Нормативами установленными



Организационная структура ЛПУМГ определяет состав и подчиненность производственных служб, участков, бригад, производственных групп, их связь и взаимодействие в.общей системе управления ГПО. Она обусловлена производственной структурой (объемными показателями) ЛПУМГ и строится в соответствии с Типовой структурой и нормативами численности ИТР и служащих ЛПУМГ и Нормативами численности рабочих магистральных газопроводов, утвержденными Мингазпромом СССР 26.05.83. Графическое изображение организационной структуры называется органиграммой.

В соответствии с п. 816 Положения о социалистическом государственном производственном предприятии руководителям предприятий предоставлено право устанавливать рабочим-повременщикам тарифные ставки рабочих-сдельщиков при условии, если их работы регламентируются отраслевыми (и другими) технически обоснованными нормами трудовых затрат (нормированными заданиями, нормами обслуживания и нормативами численности). Однако оплачивать работу по тарифным ставкам сдельщиков рекомендуется только тем повременщикам, которые в течение предшествующего года выполняли нормированные задания не менее чем на 105 %.

II группа — рабочие, занятые обслуживанием технологических установок, оборудования или агрегатов непрерывного действия. Труд этих рабочих регламентируется технологическими картами периодичности обслуживания, типовыми проектами организации рабочих мест, картами организации труда, а также нормативами численности и нормами обслуживания. На магистральных газопроводах к этой группе относятся дежурный (вахтенный) персонал КС и ГРС (машинисты технологических компрессоров, операторы ГРС, операторы ПЗГ и т. п.), а также персонал, занятый периодическим обслуживанием линейной части газопроводов, установок ЭХЗ, прибористы и слесари КИПиА, КС, ГРС и т. п.

III группа — рабочие, занятые ремонтом и межремонтным обслуживанием основного и вспомогательного оборудования и механизмов, труд которых регламентируется нормативами численности и графиками ППР. Наряду с плановыми работами они выполняют и внеплановые (случайные) работы. На магистральных газопроводах к этой группе относятся слесари по ремонту технологического оборудования, электромонтеры по обслуживанию и ремонту электрооборудования, слесари-трубопроводчики, слесари-сантехники, прибористы, слесари КИП и автоматики.

— Типовыми структурами и нормативами численности ИТР и служащих автотранспортных управлений, предприятий (хозяйств)

— Нормативами численности рабочих автотранспортных и автотракторных хозяйств для предприятий и организаций Министерства газовой промышленности, утвержденными Мингаз-промом СССР 26.07.74. В Нормативах дана численность персонала, занятого вождением и профилактическим обслуживанием подвижного состава (хозяйственных и специальных автомобилей, тракторов, передвижных технологических агрегатов) как в автотранспортных предприятиях, состоящих на самостоятельном балансе, так и в автохозяйствах, входящих в состав ЛПУМГ на правах цеховых подразделений. В АТХ (в составе ЛПУМГ) обслуживающий персонал (водители, слесари по ремонту автомобилей, аккумуляторщики, подсобные транспортные рабочие и другие) подчиняется механику (старшему механику) АТХ.

Возглавляет ГКС начальник, который подчинен заместителю начальника ЛПУМГ —главному инженеру. Численность персонала ГКС устанавливается штатным расписанием, разработанным в соответствии с Типовой структурой и нормативами численности ИТР и служащих ЛПУМГ, а также с Нормативами численности рабочих магистральных газопроводов, утвержденными Мингаз-промом СССР 26.05.83. Ремонтный и подсобный персонал составляет более 44 % от общей численности ГКС.

В соответствии с Типовой структурой и нормативами численности ИТР и служащих ЛПУМГ, утвержденной Мингазпромом СССР 26.05.83, в структуру ЛПУМГ введены исполнители по охране природы и лабораторному контролю, которые непосредственно подчиняются заместителю начальника ЛПУМГ (главному инженеру).

Типовой структурой и нормативами численности ИТР и служащих для ЛПУМГ, утвержденными Мингазпромом СССР 26.05.83, при определенных объемных показателях (мощность и тип ГПА, наличие АСУ ТП КС и др.) предусмотрена организация СЭВС, службы КИП и автоматики (АСУ, автоматики и телемеханики). Таким образом, созданы предпосылки для специализации ГКС только на техническом обслуживании и текущем ремонте ГПА и технологического оборудования КС.

Работу службы в ЛПУМГ возглавляет начальник СТиС, которому подчиняются инженеры (старшие) узлов связи на промпло-щадках ГКС или ЛЭС. Численность персонала (рабочих и ИТР) СТиС определяется Нормативами численности работников, занятых техническим обслуживанием и ремонтом устройств связи предприятий газовой промышленности, утвержденными Мингазпромом СССР 09.08.76.

В состав бригады (группы) входят электромонтеры диспетчерского оборудования и телеавтоматики. Руководит бригадой (группой) инженер (старший) телемеханики. Численность бригады (группы) зависит от числа ПУ и КП, систем телемеханики РДС и ЦДС и определяется Нормативами численности работников, занятых техническим обслуживанием и ремонтом устройств связи предприятий газовой промышленности, утвержденными Мингазпро-мом СССР 09.08.76.


В основе совершенствования использования прибыли лежит нормативно-долевое распределение, предоставляющее предприятиям большие права в распределении и использовании прибыли. Вместе с тем целесообразно упростить систему и порядок распределения прибыли: после расчетов предприятий с бюджетом и вышестоящими организациями проводить погашение кредита, а оставшуюся часть распределять в соответствии с нормативами, установленными в долях от прибыли.

При перевыполнении плановых заданий нормативы отчислений от прибыли в фонды предприятия снижаются на 30—40% по сравнению с нормативами, установленными за выполнение плановых показателей и плановый уровень рентабельности. Это побуждает предприятия своевременно вскрывать резервы и принимать более высокие задания.

Объединению предоставляется право дифференциации нормативов отчислений от прибыли по буровым и нефтегазодобывающим предприятиям в пределах средств, начисленных в целом для объединения. Чтобы стимулировать принятие реальных и напряженных планов, устанавливается порядок, при котором сумма дополнительных отчислений от прибыли за каждый процент превышения планового уровня расчетной рентабельности определяется по пониженным нормативам по сравнению с соответствующими нормативами, установленными за каждый дополнительный процент расчетной рентабельности, предусмотренный в плане. При недовыполнении планового уровня расчетной рентабельности отчисления в фонды соответственно уменьшаются, но уже по повышенным нормативам.

Сумма дополнительных отчислений от прибыли за каждый процент превышения планового уровня фондообразующих показателей определяется по нормативам, пониженным на определенный процент (не менее чем на 30%) по сравнению с соответствующими нормативами, установленными за каждый дополнительный процент роста фондообразующего показателя, предусмотренный в плане. При недовыполнении планового уровня фондообразующего показателя отчисления в Ф. м. п. уменьшаются, причем сумма уменьшения отчислений за каждый процент снижения от планового уровня фондообразующего показателя определяется по дополнительным нормативам, повышенным на определенный процент (не менее чем на 30%).

Сумма дополнительных отчислений от прибыли за каждый процент повышения планового уровня расчетной рентабельности определяется по нормативам, пониженным не менее чем на 30% по сравнению с соответствующими нормативами, установленными за каждый дополнительный процент рентабельности, предусмотренной в плане.

Для расчета затрат третьей группы, удельные значения которых при постоянной производительности и полной загрузке установок практически не изменяются продолжительное время, можно воспользоваться нормативами, установленными на базе фактических данных за прошлый период, с учетом типа и мощности установок. Однако для окончательного определения удельных затрат, зависящих от мощности установки, необходимо учесть влияние на размер этого вида затрат пикообразного изменения уровня добычи нефти. Влияние этого фактора можно учесть при помощи коэффициента использования мощности по формуле

Нормативные затраты и отклонения от бюджета могут заставить менеджеров сконцентрировать внимание на внутренних проблемах, требующих немедленных действий. В этом случае решение повседневных задач не позволит им сосредоточиться на стратегических проблемах бизнеса и особенностях внешней среды. Например, сравнение фактических затрат с нормативами, установленными компанией, может вызвать стремление превзойти в этой области все остальные фирмы, работающие на том же сегменте рынка. Как было показано в предыдущей главе, слишком прямолинейная интерпретация принципов управления качеством

Указанные коэффициенты рассчитываются на начало и конец кредитного периода, проводится оценка их динамики и сравнение с нормативами, установленными банком. В процессе анализа может быть произведено ранжирование коэффициентов по важности. Методика ранжирования коэффициентов и расчета их нормативов у каждого банка может быть своя, она составляет коммерческую тайну банка и клиентам не сообщается.

Проекты бюджетов составляются в соответствии с нормами и нормативами, установленными законодательством Российской Федерации, субъектов РФ, правовыми актами органов местного самоуправления.

• аккумулирует и перечисляет денежные средства, полученные в результате приватизации федерального имущества, в соответствии с нормативами, установленными программой приватизации;

Бюджеты разрабатываются с учетом необходимости достижения минимальных государственных стандартов на основе нормативов фи^ нансовых затрат, а также в соответствии с другими нормами (нормативами), установленными законодательством Российской Федерации, субъектов Федерации, правовыми актами органов местного самоуправления.


Ненормируемых оборотных Необычных отклонений Необходимый инструмент Необходимые финансовые Необходимые капитальные Необходимые материальные Необходимые нормативные Необходимые предпосылки Необходимые реквизиты Национального регулирования Необходимых документов Необходимых изменений Необходимых корректирующих вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика