|
Направлениям деятельности
Под интенсивностью работы производственного оборудования, отдельной технологической установки (аппарата) понимается производительность в единицу времени, отнесенная в зависимости от типа оборудования к объему, площади сечении или к рабочей поверхности данного оборудования. Показатель интенсивности использования основных фондов особенно необходим для сравнения результатов работы оборудования разной мощности, выпускающих однородную продукцию, но работающих в разных условиях. Основными направлениями повышения интенсивности производственных процессов для большинства химических производств являются: комплексное использование многокомпонентного сырья, внедрение более производительных технологических схем производства; модернизация действующего и замена морально устаревшего технологического оборудования; поддержание температуры, давления при ведении процесса на оптимальных уровнях; применение более совершенных по устойчивости активности катализаторов; использование би-лее чистого сырья; повышение квалификации технологических рабочих и пр. Определенное влияние на улучшение использования технологического оборудования на предприятиях химической промышленности оказывает также замена периодических процессов непрерывными, внедрение механизации и автоматизации в управление производством и др.
Основными направлениями повышения сменности являются:
Основными направлениями повышения эффективности вышкомонтажных работ являются:
Приведенные расчеты являются бесспорным доказательством аналитической мощи интегрального показателя качества. В нем содержится по существу вся информация, необходимая для формирования оптимальной стратегии совершенствования качественных характеристик конкретного изделия (вида продукции). При необходимости рассмотренный выше формальный аппарат дифференциального анализа интегрального показателя может быть дополнен блоком рационального распределения капитальных вложений между технически возможными направлениями повышения качества. Если источник инвестиций ограничен (а это всегда так), то с позиций производителя т функции интегрального чистого дохода следует вычесть располагаемые капитальные вложения, распределив их между направлениями так, чтобы интегральный чистый доход был максимален.
Поэтому основными направлениями повышения фондоотдачи должны быть:
в) основными направлениями повышения экономической эффективности кислотных обработок следует считать широкое применение аэрированной соляной кислоты с добавками ПАВ, а также проведение термокислотных обработок на скважинах, характеризующихся усиленным выпадением парафина на забое и в призабой-ной зоне. , • *
Основными направлениями повышения эффективности кислотных обработок следует считать широкое применение аэрированной соляной кислоты с добавками ПАВ, а также проведение термокислотных обработок на скважинах, характеризующихся выпадением парафина на забое и в призабойной зоне.
Основными направлениями повышения эффективности вышкомонтажных работ являются:
Основными направлениями повышения эффективности государственной поддержки малого предпринимательства являются:
Наш прогноз строится на понимании этой опасности и высшим руководящим составом страны. Вместе с этим, в ближайшие годы не стоит ожидать и существенного увеличения бюджетного финансирования: выход из фазы стабилизации экономики в фазу оживления и роста может длиться десятилетия (см. раздел 2). Причем, по-прежнему существует вероятность ухудшения обстановки, т.к. экономика республики еще какое-то время будет находиться в состоянии неустойчивости, называемой в теории катастроф точкой бифуркации /42, 43/. Из нее возможно движение в любую сторону, в том числе и в сторону падения. В сложившейся ситуации наука обязана искать внутренние ресурсы, повысить отдачу, в соединении с зарубежными технологиями создать предпосылки для экономического роста. В этой связи роль кадровой составляющей в судьбе всей страны трудно переоценить, она является решающей. Изменение кадровой ситуации выдвигает на первый план задачу качественного роста и совершенствования структуры кадрового элемента. Главными направлениями повышения эффективности их использования являются: формирование рациональной структуры кадровой составляющей и повышение ее ка-
В этой связи основными направлениями повышения технического уровня электроэнергетики России в обозримой перспективе должны стать:
На должностях, связанных с маркетингом, занято от одной четверти до одной трети всех работников гражданского сектора экономики. Соответственно, существует и множество специалистов по направлениям деятельности. Маркетинговые должности считаются отличной .школой для руководителей высших эшелонов, поскольку дают глубокие знания и товаров и потребителей. Проведенный журналом «Форчун» в 1976 г. опрос 500 руководителей фирм показал, что большинство директоров-распорядителей имели опыт предшествующей работы в сферах маркетинга и товародвижения.
1. Осуществите деление организации по горизонтали на широкие блоки, соответствующие важнейшим направлениям деятельности по реализации стратегии. Решите, какие виды деятельности должны выполняться линейными подразделениями, а какие — штабными.
Функциональную организационную структуру иногда называют традиционной или классической, поскольку она была первой структурой, подвергшейся изучению и разработке . Функциональная схема организации деятельности по-прежнему широко используется в компаниях среднего размера. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ДЕПАРТАМЕНТАЛИЗАЦИЯ — это процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. В принципе создание функциональной структуры сводится к группировке персонала по тем широким задачам, которые они выполняют. Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей организации. Поскольку при функциональной департаментализации организация делится на блоки, имеющие четко очерченные задачи, то в компаниях обрабатывающей промышленности это — разделение по технологиям массового производства .
Дисциплина «Управленческий учет» призвана формировать у студентов фундаментальные теоретические знания и практические навыки по специальным методам организации бухгалтерского учета. В результате изучения дисциплины студенты должны уметь организовать бухгалтерский учет по всем направлениям деятельности хозяйственной единицы. Для успешного изучения данной дисциплины студенты должны иметь теоретические и практические навыки и знания по смежным дисциплинам: статистике, экономике. Изучение курса «Управленческий учет» предшествует изучению курса анализа хозяйственной деятельности, аудита.
Только комплексный анализ позволяет обстоятельно и в полной мере изучить результаты работы анализируемого объекта, вскрыть факторы, повлиявшие на них, выявить более существенные и глубинные внутрипроизводственные резервы и помочь привести их в действие. Проведение комплексного анализа зовсе не означает, что не следует проводить локальные (выборочные) целевые анализы по отдельным направлениям деятельности предприятия и его производственных подразделений. Наоборот, такие анализы крайне важны при решении многих
сионального образования, общего среднего образования, начального профессионального образования; международного сотрудничества; обеспечения международной мобильности и развития людских ресурсов; соц. развития и материально-технического обеспечения; инспектирования, лицензирования, аккредитации и нострификации; книгоиздания, библиотек и информационно-методического обеспечения; гуманистического образования и развития личности; образовательных программ и технологий; по обеспечению законотворческой деятельности и связи с общественными организациями и средствами массовой информации и др. В своей деятельности М.о. и п.о. РФ руководствуется законами РФ об образовании и высшем и послевузовском профессиональном образовании. МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РФ (Минтруд РФ) -центральный орган федеральной исполнительной власти, осуществляющий руководство работой по обеспечению единой гос. политики в области труда и соц. вопросов и координирующий работу по этим направлениям в РФ. Минтруд РФ работает во взаимодействии с центральными органами федеральной исполнительной власти, органами исполнительной власти республик в составе РФ, краев, областей, автономных образований, городов Москвы и Санкт-Петербурга и общественными организациями. Минтруд России, подведомственные ему организации, учреждения, предприятия и органы по труду республик в составе РФ, краев, областей, автономий, городов Москвы и Санкт-Петербурга образуют единую гос. систему управления соц.-трудовой сферой в РФ. Основные задачи: выработка политики в соц.-трудовой сфере; координация всей работы в соц.-трудовой сфере в стране; подготовка основных направлений соц. политики правительства; подготовка рекомендаций по регулированию оплаты труда; формирование правовой и нормативной базы регулирования соц.-трудовых отношений; участие в заключении Генерального и отраслевых (тарифных) соглашений; регулирование рынка труда, занятости населения и др. К функциональным направлениям деятельности Минтруда РФ относятся: оплата и мотивация труда в производственных отраслях (изучение перспективных и межотраслевых проблем оплаты труда, разработка форм и систем оплаты труда, подготовка
Групповые нормы по направлениям деятельности (бурение скважин, добыча, транспортирование газа и т. д.) после их согласования с функциональными управлениями утверждает руководство объединений, и на их основе разрабатываются отраслевые нормативы. Отраслевые нормативы утверждает Мингазпром.
Для успешного выполнения основных функций центрального аппарата Мингазпрома СССР (научно-технических, экономических, проектных и строительных) созданы шесть функциональных главных управлений по основным направлениям деятельности министерства.
Представляется, что методология контроля накладных расходов, распределяемых косвенно, на нефтеперерабатывающих предприятиях должна быть в корне изменена. На зарубежных предприятиях накоплен значительный опыт составления бюджетов накладных расходов по всем направлениям деятельности предприятия. Указанные бюджеты составляются по каждому центру затрат (по калькуляционным подразделениям: производственным, административным, сбытовым и другим функциональным подразделениям). Для каждого подразделения ведется раздельный учет фактических затрат на отдельных синтетических счетах производственной бухгалтерии. С учетом объемов выполненных работ расходы по бюджету корректируются и сопоставляются с фактическими расходами. Состав подразделений определяется организационной структурой предприятия.
Согласно решению Госплана СССР организацию разработки и внедрения норм и нормативов по всем направлениям деятельности Министерства должно возглавить Планово-экономическое управление. В объединениях и на предприятиях разработку норм и нормативов, координируют планово-экономические отделы. Такая система требует обеспечения методического единства состава норм и нормативов, формируемых на различных уровнях Управления. Разработка этого весьма важного положения должна быть предусмотрена тематическим планом научно—исследовательских работ института. В разработке его должны принять непосредственное участие работники Планово-экономического управления, Технического управления и других заинтересованных управлений Министерства, а также ведущих головных научно-исследовательских институтов.
организацию разработки норм расхода и запаса материалов, норм потребности в оборудовании, представление в установленном порядке на утверждение в полном объеме номенклатуры Министерства и доведения их до Главтюменнеф— тегаза и объединений по всем направлениям деятельности отрасли;
Непосредственно покупателю Непосредственно предприятия Непосредственно руководству Непосредственно связанных Непосредственно связанного Непосредственно участвует Непосредственную ответственность Непоточного производства Неправильное отражение Неправильного использования Непредставления декларации Непредвиденные последствия Непременным элементом вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
