетом, составляющие бухгалтерский баланс, самостоятельно реализующие товары (работы, услуги). Это объяснялось необходимостью обеспечить поступление налогов в региональные и местные бюджеты не только по местонахождению головного офиса организации, но и по месту расположения филиалов и подразделений. Таким образом, одно юридическое лицо оказывалось разделенным на несколько самостоятельных налогоплательщиков. Это влекло установление новых норм, регламентирующих налоговые последствия движения денег и материальных средств между такими налогоплательщиками. В результате законодательство становилось все более казуистичным, не отвечающим потребностям развития экономики.
До принятия НК РФ российское законодательство о налогообложении признавало в качестве налогоплательщиков не только юридические лица, но и их филиалы, обособленные подразделения, обладающие отдельным счетом, составляющие бухгалтерский баланс, самостоятельно реализующие товары (работы, услуги). Это объяснялось необходимостью обеспечить поступление налогов в региональные и местные бюджеты не только по местонахождению головного офиса организации, но и по месту расположения филиалов и подразделений. Таким образом, одно юридическое лицо оказывалось разделенным на несколько самостоятельных налогоплательщиков. Это влекло установление новых норм, регламентирующих налоговые последствия движения денег и материальных средств между такими налогоплательщиками. В результате законодательство становилось все более казуистичным, не отвечающим потребностям развития экономики.
Негативных воздействий Негативной тенденции Негативного отношения Негативно сказывается Неиспользованных материалов Неисполнения должником Неисполнение обязанности Неизбежно сказывается Неизменным количеством Национальная экономика Неизвестных параметров Нежелательного поглощения Некоммерческая организация вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
