|
Неэффективной деятельности
Вариации методов. Исходя из конкретной ситуации отклонения могут по-разному списываться на основные счета. Например, отклонения, вызванные неэффективным использованием ресурсов (фактор норм), можно отнести на финансовые результаты периода. Отклонения, вызванные внешним фактором цен, целесообразно распределить между запасами и реализацией, т. е. порядок списания отклонений может определяться тем, подвластны ли экономия или перерасход работникам предприятия или они обусловлены внешними причинами. Авторы считают, что до тех пор, пока стандарты являются выполнимыми, подвластные отклонения не должны изменять стоимость запасов. Если же стандарты устарели или они невыполнимы, тогда теоретически отклонения следует пропорционально распределить. Например, по норме операция должна выполняться за 50 мин. Реально ее можно выполнить за 60 мин, а фактически затрачено 75 мин. Теоретически отклонение в 15 мин (75 - 60) следует отнести на уменьшение прибыли, а отклонение в 10 мин распределить между запасами и реализацией (прибылью).
При такой дороговизне материальных факторов производства трудно рассчитывать на использование ценовой конкурентоспособности на внешнем рынке. Обязательно надо отметить, что значительные издержки на заработную плату в России обусловлены не средним уровнем индивидуальной зарплаты, который значительно ниже чем в промышленно развитых странах (в 1996 г. почасовая заработная плата в обрабатывающей промышленности России была в 15 раз меньше чем в США), а нерациональным и неэффективным использованием рабочей силы из-за недозагрузки мощностей в первую очередь.
Разность между фактическим и бюджетным значениями переменной составляющей накладных расходов, обусловленная неэффективным использованием неосновных материалов и вспомогательного труда.
ющуюся в распоряжении предприятия. Причины, вызвавшие эти отклонения, должны быть внимательно изучены. Так, рост платы за фонды, как правило, свидетельствует о сверхплановых запасах неустановленного оборудования, запасах излишних и сверхнормативных ценностей. Увеличение платежей по процентам за кредит может быть связано с неэффективным использованием заемных средств, несвоевременным их возвратом. Особое внимание следует обратить на распределение прибыли (дохода), остающейся в распоряжении предприятия, и прежде всего рассмотреть причины отклонения фактических отчислений от прибыли (дохода) в фонды экономического стимулирования, в фонд оплаты труда.
Но вот парадокс: да, советская экономика выплавляла стали больше, чем США, но выпускала легковых автомобилей в пять / раз меньше, она производила в полтора раза больше удобрений, > но выращивала, тоже в полтора раза, меньше зерновых культур и хлопка, рубила больше деревьев, но вырабатывала во много раз меньше бумаги — и перечень таких сопоставлений можно продолжать до бесконечности. Это на языке экономистов и называется крайне неэффективным использованием ресурсов.
использованием динамических моделей, с учетом неопредетенно-сти исходной информации. При планировании развития и размещения нефтеперерабатывающей промышленности, отдельных видов транспорта и нефтебазового хозяйства недостаточно широко используются экономико-математические методы и ЭВМ. Имеются случаи, когда решения о строительстве новых объектов принимаются без должного экономического обоснования. В системе материально-технического снабжения при планировании поставок нефтепродуктов распределение грузопотоков по видам транспорта в большинстве случаев производится традиционными методами. Народное хозяйство систематически несет излишние расходы, связанные с нерациональными перевозками нефтегрузов, с неэффективным использованием резервуарного парка, с перебоями в снабжении народного хозяйства нефтепродуктами.
3) неэффективным использованием продуктов, получаемых из природных ресурсов.
В дискуссиях о финансовых показателях обычно предполагается, что значение кредитных индексов не может быть жестко нормированным. Эта симпатичная точка зрения игнорирует реальные проблемы, возникающие у акционеров по отношению к самым благоприятным вариантам корпоративной политики. Компания может иметь больше кассовых остатков, чем ей когда-нибудь потребуется, что гарантирует ей очень благоприятное значение показателей обеспеченности оборотными средствами и кредитных коэффициентов, но при этом быть малоприбыльной или, иначе говоря, отличаться неэффективным использованием собственного капитала.
В СССР послевоенный период характеризовался высоким уровнем расходов на военные цели, неэффективным использованием средств на финансирование народного хозяйства, остаточным принципом финансирования социальных затрат.
2) неэффективным использованием средств.
Третье приоритетное направление — сокращение издержек, обусловленных как неэффективным использованием имеющегося кадрового потенциала, так и избыточными трудовыми ресурсами в корпорации. Кроме того, кадровые службы своей традиционной манерой организации работы сами являются причиной излишних издержек. Налаживание эффективного взаимодействия со структурными подразделениями корпорации служит определенной гарантией сокращения таких издержек.
Что же неладно с механизмом управления, направляемым современными корпоративными «мандаринами»? Главная проблема в том, что будучи менеджерами-профессионалами, они тем не менее не обладают собственным опытом, сформировавшимся под влиянием специфических условий деятельности их фирмы; естественно, поэтому «мандарины» не могут посвятить себя служению интересам данной компании. Именно здесь скрыта главная причина неэффективной деятельности «мандаринов». Они специалисты в области теории и техники управления как таковых, но не в области особенностей реального производственного процесса, правильная организация которого предопределяет успех дела.
Принцип материальной ответственности. Означает существование определенной системы ответственности за результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В целом для любого хозяйствующего субъекта этот принцип реализуется через пени, неустойки, штрафы, взимаемые при нарушении договорных обязательств, налоговые выплаты, а также в случае крайне неэффективной деятельности путем применения судебной процедуры банкротства.
хозяйственной деятельности. Финансовые методы реализации этого принципа различны для отдельных предприятий, их руководителей и работников предприятия. В соответствии с российским законодательством предприятия, нарушающие договорные обязательства (сроки, качество продукции), расчетную дисциплину, допускающие несвоевременный возврат краткосрочных и долгосрочных ссуд, погашение векселей, нарушение налогового законодательства, уплачивают пени, неустойки, штрафы. В случае неэффективной деятельности к предприятию может быть применена процедура банкротства. Для руководителей предприятия принцип материальной ответственности реализуется через систему штрафов в случаях нарушения предприятием налогового законодательства. К отдельным работникам предприятия применяется система штрафов, лишение премий, увольнение с работы в случаях нарушения трудовой дисциплины, допущенного брака.
тов, включая обеспеченные облигации; конвертируемые облигации; лизинг; еврооблигации; финансовые фьючерсы и многие другие нетрадиционные финансовые инструменты. Мы также опишем, что происходит, когда фирма сама ставит себя в трудное финансовое положение в результате неэффективной деятельности, чрезмерных займов или и того и другого. Далее мы покажем, как источники финансирования влияют иногда на формирование капитальных бюджетов.
II. Уровень _ 2. При неэффективной деятельности дивиден-
Принцип материальной ответственности. Означает существование определенной системы ответственности за результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В целом для любого хозяйствующего субъекта этот принцип реализуется через пени, неустойки, штрафы, взимаемые при нарушении договорных обязательств, налоговые выплаты, а также в случае крайне неэффективной деятельности путем применения судебной процедуры банкротства.
тов, включая обеспеченные облигации; конвертируемые облигации; лизинг; еврооблигации; финансовые фьючерсы и многие другие нетрадиционные финансовые инструменты. Мы также опишем, что происходит, когда фирма сама ставит себя в трудное финансовое положение в результате неэффективной деятельности, чрезмерных займов или и того и другого. Далее мы покажем, как источники финансирования влияют иногда на формирование капитальных бюджетов.
Независимо от различных определений и теоретических подходов, ключевая задача корпоративного управления является общепризнанной: защита определенного круга участников корпоративных отношений от потенциального произвола (неэффективной деятельности) наемных менеджеров. Различие состоит в типах и степени вовлечения в сферу корпоративных отношений различных категорий таких потенциальных участников.
Также, люди отводят больше времени досугу и неэффективной деятельности. Отказ от этих потенциальных выгод означает урон для экономики в целом. Кроме того, налоги поощряют непродуктивную деятельность по уклонению от них, что также приносит экономические потери.
В частном секторе норма прибыли служит достаточно наглядным индикатором эффективности. В государственном секторе, где таких индикаторов нет, управляющим удается успешно скрывать экономическую неэффективность государственных фирм. В частном секторе итогом неэффективной деятельности становится банкротство. В государственном секторе подобного механизма не существует. Напротив, плохие результаты и неспособность достичь поставленных целей часто используются в качестве аргумента для увеличения затрат. Например, администраторы государственных школ используют снижение показателей успеваемости учащихся как доказательство необходимости дополнительного финансирования; подобным же образом полицейское ведомство использует данные о росте преступности.
от потенциального произвола и неэффективной деятельности наемных ме-
Несвоевременное поступление Несвоевременном представлении Неточность информации Начальное состояние Невыгодном положении Невыполнения отдельных Невыполнение требований Наибольшую опасность Невозможность исполнения Невозможности использовать Невозможности восстановления Невозможно использовать Невозможно организовать вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
