|
Нефтедобывающая промышленность
В целях решения основных задач нефтедобычи, нефтепереработки и рациональных поставок продукции, в том числе и на экспорт, необходимо также разработать и принять ряд экономических документов по вопросам совершенствования налогообложения в отраслях топливно-энергетического комплекса, принять меры по совершенствованию ценовой политики на основе прямого государственного управления ценами (тарифами) на продукцию естественных монополий и косвенного государственного воздействия на структуру и динамику свободных цен (тарифов) в других отраслях.
бежных партнеров на счет возможностей реализации собственных интересов в России куда более оптимистичны, чем ранее: по мнению отечественных экспертов и сторонних наблюдателей общий объем иностранных вложений в реальный сектор вполне может достигнуть 45 млрд. долларов. Российским предприятиям открываются, наконец, беспрецедентные возможности выхода на рынки значительно более дешевых зарубежных кредитов. Причем, если раньше большая часть иностранных вложений была сосредоточена в центре, сегодня Запад поворачивается лицом к богатым ресурсами российским регионам - к тем из них, которые более мобильны и способны проводить более результативную экономическую политику. Башкортостан, со времен социалистического правления традиционно «питавший» российский центр, - один из наиболее привлекательных для иностранных инвесторов регионов. Из 89 субъектов РФ республика занимает 9 место по размеру налоговых отчислений в федеральный бюджет и является одним из лидеров нефтедобычи, нефтепереработки , химии, нефтехимии, оборонного машиностроения, крупнейшим производителем сельскохозяйственной продукции.
В результате приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий находящиеся в госсобственности пакеты акций дочерних предприятий и иные активы вносятся в уставной капитал учреждаемой холдинговой компании; собственностью государства вместо этих акций и активов становится соответствующий пакет акций основного общества. По этой схеме были сформированы холдинги в нефтяной сфере — «ЛУКойл», «ЮКОС», «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «Транснефть» и др. (причем нефтяная компания «Роснефть» получила в собственность федеральные пакеты акций более трех десятков предприятий нефтедобычи, нефтепереработки и нефтепродуктообеспечения). Таким образом, в нефтяной отрасли России фактически создана система иерархических холдинговых структур. Аналогичным образом на базе государственного газового концерна «Газпром» был учрежден холдинг РАО «Газпром». Последнему передано 100% акций 36 предприятий, объединений, организаций Единой системы газоснабжения и контрольные пакеты акций еще 21 дочернего АО. На основе той же схемы создавались холдинги РАО «ЕЭС России», «Связьинвест», РАО «Высокоскоростные магистрали», госконцерн «Норильский никель» преобразован в РАО «Норильский никель». Что касается РАО «ЕЭС России», то ему переданы пакеты акций около 500 АО, учрежденных на базе предприятий, объединений, организаций энергетического комплекса. Участники обрели статус дочерних АО. Компания владеет 100% голосующих акций девяти региональных энергосистем и двенадцати электростанций. В 42 региональных энергосистемах и 11 электростанциях РАО имеет контрольные пакеты акций. Холдинговые компании действуют в лесной, химической промышленности, в машиностроении, авиаиндустрии.
Основные проблемы повышения эффективности работы ИКС: во-первых, неотлажен -ность акционерных отношений в рамках ИКС. Эффективное функционирование холдинговой структуры немыслимо вне рациональных внутрихолдинговых отношений и здесь существенен вопрос о правах собственности. Требуется активизация формирования частных стратегических собственников. Власти многих регионов проявляют инициативу по укреплению кооперативных структур, выражают готовность выступать в качестве их стратегических собственников. Примером здесь является создание под контролем руководства Башкортостана энергетического холдинга ОАО «Башкирская топливная компания», охватывающего предприятия нефтедобычи, нефтепереработки и энергетики. Во-вторых, ограниченность инвестиционных возможностей, даже в группах, сформированных вокруг ведущих российских банков. В-третьих, низкое качество кооперативного управления. Хронической болезнью остаются поспешность в подборе состава участников ИКС, отсутствие глубокой предварительной проработки внутрикорпоративной стратегии, корпоративных целевых задач и программ их реализации.
Содержание каждой последующей из этих трех книг логически вытекает из содержания предыдущей. Поэтому через все три книги проходят несколько общих сюжетных линий. Первый сюжет - это обстоятельный анализ мирового рынка нефти. Анализируется состояние мировых запасов нефти, их распределение по странам и регионам, рассматриваются тенденции развития нефтедобычи, нефтепереработки и сферы потребления нефтепродуктов. Кроме того, исследуются факторы спроса и факторы предложения на рынке нефти, и характеризуется механизм ценообразования на нем.
В результате приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий находящиеся в госсобственности пакеты акций дочерних предприятий и иные активы вносятся в уставной капитал учреждаемой холдинговой компании; собственностью государства вместо этих акций и активов становится соответствующий пакет акций основного общества. По этой схеме были сформированы холдинги в нефтяной сфере — «ЛУКойл», «ЮКОС», «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «Транснефть» и др. (причем нефтяная компания «Роснефть» получила в собственность федеральные пакеты акций более трех десятков предприятий нефтедобычи, нефтепереработки и нефтепродуктообеспечения). Таким образом, в нефтяной отрасли России фактически создана система иерархических холдинговых структур. Аналогичным образом на базе государственного газового концерна «Газпром» был учрежден холдинг РАО «Газпром». Последнему передано 100% акций 36 предприятий, объединений, организаций Единой системы газоснабжения и контрольные пакеты акций еще 21 дочернего АО. На основе той же схемы создавались холдинги РАО «ЕЭС России», «Связьинвест», РАО «Высокоскоростные магистрали», госконцерн «Норильский никель» преобразован в РАО «Норильский никель». Что касается РАО «ЕЭС России», то ему переданы пакеты акций около 500 АО, учрежденных на базе предприятий, объединений, организаций энергетического комплекса. Участники обрели статус дочерних АО. Компания владеет 100% голосующих акций девяти региональных энергосистем и двенадцати электростанций. В 42 региональных энергосистемах и 11 электростанциях РАО имеет контрольные пакеты акций. Холдинговые компании действуют в лесной, химической промышленности, в машиностроении, авиаиндустрии.
Основные проблемы повышения эффективности работы ИКС: во-первых, неотлажен-ность акционерных отношений в рамках ИКС. Эффективное функционирование холдинговой структуры немыслимо вне рациональных внутрихолдинговых отношений и здесь существенен вопрос о правах собственности. Требуется активизация формирования частных стратегических собственников. Власти многих регионов проявляют инициативу по укреплению кооперативных структур, выражают готовность выступать в качестве их стратегических собственников. Примером здесь является создание под контролем руководства Башкортостана энергетического холдинга ОАО «Башкирская топливная компания», охватывающего предприятия нефтедобычи, нефтепереработки и энергетики. Во-вторых, ограниченность инвестиционных возможностей, даже в группах, сформированных вокруг ведущих российских банков. В-третьих, низкое качество кооперативного управления. Хронической болезнью остаются поспешность в подборе состава участников ИКС, отсутствие глубокой предварительной проработки внутрикорпоративной стратегии, корпоративных целевых задач и программ их реализации.
На протяжении 1980-2000 гг. в структуре промышленности РБ имели место изменения целей и задач технического и социально-экономического развития. Однако характерным для экономики промышленности РБ за длительный период является активное стимулирование отраслей нефтедобычи, нефтепереработки и машиностроения по линии ВПК. Особенно ярко наблюдается указанный процесс в 70-х гг., когда получила развитие так называемая программа, опирающаяся на достижения авиационной промышленности и других отраслей. В этот период перераспределение ресурсов в отдельных отраслях машиностроения и нефтехимической промышленности имело целью их научно-технического оснащения. Соответственно капитальные вложения в указанные отрасли оказали влияние на развитие инфраструктуры РБ.
вало зарождению и развитию крупных городов, мощных предприятий нефтедобычи, нефтепереработки и нефтехимии, химической и строительной индустрии, железнодорожной и другой транспортной сети, энергетической и прочей инфраструктуры.
ак известно, в советское вре-т^^мя нефтяная промышленность в стране была раздроблена между ведомствами нефтедобычи, нефтепереработки и нефтепродукта-обеспечения. При определенных преимуществах единого руководства отрасль страдала от монополизма и администрирования, слабой технологической связи последовательных звеньев добычи сырой нефти, ее переработки и сбыта нефтепродуктов.
§ 1. НЕФТЕДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ДОРЕВОЛЮЦИОННОЙ РОССИИ
§ 2. НЕФТЕДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ СССР В ВОССТАНОВИТЕЛЬНЫЙ ПЕРИОД (1920—1927 гг.)
§ 3. НЕФТЕДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ СССР В ГОДЫ ДОВОЕННЫХ ПЯТИЛЕТОК (1928—1940 гг.)
Однако в четвертой пятилетке нефтедобывающая промышленность использовала далеко не все имевшиеся возможности улучшения показателей ее хозяйственной деятельности. Так, недостаточно и медленно внедрялось турбинное бурение в южных районах. Мало применяли вторичные методы разработки нефтяных месторождений.
Нефтедобывающая промышленность успешно справилась с заданиями пятого пятилетнего плана. Объем добычи нефти за этот период возрос на 86,8 % и составил в 1955 г. 70,8 млн. т. Было введено в разработку Ромашкинское нефтяное месторождение в Татарии, сыгравшее огромную роль не только в развитии нефтедобывающей промышленности этой республики и Урало-Поволжья, но и всей страны. На Ромашкинском месторождении впервые в мировой практике / была осуществлена новая технология разработки — внутриконтурное •^.заводнение, разрезание месторождения на поля самостоятельной раз-работки, позволившее обеспечить быстрое нарастание объемов добы-чи нефти.
Большие задачи нефтедобывающая промышленность в эти годы решала в области применения различных вторичных методов разработки нефтяных месторождений и, в первую очередь, термических методов воздействия на нефтесодержащие пласты (закачка горячей воды и перегретого пара, создание внутрипластовых движущихся очагов горения и т. п.).
Нефтегазодобывающая промышленность успешно справилась с выполнением задания. Так, в 1975 г. было добыто 491 млн. т нефти. Особенно больших успехов добилась нефтедобывающая промышленность РСФСР. Причем основная заслуга в этом принадлежит Западной Сибири. Удельный вес Тюмени в общесоюзной добыче возрос с 9 % в 1970 г. до 30,1 % в 1975 г. Происходил значительный рост добычи в Белоруссии (на 56%), на Мангышлаке (на 53%), в Оренбургской области (на 45%), в Пермской области и на Эмбе (на 31 %), в Коми АССР (на 15 %). Особенно следует отметить как одно из достижений нефтедобывающей промышленности создание новых районов добычи нефти. Так, в Грузии, много лет считавшейся мало-, перспективной для открытия запасов нефти, в 1974 г. в ходе геологоразведочных работ были найдены нефтяные месторождения в центральной и западной частях республики, которые в конце пятилетки были введены в промышленную эксплуатацию, в результате чего объем добычи за девятую пятилетку здесь возрос в 10,9 раза. Фактически в девятой пятилетке было завершено создание нового нефтедобывающего района в Удмуртии, где добычи нефти за эти годы возросла в 5,6 раза.
Широкое проведение геолого-поисковых и геологоразведочных работ позволило открыть нефтяные месторождения во многих районах страны и изменить географию нефтедобывающей промышленности. К 60-летию Советской власти нефтедобывающая промышленность была уже в 10 союзных республиках. Центр нефтедобывающей промышленности СССР переместился из районов Кавказа в районы Урало-Поволжья и Западную Сибирь.
Очень быстро развивалась нефтедобывающая промышленность в послевоенные годы в Куйбышевской области. Однако в настоящее время объемы добычи здесь снижаются.
Достойное место по добыче нефти занимает Оренбургская область. Начало нефтедобывающей промышленности в этой области определено открытием в 1937 г. залежей нефти на Бугурусланской площади. Однако нефтедобывающая промышленность стала развиваться в последние 10—12 лет в связи с открытием и вводом в разработку Покровского, Пономаревского, Бобровского месторождений.
В 1964 г. впервые создана нефтедобывающая промышленность в Белорусской ССР .(на базе Речицкого месторождения). В 1980 г. Белорусская ССР, Ставропольский и Краснодарский края имеют примерно равное значение в общесоюзной добыче.
Нижестоящих распорядителей Номенклатуры ассортимента Номенклатуры выпускаемых Наилучшего соотношения Номенклатура выпускаемой Номенклатуре продукции Номенклатурой выпускаемой Номинальный держатель Номинальным держателем Номинальной стоимостью Номинальную заработную Нормальных грузопотоков Нормальная деятельность вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
