Направлении документа



ков сбыта. Это свидетельствовало о начале процесса диверсификации производства — перехода от простых монопроизводств к многопрофильным технологиям с широкой номенклатурой выпускаемых изделий. Такая перестройка повышала финансовую устойчивость и конкурентоспособность предприятий. Появлялась возможность покрывать убытки, полученные в одном направлении деятельности, прибылью от продажи иных видов продукции (работ, услуг).

Четкая постановка целей позволяет объяснить в обших чертах, что представляет собой организация. При постановке целей даются краткие сведения о компании, ее ценностях и направлении деятельности. Сотрудники получают представление о том, к чему стремится компания. Поставщики могут получить представление о сроках и качестве поставок, которые они должны будут обеспечить. Клиенты могут понять образ и цели компании, а также тип продукции или услуг,

Результатов можно достичь путем использования возможностей, а не путем решения проблем. Разрешение проблем обычно обеспечивает восстановление норм деятельности. За счет этого руководитель в лучшем случае достигает снятия текущих лимитирующих ограничений. Стратегические результаты достигаются через использование возможностей (случайных или подготовленных). За открывшиеся возможности следует взяться сразу, сконцентрировать на этом направлении ресурсы и усилия. Менеджер должен увидеть возникший шанс, сосредоточить внимание предприятия на этом направлении деятельности.

Несвязанная диверсификация или просто диверсификация— это охват таких направлении деятельности, которые не имеют прямой непосредственной связи с основной деятельностью предприятия. Считается, что диверсификация оправданна, если возможности для интеграции ограничены или вообще отсутствуют, либо позиции конкурентов очень сильны, либо потому, что рынок базовой продукции находится в стадии спада.

1) определение приоритетных направлении деятельности Общества;

вопросы решаются совместно, что перекладывается на плечи хозяйств, в каком направлении деятельности

на традиционном направлении деятельности. При этом гарантированный

ционном направлении деятельности.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ — 1. Индивидуальный документ, хотя и составляется на базе типовых тарифно-квалификационных характеристик. Конкретные Д.и., составляемые на определенную должность в данной организации, всегда имеют свои особенности, так как любая организация имеет свою специфику в направлении деятельности или в объеме работ. Например, бухгалтер строительной фирмы наряду с общей ведет и специфическую документацию, отличную от документации фирмы образовательной, торговой, медицинской и т.д.; 2. Набор рабочих заданий, которые составляют работу, и обязанности работника при выполнении этой работы. Д.и. обычно составляет часть контракта о работе по найму.

Реализация стратегической ориентации реструктуризации и успех реформирования в целом не могут быть достигнуты без обеспечения эффективной работы предприятия во всех сферах и направлениях его деятельности. Результативная деятельность в любой сфере и направлении деятельности требует реализации эффективного управления предприятием.

Однако если вы хотите стать менеджером по марке через год, а менеджером по товару — через пять, вам следует изменить поведение. Ваша оценка ситуации заключается в том, что нынешняя деятельность недостаточно эффективна для достижения того положения, в котором вам хотелось бы оказаться. Поэтому необходимо ответить на вопрос: "Как нам достичь наших целей?" Тут мы начинаем мыслить творчески; мы ищем возможные пути к достижению нашей цели, которые приобретают смысл в свете наших стремлений; рассматриваем возможности внесения изменений в нашу работу; задумываемся над тем, как сделать ее более эффективной; оцениваем вероятные последствия работы сверхурочно; присматриваемся к методам работы людей в нашей компании, достигших успеха, и анализируем причины их успеха. В рамках этого процесса мы периодически принимаем решение о направлении деятельности, которое сулит нам лучшие шансы на достижение наших устремлений по сравнению с нашим нынешним поведением. Таким образом, отвечая на вопрос: "Как нам достичь наших целей?", мы закладываем


При направлении документа вышестоящим органам власти и управления почтовый адрес не указывается.

При направлении документа должностному лицу название организации указывается в именительном падеже, а должность и фамилия адресата — в дательном. Например:

Полный почтовый адрес указывается при направлении документа разовым корреспондентам. Например:

Документ не должен содержать более четырех адресатов. Каждый экземпляр такого документа обязательно подписывают. При направлении документа более чем в четыре адреса составляется Список на рассылку, и на каждом экземпляре документа указывается только один адресат.

При направлении документа в организацию или структурное подразделение их наименования указывают в именительном падеже, почтовый адрес отделяют от наименования организации дополнительным межстрочным интервалом:

На документе может быть указано несколько адресатов, но не более четырех. При направлении документа более чем в четыре адреса составляется список рассылки, а на каждом документе проставляется тол ько оди н адресат.

Если приложения сброшюрованы, то количество листов в отметке о приложении не указывается. При направлении документа в несколько адресов об этом делается отметка следующим образом:

Автор (корреспондент) Название вида документа Дата документа Индекс документа Дата поступления Индекс поступления Заголовок документа (краткое содержание) Резолюция Реквизиты Срок исполнения Отметка об исполнении Отметка о направлении документа в дело При регистрации поступающего документа записывается название организации (лица) - автора документа. При регистрации отправляемых документов записывается название организации (лица) - корреспондента. Допускается применение сокращенного названия организации Заполняется в соответствии с названием вида регистрационного документа. При регистрации писем графа может не заполняться Дата, присвоенная документу организацией-автором. Записывается арабскими цифрами по русскому или европейскому стилю Индекс, присвоенный документу организацией-автором, переносится с поступившего или отправляемого документа Дата переносится из отметки о регистрации (регистрационного штампа) Индекс переносится из отметки о регистрации поступившего документа. После исполнения дополняется номером дела по номенклатуре и другими индексами по соответствующим классификаторам Переносится заголовок, сформулированный на документе. При его отсутствии формулируется исходя из основного содержания документа Переносится с документа основное содержание поручения, автор и дата резолюции, исполнитель. При устном поручении - формируется составителем РКК Пояснения по заполнению Проставляется арабскими цифрами. При регистрации отправляемого документа записывается дата ожидаемого ответа Дата и индекс ответного документа или краткая запись решения вопроса по существу с указанием даты или срока исполнения Указывается индекс дела по номенклатуре дел, дата и подпись ответственного исполнителя

При направлении документа должностному лицу название организации указывается в именительном падеже, а должность и фамилия адресата — в дательном. Например:

При направлении документа руководителю организации бе название входит в состав должности адресата. Например:

При направлении документа одного содержания в несколько адресов исполнитель документа составляет список на рассылку, в котором перечисляются адреса, наименования организаций и фамилии должностных лиц. На основании этого списка оформляется адресат в каждом конкретном документе.


Непременным элементом Непрерывный технологический Нахождения оптимальных Непрерывным движением Непрерывной инвентаризации Непрерывное повышение Непрерывное увеличение Непрерывного повышения Непрерывном регламенте Непрерывность ритмичность Непрерывности планирования Непрерывно поточного Неприбыльных организаций вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика