Наилучшие показатели

21. При оценке эффективности новой техники необходимо определять зоны и условия, при которых ее внедрение обеспечит наилучший результат, предотвратит экономические потери предприятия, возникающие в случае необоснованного использования техники. Данное положение особенно важно при распределении новой техники по отдельным объектам, предприятиям, нефтедобывающим районам.

Это управление дает нам наилучший результат в игре с хорошо информированным противником. Выбор результата на основе описанного подхода носит название принципа

называется наилучшим гарантированным результатом, а величина х — гарантирующей стратегией*). Использование гарантирующей стратегии дает в некотором смысле наилучший результат в описанной здесь ситуации. В самом деле, при любом у е Y получим:

Описанный выше имитационный эксперимент надо отличать от имитационных игр, которые внешне с ним сходны. Имитационные игры также проводятся экспериментатором (которого принято называть посредником), в них участвуют и другие лица, общающиеся с ЭВМ с помощью терминальных устройств. Однако задача этих лиц состоит не в выяснении и описании некоторых зависимостей, а в достижении собственных целей в некоторой имитируемой ситуации. Цели ставятся посредником. Задача других участников — получить в соответствии с этими целями наилучший результат ситуации, сложившейся в результате принятых этим и другими участниками решений. Все это очень напоминает обычные игры, поэтому участников такой имитации называют игроками, а саму имитацию игрой. Имитационные игры происходят от деловых игр, возникших в 30-е годы, и предназначаются для исследования различных экономических ситуаций. Ситуации определялись с помощью модели (зачастую математической), а игроки — каждый в соответствии с предписанной ему ролью моделировали дейсшия

казали исследования Чемерса и Скржипека, 1972), ограниченное применение (которое выявил Шнайер, 1978) и, наконец, отвержение (по выводам Утчета и Хайера, 1976). При этом даже в случаях полного признания теории обусловленного управления оставалась нерешенной практическая проблема ее использования в качестве инструмента прогнозирования при формировании руководства. Иными словами, оставалось неясно, как в конкретных обстоятельствах определить стиль управления, который обеспечит наилучший результат. (Эта проблема имеет отношение и к большей части материала, обсуждаемого в последующих разделах главы.)

В данной ситуации предприятию выгоднее было бы производить двигатель модели «513.400-020», поскольку он позволяет наиболее эффективно использовать материальные ресурсы в терминах маржинального дохода, т. е. дает наилучший результат в условиях ограниченности материалов, однако спрос на него не превышает 1 260 ед. в год. Поэтому имеющиеся в наличии материалы следует использовать на полный объем производства модели «513.400-020» в соответствии со спросом, так как эта мо-

Этот метод переоценки дает наилучший результат, но требует наличия качественной информации об индексах цен на продукты и услуги, входящие в выпуск и в промежуточное потребление, и о структуре ПП, которая необходима для построения средневзвешенного индекса.

Таким образом, издержки производства в условиях рыночных отношений следует рассматривать не просто как затраты на приобретение всего того, что необходимо для производства товаров и их реализации, а с позиций установления лучшей возможности по их установлению. Иными словами, необходимо формировать такие издержки, которые дают наилучший результат.

2. Тестирование рынка с помощью пробных продаж. Вхождение в новый бизнес происходит поэтапно с возможностью быстрого и безболезненного ухода с рынка. Продажи организуются пробными, небольшими партиями. Непрерывный контроль скорости торгового оборота и рентабельности продаж осуществляются ежедневно. Объем предложения должен возрастать быстрыми темпами (например, для продуктовых товаров наилучший результат — ежедневное удвоение). Если при этом весь товар находит потребителя (причем маржа не уменьшается), считается, что спрос находится на стадии ускоренного роста. В этом случае переходят к массовым продажам.

На рисунке 22-30 показано, что нижняя граница цены конвертируемой облигации до даты погашения опять же ниже ее облигационной и конверсионной стоимостей. Однако до наступления срока погашения перед держателями конвертируемых облигаций не стоит выбор "сейчас или никогда "при принятии решения за или против конверсии. Они могут подождать и затем, используя опыт прошлого, выбрать тактику, которая принесет наилучший результат. Таким образом, до наступления срока погашения стоимость конвертируемой облигации всегда превышает ее нижнюю предельную границу. Ее реальная продажная цена будет вести себя так, как показывает верхняя линия на рисунке 22-Зг. Расстояние между верхней линией и нижней границей представляет собой стоимость опциона "колл" на активы фирмы. Однако напомним, что этот опцион может быть исполнен только посредством отказа от облигации. Другими словами, опцион на конверсию представляет собой опцион "колл" с ценой исполнения,равной стоимости облигации.

