Недостаточно обоснованными



Складской учет материалов ведется, как мы видели (см. § 3), только в количественном выражении. Но одних натуральных показателей недостаточно. Необходимо также учесть наличие, поступление (заготовление и приобретение), отпуск и расходование материалов в денежной (стоимостной) оценке.

Складской учет материалов ведется, как мы видели (см. § 3), только в количественном выражении. Но одних натуральных показателей недостаточно. Необходимо также учесть наличие, поступление (заготовление и приобретение), отпуск и расходование материалов в денежной (стоимостной) оценке.

Однако для окончательных выводов такого сопоставления недостаточно. Необходимо проверить, какую долю в заработной плате каждого рабочего занимает премия за каждый по-

Основным процессом получения бензола из нефтяного сырья является каталитический риформинг узких бензиновых фракций. Однако для удовлетворения растущей потребности одного этого источника недостаточно, необходимо внедрение других процессов: диметилирования толуола, переработки смолы пиролиза, а также изучение возможности замены бензола толуолом.

Показатель фондоотдачи позволяет руководству определить величину выручки, снимаемой с установленных фондов. Но для выработки технической политики этого недостаточно. Необходимо также знать фондоемкость продукции, т.е. сколько основных фондов приходится на единицу продукции.

ливает ншшчие соответствующе оформленных документов о рефинансировании задолженности. Одного желания рефинансировать обязательства недостаточно, необходимо документально подтвержденное согласие кредитора.

Инф о логической (Концептуальной) моделью предметной области называют описание предметной области без ориентации на используемые в дальнейшем программные и техг нические средства. Однако для построения информационной базы инфологической модели недостаточно. Необходимо провести анализ информационных потоков в системе в целях установления связи между элементами данных, их группировки в наборы входных, промежуточных и выходных элементов данных, исключения избыточных связей и элементов данных. Получаемая в результате такого анаг лиза безызбыточная структура носит название каноничен кой структуры информационной базы и является одной из форм представления инфологической модели предметной области.

Человеку свойственно искать смысл во всякой своей деятельности. Смысл играет базовую роль в жизни людей, поэтому руководитель обязан дать своим сотрудникам четкое понимание смысла трудовой деятельности. При этом погоня за прибылью оказывается примером неудачного устремления. Большинство людей хотят видеть смысл в содержании выполняемой работы, который придает энтузиазм. Поставить достойную и привлекательную цель еще недостаточно. Необходимо дать людям свободно и самостоятельно выбрать себе эту цель, выразив тем самым свою причастность. Когда у человека нет выбора, то не будет истинной преданности делу и человек не возьмет на себя ответственность за результаты своей деятельности.

Тем не менее, для обеспечения стратегических задач предприятия этого будет недостаточно. Необходимо принять во внимание еще одну функцию заработной платы — стимулирующую. Этот вопрос применительно к предприятиям развитых стран достаточно подробно освещен в учебнике Пола Милгрома и Джона Робертса17.

Однако для осуществления оперативного управления нефте-снабжением и принятия решений данных об отгрузке нефтепродуктов с пунктов налива недостаточно. Необходимо знать направление отгрузок, а в. отдельных случаях — и конкретных потребителей, которым произведены отгрузки. Для этого суточные данные об отгрузке по каждому пункту налива и по каждому нефтепродукту распределяются по территориальным нефте-снабсбытовым управлениям-грузополучателям с указанием основных потребителей. Довольно подробная и конкретная информация, получаемая аппаратом нефтеснабсбытовых организаций, дает возможность постоянно быть в курсе выполнения общего плана налива нефтепродуктов и знать отгрузку последних по направлениям и отдельным потребителям. Используя эту информацию, оперативные службы следят за ходом выполнения плана отгрузки каждого нефтепродукта по территориальным управлениям. Контроль за выполнением этого плана (в цистернах) осуществляется по форме табл. 25 (цифры условные).

Смысл предлагаемого показателя можно пояснить, рассматривая выбор оптимального размера капиталовложений, когда они осуществляются за счет долгосрочного кредита под -процент г. В этом случае знания зависимости затрат от объемов добычи недостаточно, необходимо располагать также данными о получаемом доходе. Тогда предприятие сможет оценить для различных проектов разработки превышение ожидаемых дисконтированных доходов над затратами:


Использование методов СПУ в организационно-экономической части студенческих дипломных проектов позволяет увязать техническую направленность проектов с современными организационными решениями. Методы СПУ особенно успешно могут быть использованы там, где технико-экономические расчеты и организационные разработки оказываются недостаточно обоснованными из-за отсутствия нормативной базы, аналогов и прототипов конструкций и исследований.

Сложность комплекса НПП как объекта моделирования предопределила принятие в линейных моделях ряда допущений, которые зачастую оказываются недостаточно обоснованными и не всегда соответствуют действительности.

Исходя из важности показателя, характеризующего товарооборот, к методам его плановых уровней должны предъявляться особо жесткие требования, обеспечивающие их научную обоснованность. В настоящее время в системе нефтеснабжения плановые уровни товарооборота, как и других технико-экономических показателей, в большинстве случаев определяются вручную на основе принципа «от достигнутого уровня». В этих случаях обоснованность плана зависит от квалификации планового работника, его способности предвидеть характер изменения того или иного показателя. При разработке планов используется большое количество различной, зачастую дублирующейся информации. Такие условия приводят к тому, что плановая работа оказывается чрезвычайно трудоемкой, а годовые планы — недостаточно обоснованными. В течение планового периода их приходится неоднократно изменять. Большой объем механической работы, связанной с традиционными методами планирования, отвлекает работников от творческого труда, почти не оставляет времени на проведение всестороннего анализа деятельности нефтеснабсбытовых организаций, выявление резервов снижения народнохозяйственных издержек обращения нефтепродуктов, что препятствует принятию напряженных планов нефтеснабжения и формированию рациональных транспортно-экономических связей по нефтепродуктам. А именно в рационализации транспортно-экономических связей кроются основные резервы снижения издержек обращения. Как показали проведенные авторами исследования, нерациональные перевозки массовых светлых нефтепродуктов (автобензина, дизельного топлива) железнодорожным, трубопроводным, речным и автомобильным видами транспорта вызывают увеличение необходимых транспортных расходов при доставке этих нефтепродуктов от НПЗ до нефтебаз более чем на 10%. Кроме того, эти исследования позволили установить, что имеющиеся основные фонды нефтебазового хозяйства не всегда используются эффективно. Даже при одинаковых объективных условиях нефтеснабжения оборачиваемость резервуарного парка по нефтебазам колеблется в широком диапазоне, что отражается на издержках обращения, так как резер-вуарный парк является самой дорогостоящей и активной частью-основных фондов нефтебаз. Резкие колебания оборачиваемости резервуарного парка свидетельствуют о том, что в развитие и

Авторы импульсивных решений легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить. Решения поэтому оказываются недостаточно обоснованными и надежными, принимаются «с наскока», «рывками».

¦ Пересмотр стандартов необходим, когда сами стандарты и планы оказываются нереальными, недостаточно обоснованными. Успешно действующие организации зачастую вынуждены пересматривать свои стандарты в сторону повышения. Подчас стандарты надо пересматривать и в сторону понижения, поскольку завышенные стандарты не позволяют достичь сформулированных целей и сводят на нет всю мотивацию персонала.

Характер разработки и реализации УР сильно зависит от личностных характеристик человека. Принято различать уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, осторожные решения. Уравновешенные решения принимают менеджеры, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке. Обычно прежде чем приступить к принятию решения, они имеют сформулированную исходную идею. Импульсивные решения принимаются руководителями, которые легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить и оценить. Решения поэтому оказываются недостаточно обоснованными и надежными, принимаются «с наскока», «рывками». Инертные решения — результат осторожного поиска. В них преобладают контрольные и уточняющие действия над генерированием идей, поэтому в таких решениях трудно обнаружить оригинальность, блеск, новаторство. Они слабо активизируют персонал на их выполнение. Рискованные решения принимаются без тщательного обоснования действий руководителем, который уверен в своих силах. Обычно такие руководители имеют хорошие тылы в виде постоянно поддерживающих их вышестоящих руководителе и или подчиненных. Они могут не бояться любых опасностей. Осторожные решения характеризуются тщательностью оценки

Однако в настоящее время к разработке стратегий применяются только отдельные подходы и методы, вследствие чего стратегии утверждаются к реализации недостаточно обоснованными, что приводит к неэффективному использованию ресурсов.

Авторы импульсивных решений легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии как следует их проверить, уточнить, оценить. Решения поэтому оказываются недостаточно обоснованными и надежными, принимаются "с наскока", "рывками".

Компании, недостаточно оценивающие значение качества продукции, как правило, не увязывают этот показатель с производительностью труда. Поэтому попытки систематического улучшения качества не достигают успеха, так как они являются недостаточно обоснованными, их реализация запаздывает или они являются неэффективными. В то же время связь между качеством изделий и рентабельностью может определяться в нескольких различных областях. Так, повышение качества изделий снижает затраты на производство посредством уменьшения его отходов, сокращения затрат на исправление брака и дополнительное вовлечение в производство работающих. Может также произойти снижение трудоемкости изделий наряду с сокращением оборотных средств в виде материальных запасов. Улучшение качества изделий значительно сложнее связать с конкуренцией, чем с использованием рекламы или изменением цен. Однако полученные преимущества от улучшения качества действуют в течение продолжительного времени. Причем необходимо обеспечивать улучшение качества на всех уровнях, и вопросы обеспечения роста качества целесообразно рассматривать в процессе обучения производственного персонала. Кроме того, требуется разработать стандарты качества, которые учитывали бы интересы потребителя, а не внутренней перспективы развития предприятия.

Обследования показывают, что многие полученные "сверху" постановления и другие директивные документы на местах считают недостаточно обоснованными, не обеспеченными ресурсами или несвоевременными. Отсюда соответствующее отношение к ним и низкая степень выполнения. Очевидно, что недостаточная мотивация деятельности работников государственной службы — одна из причин низкой эффективности функционирования управленческого аппарата в целом.


Независимые переменные Независимых директоров Независимых переменных Независимых случайных Независимыми организациями Независимая экспертиза Независимость центрального Независимости организации Незначительные колебания Незначительное изменение Наилучшего результата Нижестоящих распорядителей Номенклатуры ассортимента вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика