|
Невыполнения договорных
Дивиденды выплачиваются из чистой прибыли за текущий год, а по привилегированным акциям определенных типов могут выплачиваться за счет специально предназначенных для этого фондов. Совет директоров вправе принять решение о выплате промежуточных ежеквартальных или полугодовых дивидендов. В последнем случае решение о размере и форме выплаты по акциям каждой категории и типа принимает общее собрание акционеров по рекомендации совета директоров. Размер годовых дивидендов не может быть больше рекомендованного советом директоров и меньше размера выплаченных промежуточных дивидендов. Общее собрание акционеров может принять решение о невыплате дивидендов по акциям определенных категорий и типов, а также о выплате дивидендов в неполном размере по привилегированным акциям, размер дивиденда по которым определен уставом. Для каждой выплаты дивидендов совет директоров составляет список лиц, имеющих право на их получение.
С другой стороны, выкуп акций может рассматриваться как решение о финансировании, так как целью его проведения является изменение структуры капитала фирмы. При помощи эмиссии обязательств или выкупа акций фирма может мгновенно изменить свое соотношение задолженности и собственного капитала в сторону увеличения задолженности. В этом случае выкуп акций является решением о финансировании, альтернативна ему — решение о невыплате дивидендов. Только при избытке денежных средств решение о выкупе акций можно рассматривать как элемент дивидендной политики фирмы.
Одно из преимуществ привилегированных акций как средства финансирования в том, что они являются гибким финансовым соглашением; выплата дивидендов по привилегированным акциям не есть согласно законодательству обязательство корпорации-эмитента. Если корпорация терпит убытки и ее финансовое положение ухудшается, дивиденды могут не выплачиваться. При финансировании с привлечением заемных средств проценты должны быть выплачены независимо от того, имеет ли компания прибыль или терпит убытки. Разумеется, компании, которые всегда выплачивают дивиденды по обыкновенным акциям, обычно относятся к выплате привилегированных дивидендов как к фиксированному обязательству. Тем не менее, в сложных обстоятельствах компания, которая не выплачивает дивиденды по обыкновенным акциям, может также принять решение о невыплате дивидендов по привилегированным акциям.
решение о невыплате дивидендов по акциям определенных категорий и типов, а также о выплате дивидендов в неполном размере по привилегированным акциям, размер дивидендов по которым определен в уставе.
Формально при размещении дополнительной эмиссии АО несет только организационные затраты, поскольку отсутствует обязательность выплаты дивидендов по акциям, а решение о выплате (или невыплате) дивидендов принимается собранием акционеров. Владелец (или группа владельцев) контрольного пакета акций полностью определяет дивидендную политику, и, что более существенно, распределение доходов АО. Только владение контрольным пакетом позволяет реально принимать участие в управлении.
undistributed profits tax (налог на нераспределенную прибыль): Налог, предназначенный дополнить подоходный налог. Путем решения акционеров о сохранении прибылей в корпорации и о невыплате дивидендов можно отсрочить выплату подоходного налога, который акционеры должны лично уплатить при выплате дивидендов. При подобном накапливании доходов владельцы акций могут получить доход путем продажи части своих акций и выплаты только налога на доход от прироста капитала. Статья 102 Налогового кодекса облагаетзначительным налогом доходы, сохраняемые в корпорации без объяснимых коммерческих причин.
4. Заявления органов управления компании: о результатах деятельности по итогам отчетного года; о капитализации прибыли и невыплате дивидендов; о проведении допэмиссии (разводнении) акционерного капитала; о слияниях/ поглощениях; о привлечении крупных кредитов и займов; о консолидации акций; о выкупе компанией части акций и уменьшении УК. +++ ++ ++
Решения и заявления органов управления компании: - Заявление о результатах финансово-хозяйственной деятельности по итогам отчетного периода. - Решение о капитализации прибыли и невыплате дивидендов по акциям. - Решение о проведении допэмиссии (разводнении) акционерного капитала. - Решение о слияниях/ поглощениях. - Решение о привлечении крупных кредитов и займов. - Решение о выкупе компанией акций с целью уменьшения уставного капитала. - Решение о консолидации акций компании.
Решение о капитализации прибыли и невыплате дивидендов по акциям. Как правило, влияет на снижение стоимости акций, так как ожидания менеджеров от использования реинвестированной прибыли могут не реализоваться в будущем.
собственностью, обычно говорят о невыплате дивидендов и убыточности
общего числа акций в обращении и в определенной степени ограничивает процесс размывания права собственности по сравнению с их публичным размещением. Информация о невыплате дивидендов дает отрицательный «сигнал», в то время как выплата дивидендов акциями позволяет сохранить репутацию предприятия и не снизить цену акции. Последствием выплаты дивидендов акциями также может стать повышение ликвидности акций через снижение рыночной цены.
Методы расчета внутрифирменных цен могут быть разными, но всегда строятся так, чтобы обеспечить получение каждым подразделением той доли общей прибыли холдинга, которая соответствует его фактическому вкладу в ее образование. При этом действует и принцип полной возмездности ущербов, наносимых одним подразделением другому из-за невыполнения договорных обязательств. Внутрифирменные цены разрабатываются специально для цели взаиморасчетов между структурными подразделениями холдинга и используются только для этих целей.
3. Хозяйственные взаимоотношения промышленно-строительного объединения с мобильными трестами должны регламентироваться договорами. В случае невыполнения договорных обязательств виновная сторона несет имущественную ответственность.
В случае невыполнения договорных обязательств виновная сторона несет имущественную ответственность. Размеры штрафных санкций, порядок и сроки заключения договоров и комплектации объектов, взаиморасчеты сторон и другие взаимоотношения определены разработанным и утвержденным в объединении Положением о взаимоотношениях ПМКткр с подразделениями объединения Сибкомплектмонтаж.
Четвертый этап состоит в установлении внутренних и внешних причин невыполнения договорных обязательств. Для внутризаводского стимулирования выполнения договорных обязательств цехами и службами используются дифференцированные шкалы премирования работников. При обнаружении внешних виновников нарушения договорных обязательств (поставщиков материалов и комплектующих, транспортных и других организаций) юридические и коммерческие службы предприятия должны добиваться полного возмещения виновниками всей суммы потерь из-за нарушения сроков и условий договоров.
пример, иски предприятии и хозяйственных организаций друг к другу по вопросам невыполнения договорных поставок или взыскания долгов; деятельность, имеющая целью извлечение доходов путем перепродажи товаров (контрактов) по более выгодным ценам на том же рынке, но в каком-то будущем периоде или на других рынках; третейский суд, в котором спор решается судьей-посредником (арбитром). АРБИТРАЖИРОВАНИЕ - деятельность, направленная на получение прибыли и осуществляемая путем закупок чего-либо по низкой цене на одном рынке и перепродажи этого же товара по более высокой цене на другом.
Кроме того, штрафы полученные сокращают потери предприятий от невыполнения договорных обязательств другими субъектами хозяйствования.
Риск кредитоспособности. Риск кредитоспособности связан с опасностью невыполнения договорных обязательств по оплате открытой валютной позиции вследствие вольных или невольных действий второй стороны. При наличии таких опасений торговля происходит в виде принудительных сделок, о чем все трейдеры договариваются со счетной палатой (clearinghouse). Известны следующие формы риска кредитоспособности:
¦ от невыполнения договорных обязательств по поставке и реализации продукции;
В качестве примера решения на АРМ задачи контроля можно назвать получение на экране компьютера по запросу начальника отдела сбыта видеограмм, содержащих сведения о выполнении договорных обязательств в разрезе изделия и в разрезе получателя, а также об угрозе срыва или невыполнения договорных обязательств.
• внутрифирменные стандартные подходы к управлению проектами повышают эффективность работы как над отдельным проектом, так и в целом над всеми проектами компании (муль-типроектное управление) с помощью оптимального управления всеми видами ресурсов компании, приводят к снижению рисков невыполнения договорных обязательств, усилению мотивации персонала за конечные результаты деятельности.
Практические рекомендации по внедрению системы управления проектами в компании Цели внедрения системы управления проектами в компании — повышение эффективности выполнения отдельных проектов и деятельности компании в целом, экономия издержек за счет более рационального использования ресурсов всех видов, снижение рисков невыполнения договорных обязательств перед заказчиками по проектам, усиление мотивации персонала за конечные результаты деятельности, прозрачность движения денежных потоков в компании, возможность получения руководством компании объективной оперативной информации о финансово-экономическом состоянии компании1.
Некоммерческую деятельность Некоторый коэффициент Некоторые экономические Некоторые документы Некоторые государства Некоторые инвестиционные Некоторые исследователи Некоторые коммерческие Некоторые менеджеры Национальной ассоциацией Некоторые обобщения Некоторые особенности Некоторые показатели вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
