|
Негативных отклонений
• разработка системы мониторинга окружающей среды с целью прогнозирования влияния разработки нефтяных месторождений на окружающую среду и предупреждения его негативных изменений;
Их причинами могут быть как внешние воздействия (для России это нарушение традиционных хозяйственных связей, спад спроса, высокая конкуренция со стороны зарубежных компаний и т.д.), так и внутренние факторы (слабость общего менеджмента и особенно — управление финансами, неумение спрогнозировать изменения среды и т.п.), усугубляющие действие внешних факторов. Это предкризисное состояние, как показывают исследования, не может возникнуть вдруг. Оно созревает в недрах устойчивого развития предприятия путем постепенных накоплений негативных изменений. Из этого также следует принципиальный вывод о том, что банкротство является следствием развития предкризисной ситуации, возникновение которой связано с отсутствием на предприятии систематического слежения за состоянием экономики и, следовательно, непринятием своевременных мер по недопущению вхождения предприятия в это состояние.
При анализе чувствительности расчетная задача часто ставится в следующем виде: каков предел негативных изменений данного параметра проекта, другими словами, на сколько пунктов может ухудшиться тот или иной1 параметр проекта, чтобы последний оставался прибыльным.
вероятности негативных изменений на определение их масштаба и
ственно слабее тех негативных изменений, которые претерпели курсы ценных
не менее, было существенно слабее тех негативных изменений, ко-
^ поскольку причиной развития кризиса могут быть принципы и особенности построения каждого отдельного субъекта, то необходимо наличие «встроенного» механизма распознавания подобных негативных изменений уже на начальных этапах их проявления;
действована в первоначальном отборе кандидатов и выступит в качестве эксперта, поддерживающего установленные требования или кадровую политику.) Сюда входят процессы урегулирования негативных изменений в работе членов команды и принятие соответствующих мер, в том числе и исключение из команды плохо работающих членов. Кадровая служба должна научить членов команды элементам такой деятельности и предоставлять им необходимую поддержку.
Нормативы времени должны точно отражать реальность. В этом случае их можно использовать для реального планирования производства, затрат на продукцию или услугу и при определении негативных изменений производства в качестве показателя прироста затрат из-за потерь времени вследствие производственных проблем.
Риск техногенных аварий, катастроф и опасных социально-природных явлений Риск ухудшения здоровья Человека, негативных изменений в окружающей среде при не экстремальных условиях Риск возникновения чрезвычайной ситуации, в частности, экологического характера
— коррозия как форма негативных изменений качества металла и металлоизделий;
На основе данных СПФ руководители предприятия могут принимать немедленные решения для исправления обнаруженных негативных отклонений от намеченных целевых значений показателей.
На основе данных СПФ руководители предприятия могут принимать немедленные решения для исправления обнаруженных негативных отклонений от намеченных целевых значений показателей.
б) Центр нормативных затрат (standard cost centre) — это подразделение, в котором руководитель ответствен за достижение нормативного/планового уровня затрат по выпуску продукции/работ, услуг. Нормативы, как правило, охватывают сферы прямых затрат труда, прямых затрат сырья и материалов и переменные косвенные расходы (общепроизводственные расходы, часть прямых коммерческих расходов). Эффективность деятельности такого подразделения, соответственно, измеряется размером позитивных или негативных отклонений фактического уровня затрат от планового/нормативного. Как правило, это наиболее подходящая схема для производственных подразделений (цехов).
1. Оценка эффективности реализации отдельных инвестиционных проектов предприятия осуществляется в процессе мониторинга осуществления каждого из них. Этот мониторинг охватывает обычно инвестиционную стадию реализации реального проекта, в процессе которого определяются показатели выполнения заданий календарного плана, капитального бюджета и других наблюдаемых параметров. С учетом отклонений фактических показателей реализации проекта на инвестиционной стадии от предусмотренных, просчитывается влияние отдельных негативных отклонений на конечные показатели эффективности и риска в предстоящей стадии его эксплуатации.
3. Анализ отдельных сторон кризисного финансового развития предприятия, осуществляемый стандартными методами. Основу такого анализа составляет сравнение фактических показателей-индикаторов с плановыми (нормативными) их значениями и выявление размеров отклонений в динамике. Рост размера негативных отклонений в динамике характеризует нарастание кризисных явлений финансовой деятельности предприятия, (енерирующих угрозу его банкротства.
б) Центр нормативных затрат (standard cost centre) — это подразделение, в котором руководитель ответствен за достижение нормативного/планового уровня затрат по выпуску продукции/работ, услуг. Нормативы, как правило, охватывают сферы прямых затрат труда, прямых затрат сырья и материалов и переменные косвенные расходы (общепроизводственные расходы, часть прямых коммерческих расходов). Эффективность деятельности такого подразделения, соответственно, измеряется размером позитивных или негативных отклонений фактического уровня затрат от планового/нормативного. Как правило, это наиболее подходящая схема для производственных подразделений (цехов).
28 Альтернативной является трактовка риска как возможности любых (позитивных или негативных) отклонений показателей от предусмотренных проектом их средних значений. Из этого выводится измерение риска дисперсией соответствующих показателей. Настоящие Рекомендации (кроме Приложения 4) основываются На трактовке риска как возможности негативных отклонений и ориентируют на использование не средних, а умеренно пессимистических оценок показателей при формировании базисного сценария реализации проекта. В этих условиях высокая дисперсия свидетельствует, скорее, о большой вероятности позитивных отклонений и не может быть приемлемым индикатором риска.
связанный с возможностью исключительно негативных отклонений от
1 Альтернативной является трактовка риска как возможности любых (позитивных или негативных) отклонений показателей от предусмотренных проектом их средних значений. Из этого выводится измерение риска дисперсией соответствующих показателей. Настоящие Рекомендации (кроме Приложения 4) основываются на трактовке риска как возможности негативных отклонений и ориентируют на использование не средних, а умеренно пессимистических оценок показателей при формировании базисного сценария реализации проекта. В этих условиях высокая дисперсия свидетельствует, скорее, о большой вероятности позитивных отклонений и не может быть приемлемым индикатором риска.
Поскольку для всех участников инвестиционного проекта прежде всего важно выявить и снизить возможность негативных отклонений показателей его эффективности, то, как правило, риск рассматривается в более узком смысле, т. е. как возможность ухудшения проектных экономических показателей. В Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов под риском понимается «возможность возникновения таких условий, которые приведут к негативным последствиям для всех или отдельных участников проекта» (Методические рекомендации, с. 74). Если для какого-то ИП разработан основной вариант его реализации, то с учетом наличия факторов риска и неопределенности показатели его эффективности называются ожидаемыми. При этом базисный вариант ИП основывается на умеренно пессимистических оценках показателей эффективности проекта.
Инвестиционный проект можно считать устойчивым, если при всех вариантах его реализации он эффективен и финансово реализуем, а устранение возможных негативных отклонений встроено в организационно-экономический механизм его реализации.
лить, насколько текущие работы соответствуют графику, а также идентифицировать отклонения. * План должен быть достаточно гибок, чтобы в случае негативных отклонений в него можно было внести коррективы. Имеются в виду какие-либо проблемы, возникшие в ходе работ и препятствующие успешному ее завершению. Например:
Нормального экономического Нормального распределения Нормальному распределению Наилучших проектных Нормально распределенных Нормативы эффективности Нормативы накладных Нормативы образования Нормативы отчислений Нормативы разработанные Нормативами установленными Нормативам устанавливаемым Норматива отчислений вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
