Намеченные мероприятия

1) осуществляется технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, объединения и его подразделений, подводятся предварительные итоги работы за текущий год, выявляются резервы в работе трубопроводных магистралей, а также «узкие места», устанавливается степень значимости их для повышения эффективности перекачки (передачи) нефти, нефтепродуктов и газа. Одновременно уточняются удельные нормы затрат живого и овеществленного труда, намечаются мероприятия по их обоснованию или замене новыми;

Раздел V. Развитие общественной активности трудящихся. Организация свободного времени. В этом разделе плана предусматриваются меры, направленные на укрепление трудовой дисциплины; намечаются мероприятия по развитию социалистического соревнования, движения за коммунистический труд, движения рационализаторов и изобретателей. Здесь также предполагаются мероприятия по развитию общественной активности трудящихся и повышению их роли в управлении производством, совершенствование работы общественных организаций, мероприятия по рациональному использованию внерабочего и свободного времени коллектива, особенно молодежи.

Анализ деятельности химических предприятий обеспечивает повышение степени обоснованности планирования показателен их работы как в целом, так и отдельных структурных подразделений. В процессе анализа выявляются несоответствия между плановыми заданиями, установленными предприятию, и еп> возможностями по их выполнению, а также между отдельными производствами и цехами по выпуску продукции и выполнению всех других плановых заданий. По материалам анализа намечаются мероприятия по устранению имеющихся несоответствий. Анализ способствует ускорению научно-технического прогресса, активному внедрению передовых и высокоэкопомичных технологий, более быстрому освоению выпуска новых, отвечающих современным требованиям химических продуктов, выполнению планов по новой технике, повышению сменности роботы производственного оборудования и т. д.

Полученный ряд значений продолжительности выполнения элемента называется хронорядом. Во всяком хроноряде обнаруживаются колебания продолжительности выполнения данного элемента операции. Явно ненормальные отклонения продолжительности, возникшие в результате нарушений порядка выполнения элементов операции (брак предыдущих операций, задержки в работе, случайные неполадки), о чем в наблюдательном листе делается отметка, исключаются из хроноряда и в дальнейших расчетах не используются. Причины различной длительности выполнения элементов операции (замеров) изучаются, и при участии рабочих намечаются мероприятия по их устранению.

Годовой отчет завершается составлением объяснительной записки. В объяснительной записке по данным отчетности дается анализ результатов и условий производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия за истекший год и намечаются мероприятия по дальнейшему улучшению работы.

Годовой отчет завершается составлением объяснительной записки. В объяснительной записке по данным отчетности дается анализ результатов 'и условий Производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия за истекший год и намечаются мероприятия по дальнейшему улучшению работы.

заработной платы и средней заработной плате в прошлом периоде. При этом выявляется влияние основных факторов на выполнение трудовых показателей, вскрываются производственные резервы и намечаются мероприятия по их использованию.

Проект плана широко обсуждается коллективом. Большая роль в организации такого обсуждения принадлежит общественным организациям предприятия. В процессе обсуждения вносятся предложения и намечаются мероприятия для наиболее полного использования резервов производства. Техпромфинпланы утверждаются руководителями предприятий не позднее чем через месяц после получения от вышестоящих организаций утвержденных заданий государственного плана. Копия утвержденного техпромфинплана направляется в вышестоящую организацию для контроля.

На следующем этапе анализа устанавливаются причины снижения количества выходов в плановом году (производственный травматизм, нарушения трудовой дисциплины и пр.). По каждой из причин намечаются мероприятия по ликвидации их последствий.

Намечаются мероприятия по повышению контроля за качеством изготовления буровых долот.

Рациональность использования оборотных средств в запасах материалов определяется сравнением фактических запасов с нормативными по всем видам материалов. При этом определяются сверхнормативные запасы по отдельным видам материалов и намечаются мероприятия по их ликвидации.

Как только все намеченные мероприятия были выполнены, администрация завода приступила к внедрению новой организации труда на всех поточных линиях. При этом были дополнительно проделаны следующие работы: а) уточнена технология производства по отдельным блокам. Каждой группе планировались сборка и испытание только одного блока изделия. Поскольку газовый обогреватель включал в себя шесть блоков, производственная линия дробилась на шесть автономных секций. Контроль качества поручался самим работникам, заменявшим штатных контролеров; б) уточнена внутренняя структура рабочих групп, организованы выборы лидеров; в) устроены репетиции деятельности групп, в ходе которых каждая группа добивалась отла-женности совместных действий, выясняла подготовленность каждого работника (при необходимости происходило доучивание).

Перед началом бурения скважины проводят пусковую конференцию, где, кроме членов бригады и бурового мастера, присутствуют главный инженер, главный механик, геолог, инженер по технике безопасности, работники технического, технологического, планового отделов, отдела труда и заработной платы. Буровая бригада получает геолого-технический наряд, наряд на производство буровых работ и инструктивно-технологическую карту. Члены буровой бригады во время пусковой конференции знакомятся с геолого-техническим нарядом, с особенностями геологического разреза, изучают запроектированный режим бурения, получают инструктаж по технологии проходки скважин, эксплуатации бурового оборудования и безопасным методам работы. Особо изучаются намеченные мероприятия по ускорению процесса бурения.

зопасности, работники технического, технологического, планового отделов, отдела труда и заработной платы. Буровая бригада получает геолого-технический наряд, наряд на проведение буровых работ и инструктивно-технологическую карту. Члены буровой бригады во время пусковой конференции знакомятся с геолого-техническим нарядом, с особенностями геологического разреза, изучают запроекти-рованнзш режим бурения, получают инструктаж по технологии проходки скважин, эксплуатации бурового оборудования и безопасным методам, работы. Особо изучаются намеченные мероприятия по ускорению процесса бурения.

10. Недопущение того, чтобы намеченные мероприятия по совершенствованию так и остались на бумаге, поддержка их внедрения в практику работы линейных отделов.

Особое внимание при проверке заявок потребителей обращается на установление правильных размеров производственных запасов и ожидаемых остатков на начало планируемого года, поскольку от их точности и достоверности зависят в определенной степени раз-меры испрашиваемых фондов. Тщательному анализу подвергаются намеченные мероприятия по мобилизации внутренних ресурсов. Абсолютная величина источников покрытия потребности за счет мобилизации внутренних ресурсов уточняется путем сопоставления их размеров с заданиями по экономии отдельных видов материалов, с планами децентрализованных заготовок и отчетными данными о сверхнормативных и излишних запасах.

Возможно, что не все намеченные мероприятия можно будет начать осуществлять немедленно. Характер развития должен быть не одномоментным, а постоянным. Особенно это касается новых продуктов, маркетинговых исследований и изменения восприятия марки. Постоянство развития следует учесть и в маркетинговых программах, для чего нужно выделить работников, ответственных за анализ, и так далее. Кроме того, в компаниях нередко присутствует разветвление сфер влияния (например, разделение производства и инжиниринга, наличие дочерних компаний, агентств, обособленных отделов кадров и финансов). Это также нужно учитывать, если вы действительно хотите воплотить свои маркетинговые программы в жизнь. Без этого рекомендации по стратегии целевых сегментов, выработанные в предыдущей части, так и останутся на бумаге.

крывает содержание научных и производственных ресурсов, с привлечением которых осуществляются намеченные мероприятия.

Ограниченность программно-целевого подхода связана с тем, что в реальной жизни изменение условий функционирования предприятия может привести к тому, что намеченные мероприятия перестанут быть эффективными либо вообще станут невозможными. Кроме того, в экономических системах, имеющих, как правило, многоцелевой характер, практически невозможно построить непересекающееся, непротиворечивое «дерева целей». На стадии планирования можно попытаться разорвать часть связей и сформировать непересекающиеся целевые программы, но совершенно невозможно сделать это на стадии управления. Именно поэтому мы считаем, что структуризация проблем и задач развития предприятия возможна в виде открытой иерархической структуры, на основе которой затем формируются конкретные целевые программы. Причем для выявления множества вариантов достижения поставленных целей и моделирования процессов реализации целевых программ может быть использован аппарат сетевых и стохастических сетевых моделей, описанный в дальнейшем.

хлебопродукт» намеченные мероприятия в основном не выполнило. Резервы были мобилизо-

ПЛАН ОТЧЕТНОСТИ — намеченные мероприятия по обеспечению своевременного составления и представления отчетности. План исходит из общих положений об отчетности, которые конкретизируются в соответствии с условиями деятельности предприятия. Главные разделы И.о.: сроки представления внутренней отчетности частями и отделами предприятия; сроки представления отчетов вышестоящим организациям; мероприятия по обеспечению необходимого качества отчетов. П.о. составная часть общего' плана организации бухгалтерского учета.

ПЛАН ТЕХНИЧЕСКОГО ОФОРМЛЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА — намеченные мероприятия по практическому применению определенной формы бухгалтерского учета и его механизации. В плане предусматривается обеспечение счетной техникой и учетными регистрами, кто отвечает за оформление учетных регистров, какие работы подлежат выполнению механизированным способом и другие данные. П.т.о.б.у. составная часть общего плана организации бухгалтерского учета.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность