|
Называется отклонением
Не всякий допустимый план является целесообразным. Разным допустимым планам соответствуют разные значения критерия. Действительно, подставив в формулу (24.6) координаты xkr, ytlt допустимого плана х или координаты xkr, y'tu другого допустимого плана х' , мы получим разное значение прибыли. Естественно стремление найти такой допустимый план х* , при котором значение критерия (в нашем случае прибыли) было бы максимально возможным. Именно такой допустимый план называется оптимальным.
у \у\,...,уп]. Вектор у называется оптимальным по Парето, если
Есть, однако, большое число проблем, в которых описание социально-экономического уровня не является необходимым. Это так называемые нормативные проблемы, в которых необходимо указать, как надо задать управления, чтобы достичь наилучших в каком-то смысле результатов. При этом необходимо точно определить, что понимается под наилучшим результатом, т. е. сформулировать критерий, по которому можно оценивать и сравнивать различные управления. Критерий (его также называют целевой функцией) является функцией переменных модели изучаемой системы. В отдельных случаях критерием может быть объем выпуска продукции, прибыль, затраты. Подчеркнем, что при этом обычно предполагается, что имеется единственный критерий выбора управления системой. Ищется такое управление, чтобы критерий достигал максимального (в случае, когда критерий — выпуск продукции, прибыль и т. д.) или минимального (в случае затрат) значения. Такое значение управления находится методами оптимизации и называется оптимальным.
бессмысленно, если не направлено на достижение определенной цели. Если управление наилучшим образом соответствует поставленной цели, то такое управление называется оптимальным. Критерием оптимальности управления является некоторая количественно измеряемая величина, отражающая цель управления. Математическая запись критерия оптимальности носит название целевой функции. При оптимальном управлении значение целевой функции достигает экстремума (максимума или минимума в зависимости от критерия оптимальности).
План Хц называется допустимым, если он удовлетворяет выражениям (72), (73), (74). Допустимый план называется опорным, если в нем отличны от нуля не более (т -\- п — 1) перевозки Хц, а остальные X,-/ равны нулю. План Хц называется оптимальным, если он среди всех допустимых дает минимум приведенных затрат П. Задача решается с использованием так называемой транспортной таблицы (табл. 44), в которой содержатся ее условия. В эту таблицу также заносят изменяющиеся в процессе решения задачи Xtj.
у (^1 ,.'.,уп }• Вектор у называется оптимальным по Парето, если V(' = l,n выполняются соотношения у,- > у; и хотя бы для одного г выполняется строгое неравенство.
В реальности, если мы торгуем при значении /, которое в этой книге называется оптимальным, тем не менее, мы останемся немного субоптимальны, и степень этой субоптимальности будет уменьшаться по мере того, как будет проходить все больше и больше периодов владения. Если бы мы точно знали, сколько периодов владения будем торговать, то могли бы использовать то значение /, которое максимизирует EACG и действительно оптимально для этого количества владений (оно было бы несколько больше оптимального У). К сожалению, мы редко с определенностью можем сказать, сколько периодов владения будем торговать, поэтому остается утешаться тем фактом, что оптимальное / приближается к оптимальному значению для максимизации EACG по мере истечения все большего количества периодов
Решение, удовлетворяющее условиям задачи и соответствующее намеченной цели, называется оптимальным планом.
Решение, удовлетворяющее условиям задачи и соответствующее намеченной цели, называется оптимальным таном.
Управление, при котором показатель W достигает максимума, называется оптимальным управлением. Оптимальное управление обозначается буквой U.
209. Рассмотрим вертикальную организацию каналов распределения товаров (рис. Р. 13). В этом случае, как упоминалось, распределение товаров осуществляется не в интересах отдельного производителя товара, а системы в целом: принимается такое распределение, при котором суммарная прибыль обоих производителей будет максимальной. Для нахождения такого распределения (оно называется оптимальным) используются специальные методы, рассмотренные в соответствующей главе данной книги. В простейших задачах рассматриваемого типа решение может быть получено и на глаз, путем подбора. На рис. 5.1 показано такое оптимальное распределение. Величина суммарной прибыли обоих производителей товаров равна:
Разница между фактическими и нормативными (или бюджетными) показателями называется отклонением (variance). ?сли обнаруживается отклонение, бухгалтер должен выяснить при11ИНУ его происхождения. Этот процесс, известный как анализ of*1-110' нений (variance analysis), является эффективным инструме^том контроля затрат и всей системы управления.
Важнейшей частью системы контроля затрат является оценка деятельности отдельных подразделений, отдельных управляющих и организации в целом. Менеджеры производственных участков также, как и руководители, ответственные за оказание услуг и продажу товаров, постоянно сравнивают — что произошло (фактические затраты) с тем, что должно было произойти (планируемые или нормативные затраты). Как уже отмечалось, разница между фактическими затратами и нормативными или бюджетными (плановыми) называется отклонением. Процесс определения величины отклонений и выявления причин их образования называется анализом отклонений.
Отклонение фактических данных от статичного бюджета называется отклонением статичного бюджета (Static budget variance). Отклонение данных гибкого бюджета от данных статичного бюджета называется отклонением по объему продаж (Sales volume variance). Отклонение фактических данных от данных гибкого бюджета называется отклонением гибкого бюджета (Flexible budget variance).
Пример 2. Фактические накладные расходы составили 400 000 руб., но выработано 450 000 кг сыра. Данное отклонение называется отклонением «по объему», поскольку выработанный объем фактически на 50 000 кг превысил планируемый.
Нормативный учет затрат называется системой «стандарт-кост». Эта система является инструментом планирования затрат и контроля за уровнем себестоимости. При использовании организацией системы «стандарт-кост» все затраты, влияющие на счета учета запасов и себестоимость реализованной продукции, выступают как нормативные (стандартные), а не фактические. Разница между нормативными и фактическими затратами называется отклонением.
Учет затрат по нормативам (стандартам) представляет собой целостную концепцию. Если ее применяют в полном объеме, то все данные о фактических производственных затратах замещаются нормативными (стандартными) значениями. Такие счета, как «Запасы материалов», «Незавершенное производство», «Запасы готовой продукции» и «Себестоимость реализованной продукции» (и по дебету, и по кредиту) ведут с использованием нормативных, а не фактических затрат. Бухгалтер ведет отдельные счета фактических затрат, чтобы в конце учетного периода сравнить их с нормативными. Разница между нормативными и фактическими затратами называется отклонением. Если обнаруживается отклонение, бухгалтер должен выяснить причину его происхождения. Этот процесс, известный как анализ отклонений, — эффективный инструмент контроля затрат и всей системы управления.
Важнейшей частью системы контроля над затратами является оценка деятельности подразделений, управляющих и организации в целом. Менеджеры производственных участков так же, как и руководители, ответственные за оказание услуг и продажу товаров, постоянно сравнивают, что произошло (фактические затраты), с тем, что должно было произойти (планируемые или нормативные затраты). Как уже отмечалось, разница между фактическими и нормативными или бюджетными (плановыми) затратами называется отклонением.
называется отклонением по графику. Сравнение данных о текущем
Важнейшими аспектами учета затрат по центрам ответственности являются установление нормативных затрат и оценка результатов путем сравнения фактических расходов с нормативными. Разность между фактическими и нормативными затратами называется отклонением. Отклонения рассчитывают отдельно по каждому центру затрат и по каждой группе затрат.
по каждой задаче должны быть отражены в плане контроля затрат. Когда сам проект и контроль за ходом его осуществления выполняются в рамках плана контроля затрат, появляется возможность определять соотношение между запланированными и выполненными работами. Разница между планируемым и выполненным объемами работ в методике освоенного объема называется отклонением по графику. Отрицательный показатель отклонения по графику означает, что объем выполненных работ по проекту меньше запланированного, т. е. проект отстает от графика.
Нормативный учет в его полном виде предполагает, что текущее выявление отклонений от норм и изменений норм органически включается в систему бухгалтерского учета и ледит в основе исчисления отчетной (фактической) себестоимости продукции. Разница между нормативными и фактическими затратами называется отклонением.
Несколько специалистов Несколько технических Наибольшие возможности Несколько увеличилась Несоблюдение требований Несостоятельных должников Несостоятельного предприятия Несовпадение интересов Нестабильной экономики Нестандартное оборудование Несвоевременное поступление Несвоевременном представлении Неточность информации вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
