|
Наукоемких технологий
Точно так же, не существует «правильного» ответа на перемены. При высоких темпах научно-технического прогресса в современном мире организации, которые могут быстро адаптироваться к этим переменам, заслуживают всяческой похвали п высокой оценки. Однако, хотя «Аи Би Эм» и «Эппл» добились своих замечательных успехов благодаря применению новых методов, это вовсе не означают, что это лучшие методы для всех. Римская католическая церковь редко меняет снега политику и то — только после многих лет размышлений. Но чрезвычайная с габнлыюсть является положительной характеристикой для такой организации, роль которой в обществе заключается в том, чтобы быть опорой, поддержкой, на которую люди могут рассчитывать в тяжелые времена. Кроме того, было бы неправильно, если организация, целью которой является распространение фундаментальных истин, постоянно меняла свою точку зрения. Следовательно, быстрое изменение ориентации, которое необходимо чтобы добиться успеха в очень неустойчивом обществе быстрых технологических перемен, очень важно для наукоемких производств и потенциально опасно для таких организаций как церковь.
Компания «Майком Системе», занятая производством оборудования для передачи данных, которая входш з'число ЮС ьедущих компаний и расположена в Чатсуорте, штат Калифорния, столкнулась с трудностями ч привлечении и сохранении хороших сотрудников в условиях резкого развития наукоемких производств. Она решила справиться с конкуренцией, предложил своим служащим конкурентоспособную заработную плату и дополнительные льготы. Предложила программу льгот, действующую с первого дня поступления на работу — немедленное медицинское страхование, стоматологическая и глазная помощь, подарки к Рождеству стоимостью в 100 — 400 долл., база отдыха, занятия аэробикой, гитарой и английским языком для испанских и вьетнамских рабочих. Кроме того, некоторые работники административно-управленческого состава получали пособия для переезда, компенсацию по квартплате и льготное страхование жизни.
Предстоит осуществить техническую реконструкцию народного хозяйства путем опережающего развития наукоемких производств и особенно машиностроения. Производство его продукции в двенадцатой пятилетке возрастет на 41—43%, а его базовых подотраслей— станкостроения, приборостроения, электротехники — на 55—70%.
сударственных программ, прогнозирование развития индустриальных отраслей; ограничение монополизма и стимулирование конкуренции; поддержку приоритетных направлений развития промышленного комплекса, в том числе высокотехнологичных и наукоемких производств, малого бизнеса
Преобразование России в государство с преимущественным развитием интеллектуальных и наукоемких производств обусловливает настоятельную потребность в том, чтобы 40-60 % взрослого населения имели высшее образование.
В основном в технополисах принимают участие крупные компании, заинтересованные в проведении исследований и в развитии новых фирм. Как правило, это связано с электроникой, биотехнологией, информатикой, высокоточным машиностроением и другими высокоточными производствами, а также приоритетным развитием наукоемких производств, концентрацией научных сил на тех направлениях науки, которые будут определять уровень производства ХХ1в.
— обеспечить воспроизводство и развитие материально-технической базы организаций научно-технической сферы, которые осуществляют исследования по Приоритетным направлениям и технологическое перевооружение наукоемких производств;
В начале 90-х годов руководством НИФТИ был проведен анализ по двум вышеназванным этапам и определены основы стратегии: «На базе глубокого изучении экономических тенденций, проведения комплекса НИР и ОКР стать инициатором организации наукоемких производств в основных отраслях промышленности Красноярского края, а также стать основным поставщиком специалистов для этих производств». Были определены направления исследований и список предприятий, работа с которыми должна была принести как научные, так и финансовые результаты. Причем в дальнейшем анализ проводился один раз в два года, и с учетом достигнутых результатов, а также изменяющейся ситуации проводилась корректировка конкретных направлений деятельности. С каждым годом технология ана-
(даже в случае экономически не удавшегося коммерческого проекта). Государственные НИИ и вузы должны стать основным источником наукоемких производств малого и среднего бизнеса на стадии успешного опробования их интеллектуального продукта на рынке. Последнее возможно только при всесторонней поддержке государства и принятии соответствующей законодательной базы.
3) проведение технологической модернизации»промышленности и создание экспортоориентированных наукоемких производств;
> стимулирование развития передовых технологий, новых наукоемких производств;
Экономика России в настоящее время ориентирована на реализацию сырьевых компонентов или продуктов их первичной переработки (нефть, газ, нефтепродукты, лес), не требующие глубокого применения наукоемких технологий, что дает возможность более быстрого получения реального дохода даже в ущерб его количеству. Причины этому - в значительном дефиците денежных ресурсов в сфере производства, что, в свою очередь, обусловливает тяжелое финансовое положение машиностроения и металлообработки; деятельность данных отраслей промышленности предусматривает значительное количество капитальных вложений (влияние научно-технического прогресса и требование поддержания конкурентоспособности продукции). В современных условиях предприятия отрасли для получения "живых денег" вынуждены продавать на мировом рынке свою продукцию по демпинговым ценам и, чаще всего, в качестве контрагентов в таких сделках купли-продажи выступают не крупные предприятия или организации, которые не хотят рисковать и заключать большие контракты с нестабильными партнерами, а фирмы, довольствующиеся небольшим объемом закупаемой продукции.
• использование наукоемких технологий;
Вузы страны имеют колоссальный потенциал для разработки и коммерческого внедрения за рубежом результатов в области наукоемких технологий, приборов, материалов и информационного обеспечения. Задача государственных органов - создать законодательную, правовую базу для этой деятельности, разработать и привести в действие механизмы, в силу которых каждый вуз смог бы стать реальным субъектом международной деятельности.
Следует отметить и то, что переход к рынку потребовал от менеджеров разных уровней освоения функций и видов деятельности, какими им вовсе не приходилось заниматься ранее, а если и приходилось, то не так глубоко и обстоятельно, как сейчас. Этим объясняется та роль, которая в учебнике отводится маркетингу, финансовому менеджменту, рисковому управлению, работе на рынке ценных бумаг, стратегическому планированию и управлению, инновационному менеджменту, организационному поведению, рекламной деятельности, использованию информационных технологий. Такая направленность системы знаний отвечает расширению использования инновационного подхода к управлению и поля деятельности менеджеров-профессионалов рыночной формации - поиску рыночных ниш и платежеспособных потребителей, формированию корпоративной культуры, применению сетевого управления и новых форм кооперации, определению конкурентных преимуществ и главных компетенций фирмы, развитию новых продуктов, освоению наукоемких технологий и новейших средств связи.
Для России сейчас, как никогда, актуальна интеграция в мировой рынок наукоемких технологий. В стране почти отсутствует платежеспособный спрос на большую часть наукоемкой продукции, что приводит к застою и старению наиболее передовой технологической базы (авиация, космонавтика, электроника, биотехнология, информа-
С целью стимулирования и поддержки инновационной деятельности в сфере электронной техники постановлением Правительства РФ от 12 января 1995 г. № 31 создан Федеральный фонд развития электронной техники. Целью его создания является обеспечение реализации Федеральной целевой программы «Развитие электронной техники в России», одобренной постановлением Правительства РФ от 6 мая 1994 г. № 453. Филиалы фонда созданы в Санкт-Петербурге, Саратове, Воронеже и Новосибирске. Основной задачей фонда является целевое финансирование разработок высоких наукоемких технологий, конкурентоспособных изделий электронной техники и других работ, проводимых в рамках указанной программы.
- выполнено 50 маркетинговых исследований российского рынка наукоемких технологий;
Департамент образования и науки администрации Нижегородской области, Нижегородский государственный университет, Нижегородский центр инкубации наукоемких технологий, Россия
В Нижегородской области перечисленные условия в значительной степени существуют. По статистике регион охватывает около 7 % научно-технического потенциала России, включая академическую науку. Нижегородская высшая школа, готовящая специалистов научно-технической сферы, хорошо известна не только в России, но и за рубежом. Создание региональной инфраструктуры поддержки наукоемкого предпринимательства Нижегородская область начала одной их первых в России. В 1993 г. областной администрацией был учрежден ЦНИНТ — Нижегородский центр инкубации наукоемких технологий (далее Инкубатор) с главной целью - создание постоянно действующего источника . новых коммерциализуемых технологий в региональной системе "высшая школ а-наука-производство" [1]. За три с лишним .года Инкубатор сформировал следующие основные направления деятельности:
Программа действует уже третий год, непрерывно модифицируясь и расширяясь. Осуществлено два выпуска специалистов (19 и 30 человек), причем часть из них (6 человек) прошли в Инкубаторе курс дополнительной стажировки при финансовой поддержке Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Основной задачей этой постдипломной группы была работа по поиску и представлению в Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере проектов малых наукоемких предприятий нижегородского региона. Фактически, в течение 1996 г. группа занималась активным консалтингом в сфере наукоемкого предпринимательства. При ее участии Фондом содействия было поддержано семь проектов из Нижегородской области, что стимулировало создание на базе этой группы консалтинговой фирмы - Нижегородского агентства наукоемких технологий. Агентство было создано при финансовой поддержке Международного инкубатора технологий и после полугода работы уже имеет неплохую контрактную историю. Основные виды работ Агентства связаны с бизнес-планированием наукоемких проектов, мониторингом научно-технического сектора региона (включая сектор малого предпринимательства и технолгическим брокерством совместно с двумя партнерами из США и Германии).
1. Антонец В.А., Бармин Н.Ю., Шейнфельд И.В., Яхно Е.А. Нижегородский Центр инкубации наукоемких технологий. Опыт работы в 1993-1994 гг. - в сб. "Региональное научно-техническое сотрудничество. 1992-1995 гг: опыт и сотрудничество/ Под ред. Тихонова А.Н., Фонотова А.Г., Шорина В.П. - Самара, 1995.
Несколько принципов Несколько работников Несколько самостоятельных Несколько следующих Несколько специалистов Несколько технических Наибольшие возможности Несколько увеличилась Несоблюдение требований Несостоятельных должников Несостоятельного предприятия Несовпадение интересов Нестабильной экономики вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
