Номенклатуре продукции



ративно-заготовительные функции и складские операции по всей номенклатуре потребляемых предприятием материально-технических ресурсов сосредоточены в отдельных секторах, выделенных по функциональному признаку (рис. XIII.2).

На нижнем иерархическом уровне системы (производственные объединения, предприятия, производственные единицы) нормы разрабатывают на элементарные технологические операции, отдельные детали выпускаемых изделий, конкретные единицы эксплуатируемого оборудования и т. п. по детализированной номенклатуре потребляемых ресурсов, т. е. по типам, сортам, размерам, маркам. Агрегирование нормативной информации на более высоких иерархических уровнях предусматривает укрупнение измерителей норм. Для укрупнения - измерителей норм используют разработанные структуры

При создании фондов первичных норм и нормативов весьма важным является вопрос правильного выбора и технико-экономического обоснования номенклатуры нормируемых материалов. Эту задачу практически решают на действующих предприятиях (буровых, газодобывающих, газотранспортных и др.) на этапе создания нормативной базы в отрасли и после того, как она уже создана. Размещение газовой промышленности в связи с ее дальнейшим развитием, истощением некоторых эксплуатируемых и освоением новых месторождений природного газа постоянно изменяется. Отдельные предприятия отрасли прекращают свое существование, вместо них в осваиваемых районах создаются новые. На новых предприятиях необходимо создавать нормативную базу, выбирать, обосновывать номенклатуру нормируемых материалов с учетом местных конкретных условий и более совершенной техники и технологии. Учитывая, что создание нормативной базы —весьма трудоемкий процесс, решают эту задачу поэтапно. Прежде всего выбирают и технико-экономически обосновывают номенклатуру материалов, нормируемых в первую очередь. Газовая промышленность потребляет весьма обширную номенклатуру материалов, насчитывающую, несколько сот наименований номенклатурных групп. Причем почти каждая из них разделяется на несколько единиц (а иногда и десятков) различных типов, сортов и размеров. Поэтому разработать нормативную базу по всей номенклатуре потребляемых материалов в сжатые сроки невозможно.

Анализ объемов и структуры потребления материалов, а также денежных затрат на них показывает, что в основных подотраслях газовой промышленности больше всего расходуется химикатов и стальных труб специального назначения. Потребление этих материалов в основных подотраслях составляет соответственно 83,8—99,8 % и 63,2—99,2 % от объема, потребляемого всей отраслью. В газовом машиностроении значителен удельный вес (по объему) потребления проката черных металлов (97,0 %), цветных металлов (54,9—99,6 %), стальных труб общего назначения (31,0—99,6 %),. метизов (63,7—99,8 %). Структура потребления материалов в каждой подотрасли определяется ее спецификой. Анализ денежных затрат показывает, что суммарная стоимость сравнительно небольшого числа номенклатурных групп материалов в каждой подотрасли занимает значительный удельный вес в затратах на все материалы. Поэтому в каждой подотрасли с учетом ее специфики можно выделить сравнительно небольшую группу материалов, на которую приходится основная доля затрат. Очевидно, что прежде всего необходимо разрабатывать нормы именно для таких материалов. Наряду с этим разрабатывать нормы с одинаковой степенью детализации по всей номенклатуре потребляемых материалов экономически неэффективно. К такому выводу приводит сопоставление убытков при недостаточно точном и обоснованном определении потребности в ресурсах из-за отсутствия норм расхода с затратами на организацию и проведение нормирования. В результате необоснованного определения потребности в материалах на предприятии образуются их излишки или ощущается острый недостаток, приводящий к простоям. И в первом, и во втором случае предприятие несет убытки. Убытки от излишнего количества материала связаны с необходимостью его длительного хранения, частичной или полной порчей

Определить фактическую себестоимость приобретаемых запасов от различных поставщиков сразу возможно только при ограниченной номенклатуре потребляемых запасов и по их основным видам. Поэтому текущий учет запасов ведут по учетной стоимости, т.е по средним покупным ценам, по плановой (нормативной) себестоимости и др.

б) определите состояние запасов материальных ценностей на конец отчетного года по основной номенклатуре потребляемых материалов, при этом используйте следующую таблицу:

При большом числе поставщиков и значительной номенклатуре потребляемых материалов транспортный запас определяют аналитическим методом.

Однако исчисление фактической себестоимости приобретения (заготовления) каждого вида запасов от разных поставщиков возможно только при ограниченной номенклатуре потребляемых запасов и по их основным видам. Практически большинство организаций ведут текущий учет по учетной стоимости, т.е. по средним покупным ценам, по плановой (нормативной) себестоимости и др.

При ограниченной номенклатуре потребляемых цехом запасов эффективна выписка квартальных лимитно-заборных карт (с двумя отрывными талонами для первых двух месяцев квартала).

риальных ресурсов. Анализируются также работа УПТОК по прикреплению поставщиков продукции к базам и реализация выделенных объединению фондов на материальные ресурсы; определяются соответствие выделенных фондов потребностям объединения согласно заявкам, ритмичность реализации выделенных фондов (табл. 35 и 36), а также рациональность организации завоза материальных ресурсов на базы с учетом реальной потребности обслуживаемых производственных подразделений объединения (табл. 37). Анализ проводится по основной номенклатуре потребляемых материальных ресурсов по каждой базе.

Следует учитывать также влияние технического прогресса в нашей стране на изменение в номенклатуре потребляемых нефтепродуктов и учитывать основные направления в развитии нефтеперерабатывающей промышленности.


Предприятия составляют план производства по номенклатуре продукции, устанавливаемой промышленным объединениям, с учетом заказов по прямым связям Перевод предприятий с массовым п крупносерийным производством (что характерно для химической н нефтехимической промышленности) па прямые длительные связи на базе долгосрочных хозяйственных договоров значительно повышает роль хоздоговора в планировании производства. С этим связано п усиление зависимости фондов экономического стимулирования от выполнения плана поставок по договорам п заказам

Основу системы внутрицехового планирования в серийном производстве составляет календарный план-график выпуска продукции по сменам и суткам, обеспечивающий равномерный или равномерно нарастающий выпуск продукции. В этом графике должно найти отражение календарное распределение месячного выпуска по всей номенклатуре продукции по сменам и дням планового периода, т. е. должно быть показано, в какие дни и смены, в каких количествах будут изготавливаться определенные виды продукции.

В номенклатуре продукции заложен выбор рынка, т. е. тех выгод или полезностей, которые компания собирается предоставлять потребителю. Вертикальная интеграция устанавливает границу между системой и рынком: степень контроля компании производства. Управление зарубежными это ведение производственной деятельности в других странах путем передачи более совершенных методов управления и технического мастерства. Стратегия есть деятельность, осуществляемая для сохранения увеличения доли компании на рынке.

При определении планового объема реализуемой продукции учитывают все мероприятия, направленные на сокращение товарных запасов и уменьшение продукции, потребляемой на собственные нужды. План реализации составляют в натуральном и денежном выражении по всей номенклатуре продукции, поставляемой потребителям.

Непрерывность потока продукции, адаптация к изменениям спроса по количеству и номенклатуре продукции достигаются с помощью двух основных принципов: «точно вовремя» и автономизации. Эти два принципа являются столпами системы «Тоёты». «Точно вовремя» в целом означает производство нужного вида изделий в нужном количестве и в нужное время. Автономизация может быть упрощенно обозначена как самостоятельный контроль работника за браком. Она поддерживает точную поставку продукции тем, что исключает возможность поступления дефектных деталей предшествующего производственного процесса на последующий и предотвращает сбои.

Наиболее совершенный тип производства — массовое, номенклатура которого на отдельном предприятии сведена к одному или нескольким изделиям или продуктам, выпускаемым в большом количестве. Организация производственного процесса по типу массового возможна и при разнообразной номенклатуре продукции, если выпуск каждого вида ее закреплен за определенным подразделением предприятия и все виды продукции производятся параллельно и постоянно.

_;' Выполнение плана реализации продукции характеризуется стоимостными (объем реализации) и натуральными (номенклатура и количество продукции) показателями. При анализе ее фактических показателей и сопоставлении их с плановыми особое внимание должно быть уделено выполнению плана по номенклатуре продукции, так как объем реализации в стоимостном выражении не полностью отражает степень обеспечения народного хозяйства нефте-и нефтехимическими продуктами. Тем самым определяется необходимость анализа выполнения плана реализации по важнейшим видам продукции.

Организационные методы заключаются в разработке организационных решений, в установлении государственных заданий по номенклатуре продукции, вводу в действие производственных мощностей и объектов в установленные сроки, в назначении ответственных лиц, в контроле исполнения и т. д. Эти методы обусловлены необходимостью централизованного руководства и уменьшения объема управленческих работ.

Капиталовложения в заделы К3 при проектировании участков и цехов в условиях изготовления небольшой номенклатуры деталей могут быть рассчитаны прямым порядком по формуле (8.18). При значительной номенклатуре продукции /С3 определяется по такой же формуле, но применительно к типовым деталям. В качестве типовой выбирается одна или несколько деталей, состав и продолжительность операций которых наиболее полно характеризуют организацию производства и величину требуемых заделов. Выбору типового представителя обычно предшествует группировка деталей в соответствии с имеющимися для данного производства классификаторами. В случае необходимости за типовую деталь может быть принята условная деталь, т. е. наиболее полно характеризующая данную классификационную группу.

2. Формирование исходной информации по всей номенклатуре продукции, предусмотренной методикой расчетов:

в пятилетних планах составлять балансы по укрупненной номенклатуре продукции и планы распределения ее по основным фондодержателям по годам пятилетки;


Некоторых специалистов Национальное потребление Некоторыми модификациями Некоторым категориям Некоторая неопределенность Некоторой окрестности Некоторое количество Некоторое уменьшение Некоторого критического Некоторого промежутка Некоторую информацию Нелинейных уравнений Национального богатства вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика