|
Нежелательных отклонений
По существу самая сложная проблема в том, что Япония чересчур сильна экономически. Это осознается обычно слишком поздно, и с запозданием же возникает реакция на нежелательные последствия этой мощи. Сейчас, однако, главное для японцев — ясно представлять себе проблемы и действовать вовремя.
нии проявляли явное нежелание соглашаться на иные, более жесткие условия получения концессий. В частности, «Бритиш петролеум» и «Эксон» долго отказывались согласиться на какую-либо форму участия государства в их концессиях, несмотря на то что такое согласие дало бы «Бритиш петролеум» возможность получить концессию в Саудовской Аравии, ибо они боялись создать прецедент, могущий повлечь за собой нежелательные последствия для их существующих соглашений в странах Персидского залива.
условиях проведения поэтапной кадровой реформы, одним из направлений которой следует определить разработку и реализацию некоторых параметров формирования элитных слоев в основных общественных подсистемах. Новейшая практика реформ в России доказывает, что спонтанное, порой псевдодемократизирован-ное элитообразование (напр., формирование высшего слоя предпринимателей и бизнесменов, высших органов гос. власти) может иметь весьма нежелательные последствия для страны. Обеспечение "чистоты" элитообразования — важнейшая задача гос. кадровой политики и управления персоналом, формирования нового элитного менталитета граждан в России на современном этапе и в перспективе. Для этого могут и должны быть задействованы соответствующие методы, параметры и процедуры персонификации элитных слоев общества во всех его сферах, в первую очередь в системе гос. службы, ибо элита гос. аппарата обладает огромным соц.-регулятивным воздействием на элитообразование, уровень и качество кадров в др. сферах общества. Вместе с тем повышенное внимание российского государства и общества к элите, со-- вершенствование селективной работы в сфере кадров не может ограничиться периодом кризиса и реформ. Учитывая особую регулятивную роль элитного персонала в формировании и поддержании благоприятного экон., соц.-психологического и творческого климата в стране, необходимо постоянное внимание к данной группе персонала, разработка соответствующих программ работы в этой области на различных уровнях, гос. и общественный контроль за процессами элитообразования в сфере науки и производства. Необходимо, чтобы сейчас формировались и действовали открытые, представительные и эффективные механизмы идентификации элиты, происходил пересмотр ряда негативных моментов прежде устоявшейся здесь системы ценностей, устранялись негативные последствия господствовавшей в недавнем прошлом адм.-командной идеологии и практики доминирования в элитообразовании идеологических критериев, номенклатурности, официозности, исполнительности, клано-вости, субъективизма.
Необходимо иметь в виду что чрезмерная специализация может вызвать нежелательные последствия, обусловленные в числе прочих и ростом перевозок и увеличением транспортных затрат. Поэтому с точки зрения более эффективной территориальной организации производства должно быть предусмотрено создание однотипных специализированных предприятий, так называемых предприятий-дублеров в разных районах.
Предлагаемое В. К. Шкатовым решение проблемы ренты по меньшей мере спорно. «Полярная рента» может практически «работать» при наличии общесоюзного кадастра природных богатств. Как известно, такового пока нет и не предвидится в ближайшем будущем, хотя и необходимость, и польза кадастровой оценки природных богатств неоспорима. Составление кадастра— дело очень сложное, требующее больших затрат труда и времени. Но даже и при наличии кадастра сама идея дифференциальной ренты со знаком минус таит в себе нежелательные последствия. По существу, большая масса предприятий, работающих в относительно худших условиях, должна будет получать дотацию, которая, как известно, не способствует укреплению хозяйственного расчета и тем более не мэжет стимулировать предприятия к рациональному использованию недр.
В первом случае можно использовать так называемую "теорию портфеля", предлагающую аппарат для расчета оптимальной структуры ценных бумаг, которую можно распространить на весь актив, во втором — речь идет о нахождении приемлемого значения левериджа, который создает условие для оптимизации структуры актива. И, может быть, главной задачей управленческого учета следует признать умение находить долю собственного капитала в пассиве баланса. В главе 11 читатель найдет примеры того, как финансирование за счет собственных источников, в случае убыточности предприятия, может привести к катастрофе. Конечно, нежелательные последствия-могут наступить и при финансировании за счет привлеченных источников, но в этом случае кредитор, чтобы не потерять все, может и оказать поддержку, если же нет кредитора, то надеется уже не на кого.
В любом случае высшее руководство ответственно за принятие решения о том, как нужно измерять НПИ. Если возникают нежелательные последствия по конкретному методу, то вина должна возлагаться не на менеджера по инвестициям, а на высшее руководство организации, которое ответственно за выбор метода оценки НПИ.
Гарантией высокой мобильности и эффективности работы являются самостоятельность, конкурентоспособность и инициативность. Создание и функционирование широкой сети малых предприятий нейтрализует нежелательные последствия, вызванные разрушением вертикальной интеграции производства, основанной на жесткой системе централизованного планирования.
• четко выявлять возможные нежелательные последствия программы измерения производительности;
Подобные нежелательные последствия относятся, как правило, к тем случаям, когда не найден синтез интересов или, по крайней мере, достигаемый демократическим путем компромисс между руководством предприятия и трудовым коллективом.
Принимаемые меры, конечно, не ликвидируют полностью нежелательные последствия приготовления пищи в квартирах (повышение влажности, испарения, запахи готовящейся пищи и т. п.), но это имеет место при использовании любого из рассматриваемых энергоносителей. Открытое сжигание ограниченного количества природного газа, необходимого для приготовления пищи, в квартирах, рассчитанных на заселение 1 семьей (1—1,3 м3 при максимальном суточном расходе), само по себе
Кроме того, в сегментарной отчетности должна отражаться персональная ответственность за достиг нутые результаты и возникновение нежелательных отклонений.
В нормативной карте расхода материалов дается перечень материалов, требуемых доя производства определенного количества продукции. В большинстве компаний стандарт является основанием для выписки требования на отпуск. Потребности в дополнительных материалах удовлетворяются только на основании дополнительного требования об отпуске. Специальная форма документа заполняется при получении материалов сверх суммы, предусмотренной стандартом доя выполнения производственного графика. Супервайзор должен подписать требование, оно информирует о перерасходе материалов. Периодически суммируя требования на дополнительный отпуск материалов, можно получить общую сумму нежелательных отклонений. Если против стандартов допущена экономия, используются специальные формы на возврат материалов. С их помощью находятся суммы благоприятных отклонений.
Материалы и услуги от сторонних поставщиков составляют основную долю общих производственных затрат компании. Квалификация руководителей отдела снабжения позволяет сократить затраты, приобрести высококачественное сырье и обеспечить бесперебойную работу компании. Существенные изменения цен материалов и комплектующих - одна из основных проблем, докучающих руководству. Традиционное объяснение нежелательных отклонений - ссылка на общий уровень инфляции или взвинчивание цен поставщиками. Но такой ответ неудовлетворителен. Некоторые компании разработали систему, позволяющую получить полный контроль над ценовыми отклонениями. Выражение "уничтожить инфляцию" отражает попытку организации деятельности отдела снабжения, задавая плановый коэффициент увеличения цен.
5. Детальный анализ 50 дол. нежелательных отклонений должен фокусироваться на влиянии фактического уровня инфляции, который составил 13% против 15% ожидаемых.
5. Детальный анализ 50 дол. нежелательных отклонений:
Кроме того, в сегментарной отчетности должна отражаться персональная ответственность за достиг нугые результаты и возникновение нежелательных отклонений.
Устранение выявленных контролем отклонений от запланированного состояния управляемого объекта (компенсация нежелательных отклонений) осуществляется оперативным регулированием. В кибернетическом смысле под регулированием понимают процесс, обеспечивающий требуемые значения переменных, существенных для функционирования управляемого объекта, т. е. управляющее воздействие в системе управления изменяется таким образом, чтобы регулируемая величина соответствовала заданию.
Устранение выявленных контролем отклонений от запланированного состояния управляемого объекта (компенсация нежелательных отклонений) осуществляется оперативным регулированием. В кибернетическом смысле под регулированием понимают процесс, обеспечивающий требуемые значения переменных, существенных для функционирования управляемого объекта, т. е. управляющее воздействие в системе управления изменяется таким образом, чтобы регулируемая величина соответствовала заданию.
вые рычаги, опасаясь нежелательных отклонений налоговой системы и расходов. Поскольку в таком случае
Для эффективного оперативного управления необходимо выявить причины отклонений (определить, какие отклонения какими факторами вызваны; установить ответственность за произошедшее; принять решения, позволяющие избежать нежелательных отклонений в будущем). Для этого на практике используют метод цепных подстановок.
• регистрация, накопление и анализ отклонений хода производства от запланированного; выработка и реализация решений по устранению или минимизации нежелательных отклонений.
Нормативам отчислений Норматива наименование Нормативный коэффициент Нормативные показатели Нормативных документах Нормативных положений Нормативными плановыми Наименьшими издержками Нормативным значениям Нормативная себестоимость Нормативной информации Нормативной стоимости Нормативное обеспечение вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