В настоящее время достаточно трудно оценить минимальный объем партии товара, отгружаемого производителем оптовым покупателям. На наш взгляд наилучший результат может быть достигнут при контейнерной транспортировке по железной дороге. Так, пятитонный контейнер имеет рабочий объем 10.4 куб.м. При коэффициенте заполнения 0.9 в контейнере размещается 47 ящиков. По данным предприятия «Руно» (г. Москва) отправка данного контейнера по маршруту Хабаровск-Москва стоит 7300-7500 т.р. (с доставкой

буровых бригад. С этой целью используют режимные карты отработки долот, буровые рапорты, индикаторные диаграммы и другие первичные материалы. Данные первичных материалов, характеризующие параметры режимов бурения и количественные показатели бурения, классифицируют с учетом способа бурения, применяемого оборудования и бурильной колонны, типа долота по свитам, горизонтам и пластам. Анализ этих данных позволяет установить типы долот, которыми достигаются наилучшие показатели бурения.

3aij - эталонное значение i-ro показателя предприя тия j в натуральном масштабе ( эталоном сравнения являются наилучшие показатели эталонного предприятия).

Представленный выше сегментарный отчет позволяет сравнивать между собой результаты, достигнутые подразделением по различным направлениям деятельности. Так, по результатам марта, наилучшие показатели наблюдаются по лицензионному обслуживанию программных продуктов (обновление версий, законодательной базы, консультации по горячей линии и с выездом к клиенту, устранение ошибок в программах, вызванных неправильным их использованием и т.д.), установленных в бюджетных организациях. По этой позиции плановое задание перевыполнено в марте на 8,92%. Контрольные цифры марта по лицензионному обслуживанию программных продуктов, используемых коммерческими организациями, напротив, оказались недовыполненными на 53,32% (100 — 46,68).

Представленный выше отчет позволяет сравнивать между собойрезуль-таты, достигнутые подразделением по различным направлениям деятельности. Так, по результатам марта наилучшие показатели наблюдаются по лицензионному обслуживанию программных продуктов (обновление версий, законодательной базы, консультации по горячей линии и с выездом к клиенту, устранение ошибок в программах, вызванных неправильным их использованием, и т.д.), установленных в бюджетных организациях. По этой позиции плановое задание перевыполнено в марте на 8,92%. Контрольные цифры марта по лицензионному обслуживанию программных продуктов, используемых коммерческими организациями, напротив, оказались недовыполненными на 53,32% (100 - 46,68).

Подход САП применяется при условии развитого рынка продаж. При становлении рынка такие условия реализуются на рынке купли-продажи квартир. САП также представляет наилучшие показатели для определения стоимости объектов недвижимости малого частного бизнеса.

По рассматриваемым месторождениям фондоотдача колеблется в пределах 100—700 руб/м3, себестоимость добычи газа — 0,15— 0,86 руб/1000 м3. Наилучшие показатели фондоотдачи — по месторождению Газли, наихудшие — Учкыр. Такая существенная разница в показателях объясняется различием горно-геологических условий (дебит скважин, глубина залегания), размерами годовой добычи газа и расположением месторождений.

Представленный выше сегментарный отчет позволяет сравнивать между собой результаты, достигнутые подразделением по различным направлениям деятельности. Так, по результатам марта, наилучшие показатели наблюдаются по лицензионному обслуживанию программных продуктов (обновление версий, законодательной базы, консультации по горячей линии и с выездом к клиенту, устранение ошибок в программах, вызванных неправильным их использованием и т.д.), установленных в бюджетных организациях. По этой позиции плановое задание перевыполнено в марте на 8,92%. Контрольные цифры марта по лицензионному обслуживанию программных продуктов, используемых коммерческими организациями, напротив, оказались недовыполненными на 53,32% (100 — 46,68).

В целом все СБЕ/сегменты/продукты, что попадают в верхний левый угол графика, могут рассматриваться как «звезды», то есть имеющие наилучшие показатели.

Ранговое рейтингование применяется не только для определения позиции предприятия среди родственных ему по сфере или масштабу деятельности или среди конкурентов. Этот метод анализа часто используется для сравнения показателей деятельности разных подразделений одного предприятия. Для структурных единиц, занимающихся одним и тем же видом деятельности (например, для торговых точек одной сети), подобрать набор рейтинговых показателей не составляет особой сложности. А вот если речь идет о подразделениях, выпускающих существенно различающуюся продукцию, аналитику следует подойти к процессу рейтингования более тщательно. Вероятнее всего, наилучшие показатели для сравнения могут быть извлечены из данных управленческого учета.

Установки пропановой деасфальтизации большинства НПЗ имеют неэффективные режимы экстракции, при которых отбор целевого деасфальтиза-та занижен и достигает 85% и даже 70% от потенциала. Наилучшие показатели при сравнимых параметрах были достигнуты на НУНПЗ и Рязанском НПЗ, где потенциал отбора деасфальтизата достигал 92-95%.

разрыв имеется в ритмичности, где наилучшие показатели у Урал-электротяжмаша, успешно внедрившего в последние годы автоматизированную систему управления производством, в частности подсистему оперативно-производственного планирования.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность