|
Наращивание инструмента
Увеличение объема выпуска продукции и повышение эффективности промышленного производства в большой мере зависит от наращивания производственных мощностей и улучшения их использования. Поэтому в решениях XXVI съезда КПСС подчеркнута необходимость более быстрого ввода в действие и сокращения сроков освоения производственных мощностей и поставлена задача улучшить использование производственных мощностей и основных фондов.
предприятии, их мощности и степени комбинирования произ водства. его спецпа.тпзацпп, внедрение понеппшх технологических процесс;)!) и технических решении и т. д. Многие и;з УТИХ направлении можно использовать и па действующих предприятиях, особенно при их реконструкции, которая в большинстве случаев более эффективна для наращивания производственных мощностей и роста фондоотдачи, чем повое строп гсльет во.
Политический подход к решению хозяйствен.,-: ных з а д а ч. Развитие социалистической экономики, как известно, определяется генеральной линией Коммунистической партии Советского Союза. Государственные планы развития народного хозяйства и его отдельных отраслей стали главным инструментом претворения в жизнь экономической политики Коммунистической партии. Народнохозяйственные планы устанавливают такие темпы развития отдельных отраслей и пропорции между ними, которые наиболее полно соответствуют задачам развития социалистического общества на данном этапе. Их осуществление ведется во имя укрепления и развития социалистического строя, последовательного наращивания производственных сил, совершенствования общественных отношений, систематического повышения материального и культурного благосостояния народа.
ления роста фондоотдачи — выбор рационального размещения предприятий, их мощности и степени комбинирования производства, его специализации, внедрение новейших технологических процессов и технических решений и т. д. Многие из этих направлений можно использовать и на действующих предприятиях, особенно при их реконструкции, которая в большинстве случаев более эффективна для наращивания производственных мощностей и роста фондоотдачи, чем новое строительство.
В перспективных планах завода заложены вопросы технического прогресса, темпов наращивания производственных мощностей, освоения производства более совершенных видов продукции, углубления специализации и кооперирования производства и т. д. Все это дает возможность наметить перспективы роста производительности труда, снижения себестоимости продукции, повышения рентабельности производства.
Разработка плана по вводу в действие производственных мощностей и объектов необходима для выполнения заданий по их вводу в производство в сроки, установленные перспективными и годовыми планами экономического и социального развития СССР, с учетом планируемого наращивания производственных мощностей строительно-монтажных организаций, их наиболее эффективного использования, дальнейшего совершенствования производственно-технической базы строительства.
Производственная мощность строительно-монтажной организации представляет собой максимально возможный объем строительно-монтажных работ (при соответствующей фактической или плановой их структуре), который может быть выполнен собственными силами этой организации при наиболее полном использовании производственных ресурсов. К производственным ресурсам, наличие и использование которых определяют величину использования производственной мощности, относится парк строительных машин, механизмов и транспортных средств в основном строительном производстве и в подсобных производствах строительных организаций. Одновременно с планом наращивания производственных мощностей строительных организаций разрабатываются планы обеспечения строительства рабочей силой и подготовки квалифицированных кадров с учетом обеспечения потребности в них, а также разрабатываются мероприятия по уменьшению доли ручного труда и улучшению жилищных и бытовых условий строителей.
Предпроектный этап. Проектированию строительства предшествует этап выполнения работ по технико-экономическому обоснованию целесообразности строительства и возможности наращивания производственных мощностей за счет реконструкции, расширения или модернизации действующих предприятий.
В пятилетних планах капитальные вложения на развитие от. раслеи материального производства выделяют под запланированный прирост объема продукции и услуг. При планировании особое внимание уделяют правильному распределению капитальных вложений во времени, в зависимости от специфики объектов и условий строительства. Соответственно в плане капитального строительства должно быть предусмотрено его интенсивное введение и создание необходимых заделов для обеспечения непрерывного наращивания производственных мощностей и увеличения массы основных фондов за пределами планируемого периода.
В состав технико-экономического планирования входят перспективные и текущие планы. Перспективные планы составляют на 5—10 лет и более. В них разрабатывают основные направления развития газовой промышленности и ее предприятий; определяют пути технического прогресса; выявляют структурные и отраслевые сдвиги в потреблении газа, учитывают темпы наращивания производственных мощностей и т. д. В перспективных планах выделяют задания по годам перспективного периода. Важность этих планов исключительно велика, так как именно здесь должна быть увязана вся технико-экономическая цепь между газодобывающей промышленностью и потребителями в процессе продвижения газа из сферы производства в сферу потребления. Текущие планы отражают задачи системы газоснабжения, ее организаций, объединений и предприятий в предстоящем году. Текущее планирование, обеспечивая правильное руководство производственно-хозяйственной деятельностью объединений, предприятий и организаций газовой промышленности, позволяет получить наибольшие экономические результаты работы системы транспорта, хранения и реализации газа при наименьших затратах.
П е р с п е к т и в и ы е п л а н ы составляются на 5—7 лет и более. В них разрабатываются основные направления развития системы и ее предприятий; определяются пути технического прогресса; выявляются сдвиги в потреблении нефтепродуктов и газа:, учитываются темпы наращивания производственных мощностей и т. д. В перспективных планах выделяются задания по годам перспективного периода. Важность этих планов исключительно велика, так как именно здесь должна быть увязана вся технологическая цепь между нефтегазодобывающей промышленностью и потребителями в процессе продвижения нефти, нефтепродуктов и газа из сферы производства в сферу потребления.
К технически необходимым видам работ относятся механическое бурение, спуско-подъемные операции, наращивание инструмента, комплекс вспомогательных работ (смена долот, промывка скважины, электрометрические работы и т. д.), крепление скважины, ремонтные работы (в планируемом объеме), работы по ликвидации осложнений (в пределах планового объема). Техническая скорость характеризует эффективность производства всего комплекса работ по бурению скважины.
К технически необходимым видам работ относятся: механическое бурение, спуско-подъемные операции, наращивание инструмента, комплекс вспомогательных работ (смена долот, промывка скважины, электрометрические работы и т.д.) , крепление скважины, ремонтные работы (в планируемом объеме) , работы по ликвидации осложнений (в пределах планового объема) .
Применение отклонителя требует дополнительной затраты времени на его затаскивание, навинчивание и отвинчивание, забойное ориентирование, докрепление замковых соединений бурильных труб до отказа, наращивание инструмента, промывку скважины и т. д.
где 7\;гю — продолжительность спуско-подъемных операций, включая время на наращивание инструмента в ч.
где Яот — интервал бурения с отклонителем в м; А^н.о — дополнительное время на наращивание инструмента с отклонителем по ЕНВ [30], равное 7 мин.
Процесс бурения как система обладает целостностью. Все части этой системы функционируют в виде операционного единства (подготовительные работы, наращивание инструмента, спуско-подъемные операции, проводка, крепление и опробование скважин) и ориентированы на достижение высокой эффективности в проходке скважины. В общем виде это есть сложная полиэрготи-ческая система.
Причины нерационального размещения элементов контроля и управления изучались на примере деятельности бурильщика в операциях: подъем бурильного инструмента; наращивание инструмента; подготовительные работы перед началом бурения.
Время работы по проходке включает в себя время механического бурения, спуск, подъем и наращивание инструмента, проработку и расширение ствола скважины.
Наращивание инструмента в про-
Рассмотренные показатели устанавливаются для следующих видов работ: механическое бурение, спуско-подъемные операции, спуск обсадных колонн, наращивание инструмента, смена долота, подготовительные и заключительные работы.
•^Строго регламентированная технологическая последовательность исключает возможность параллельного выполнения всех трудоемких операций (спуск, подъем и наращивание инструмента, смена долота, турбобура и др.) или варьирование их очередности. Это не позволяет расширить фронт работ на бурящейся или опробуемой скважине, одновременно эффективно использовать большее, чем предусмотрено нормативом, число людей, машин, механизмов в течение всего процесса и за счет этого сократить сроки бурения и освоения. Естественно, что необходимость пребывания исполнителей работ непосредственно на бурящихся скважинах при большой их рассредоточенности между собой и удаленности от баз производственного обеспечения налагает существенные ограничения на степень технологического разделения труда и не позволяет реализовать этот важный источник роста производительности труда в той мере, как, например, на машиностроительных или обрабатывающих предприятиях, где значительные объемы работ и большое число рабочих сконцентрированы на относительно небольших площадях. Несмотря на эти ограничения, несомненно, что выполнение отдельных операций специализированными бригадами (например, бригадами, выполняющими только спуск-подъем инструмента, или только смену тормозных колодок, или смену и переоснастку талевого каната и т. д.) само
Непрерывное повышение Непрерывное увеличение Непрерывного повышения Непрерывном регламенте Непрерывность ритмичность Непрерывности планирования Непрерывно поточного Неприбыльных организаций Нахождения поставщика Непромышленному персоналу Нерациональные перевозки Нерациональному использованию Неравномерность экономического вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
