|
Называется предельной
Система управления запасами, характеризующимися зависимым спросом, называется ПЛАНИРОВАНИЕМ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ (MRP). Системы планирования материальных потребностей используют преимущества того, что зависимый спрос можно прогнозировать, поскольку в его основе лежат планы производства. Цель такого планирования материальных потребностей заключается в том, чтобы иметь в запасах только то, что непосредственно требуется для выполнения планов текущего производства.
Стимулирующая роль бюджета проявляется еще больше, если менеджеры принимают активное участие в разработке бюджета своего подразделения. Практика, когда все уровни управления принимают непосредственное участие в разработке бюджетов по подразделениям или функциям, а также в подготовке главного, общего бюджета на предстоящий период называется планированием с участием исполнителей (participative budgeting).
тройства отображения). Естественно, что эти ресурсы ограничены. Поэтому и требуется найти наилучшую последовательность решения поступивших на обработку вычислительных задач. Процесс определения последовательности решения задач во времени называется планированием. Для того чтобы осуществить планирование, необходимо знать, какие ресурсы и в каком количестве требует каждая из поступивших задач. Анализ потребности задачи в ресурсах производится на основе ее программы решения. Программа состоит, как правило, из ограниченного набора процедур (по крайней мере к этому стремятся) с известными для данной ВС затратами ресурсов. После анализа поступивших программ решения задач становится ясно, какая задача требует каких ресурсов и в каком объеме. Наличие этих данных позволяет перейти к планированию вычислительного процесса. Критерии, используемые при планировании, зависят от степени определенности алгоритмов решаемых задач. Крайними случаями являются: порядок использования устройств ЭВМ при решении задач строго задан их алгоритмами и порядок использования устройств ВС в задачах заранее не известен. Для первого случая приемлемым является критерий минимизации суммарного времени решения вычислительных задач, для второго - максимизации загрузки устройств ВС.
Окончательно определив сферу деятельности фирмы, менеджерам необходимо разработать план строительства и приобретения фабрик, машинного оборудования, исследовательских лабораторий, выставочных залов, оптовых складов и других долговременных активов, а также подготовить проект обучения персонала, который будет всем этим управлять. Этот процесс называется планированием инвестиций (capital budgeting process).
В предыдущей главе мы рассмотрели вопрос применения анализа дисконтированных денежных потоков при принятии наиболее важных финансовых решений, с которыми люди сталкиваются на протяжении своей жизни. В этой главе мы используем те же самые методики, но уже применительно к принятию руководством компаний инвестиционных решений в таких случаях, как, например, выпуск нового товара либо инвестирование в исследовательские лаборатории, заводы, оборудование, склады, выставочные залы, маркетинговые программы и обучение служащих. Процесс анализа таких решений называется планированием инвестиций (capital budgeting).
В главе 1 мы говорили о том, что коммерческий успех сопутствует тем компаниям, которые могут найти своих потребителей и удержать их, предоставляя им большую, чем конкуренты, ценность. Но тут напрашивается вопрос: "Кто же они — эти потребители?" Выбор групп потребителей, которые необходимо обслуживать, — вот основное решение, принимаемое менеджерами. Более того, следует подумать о том, как же создать эту ценность. Сюда относится выбор соответствующей технологии, конкурентной стратегии и создания конкурентных преимуществ. Поскольку маркетинговая среда подвержена постоянным изменениям, компании должны приспосабливаться к ним, чтобы поддерживать стратегический баланс между своими возможностями и условиями рынка. Процесс, в ходе которого предприятия выполняют анализ бизнес-среды и своих возможностей, принимают решения о направлениях маркетинговой деятельности и воплощают эти решения на практике, называется планированием маркетинга {marketing planning).
Разумеется, такие решения носят стратегический характер, поскольку определяют, где и какие именно марки/ассортиментные группы конкурируют между собой и как следует распределить ресурсы компании. Кроме того, эти решения являются комплексными, так как существует целый ряд факторов, способных оказать влияние на их результат (например, текущие и будущие объемы сбыта, потенциальная прибыль, движение наличности). Процесс управления группами марок и ассортиментов называется планированием портфеля {portfolio planning).
Такая система управления запасами называется планированием дефицита. Формально расчет соответствующей модели несложен, если удается определить издержки Сх, связанные с введением системы заказов на отсутствующий товар. Помимо легкоопределяемых прямых издержек, связанных с оплатой труда менеджеров, поддерживающих эту систему, в эти издержки также необходимо включить потери от уменьшения удовлетворенности клиентов. Кто-то из них согласится оставить заявку и ждать, а кто-то пойдет к другому поставщику. Это делает оценку Сх весьма сложной и неточной.
Продолжение плана, требующее адаптации детализированных планов по истечении частного плана и адаптации предварительных планов из года в год, называется планированием со скользящим плановым горизонтом.
Такая система управления запасами называется планированием дефицита. Формально расчет соответствующей модели несложен, если удается определить издержки Сх, связанные с введением системы заказов на отсутствующий товар. Помимо легкоопределяемых прямых издержек, связанных с оплатой труда менеджеров, поддерживающих эту систему, в эти издержки также необходимо включить потери от уменьшения удовлетворенности клиентов. Кто-то из них согласится оставить заявку и ждать, а кто-то пойдет к другому поставщику. Это делает оценку Сх весьма сложной и неточной.
Угловой коэффициент каждой изокванты указывает, каким образом происходит замещение одного фактора производства другим при сохранении постоянного объема продукции. Абсолютное значение углового коэффициента называется предельной нормой технологического замещения (MRTS). MRTS труда капиталом представляет собой величину, на которую может быть сокращен капитал за счет использования одной дополнительной единицы труда при фиксированном объеме выпуска продукции. Она аналогична предельной норме замещения (MRS), упоминавшейся в теории потребления. Подобно MRS MRTS всегда является положительной величиной. В математической форме MRTS = —изменение величины используемого капитала/ изменение трудозатрат, или
Фирма уже наняла определенное число рабочих и хочет знать, рентабельно ли нанять одного дополнительного рабочего. Наем этого дополнительного рабочего имеет смысл, если дополнительный доход от него больше, чем издержки на заработную плату. Дополнительный доход от добавочной единицы рабочей силы называется предельной доходностью труда и обозначается MRPL. Мы знаем, что фирме следует нанять больше рабочей силы, если MRPL является по крайней мере равным издержкам на зарплату w.
Величина у = dK (L)/dL называется предельной нормой замещения и показывает, сколько основных фондов может быть высвобождено при увеличении затрат труда на единицу (и наоборот, сколько основных фондов необходимо дополнительно ввести при уменьшении затрат труда на
Определение. Дополнительное количество продукта, которое может быть получено при возрастании количества t'-го ресурса на единицу, называется предельной производительностью 1-го ресурса.
Величина df/dxt называется предельной эффективностью (или производительностью) г-го ресурса. Величина предельной эффективности, вообще говоря, зависит от точки х, в которой берется производная. Предельная эффективность характеризует отношение прироста выпуска продукции к малому приросту количества производственного ресурса.
Kg — по значению единичной затраты. Существенное значение в анализе и управлении имеет деление расходов на обычные (средние) и маржинальные (предельные). Обычно разделяют затраты, относящиеся на выпущенную и проданную продукцию. Исходя из этих величин исчисляются средние значения затрат. Однако на самом деле каждая вырабатываемая или реализуемая единица имеет свою себестоимость, и каждая единица, которая имеет себестоимость, поглощающую возможную прибыль, называется предельной. Эффективно работающее производство не должно увеличиваться после достижения этой величины или если себестоимость какой-то единицы (или партии) достигнет продажной цены, то она становится маржинальной. На практике под маржинальной себестоимостью часто понимают себестоимость единицы готовой продукции, прибыль которой равна (переменным) расходам, относимым на эту единицу.
Величина AJ называется предельной ошибкой выборки. Это величина случайная. Исследованию закономерностей случайных
Предельная величина разности между частостью и долей называется предельной ошибкой выборки. О ее величине можно судить с некоторой вероятностью, которая зависит от множителя /, поскольку Aw = t\i.
Из приведенных данных следует, что себестоимость единицы продукции, произведенной с помощью привлечения дополнительной рабочей силы, снижается до определенного момента, а затем снова начинает расти (рис. 17.9). Падение или рост себестоимости каждой дополнительной единицы продукции называется предельной себестоимостью. ИА
Фирма уже наняла определенное число рабочих и хотела бы знать, рентабельно ли нанять еще одного рабочего. Наем этого рабочего имеет смысл, если дополнительная выручка фирмы при этом будет больше дополнительных затрат. Дополнительная выручка, приносимая использованием добавочной единицы труда, называется предельной выручкой от предельного продукта труда (фактора) — MRPL.
где: s = 1 - с называется предельной склонностью к сбережениям.
Несколько структурных Несколько возможностей Несколько уменьшился Несоблюдение действующего Несоответствия требованиям Наибольшими значениями Несовершенного понимания Несравнимой продукции Нестабильности экономики Несвоевременное исполнение Несвоевременного получения Нетитульные сооружения Нетрадиционных источников вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
