|
Нежелательных результатов
Анализ квалификационного состава рабочих проводится посредством сопоставления средневзвешенного фактического разряда рабочих топ или иной специальности со средним разрядом фактически выполняемых работ. Превышение среднего разряда рабочих над средним разрядом выполняемых работ свидетельствует о высокой квалификации оабочих, но одновременно сдерживает повышение дальнейшего профессионального их уровня, что влечет за собой повышение текучести кадров, непроизводительный расход заработной платы, использование специалистов высокой квалификации на работах, не соответствующих их pa i-ряду. Вместе с тем, если средний разряд рабочих ниже среднего разряда выполняемых ими работ, то это приводит к снижении) качества продукции, в ряде случаев к перерасходу исходного сырья, используемого для получения продукции, к снижению уровня выхода ее, к росту уровня брака продукции, к значительному недоиспользованию производственных мощностей и к ряду других нежелательных последствий в деятельности пред приятия.
Следующая задача хозяйственного учета состоит в создании условий для предупреждения нежелательных последствий, которые могут возникнуть в результате осуществления тех или иных управленческих решений. В этом случае учет должен обеспечить возможность отражения результатов хозяйственной деятельности предприятий в последующий период, после принятия определенного управленческого решения.
Избегающий риска человек предпочел бы установить цену на уровне 8 ф.ст., так как этому варианту соответствует наилучшее из "наихудших значений": минимальная сумма вклада, которую предполагается получить при выборе данного варианта, составляет 499 500 ф. ст., что больше, чем наименьшее значение вклада при других ценах реализации. Такой сверхосторожный подход называют методом максимина (maximin): лицо, принимающее решение, выбирает альтернативу, при которой максимизируется минимальный результат. С помощью метода максимина риск нежелательных последствий можно снизить до предела. В то же время такой подход чересчур осторожен, при этом можно упустить высокодоходные (хотя и более рискованные) варианты.
Бюджетный зазор. Руководители подразделений в целях защиты от возможных нежелательных последствий в случае невыполнения плана могут рассчитывать бюжетные показатели с "зазором".
7. Принятие решений в условиях неопределенности неразрывно связано с риском. Риск — это возможность возникновения нежелательных последствий принятых решений. Естественно, что логика и призвана помочь снизить риск подобных решений. Но чтобы это сделать, администратор (менеджер) должен уметь хорошо представлять этот риск и измерять его. В главе 9 данной книги приводятся интересные и, что еще более важно, полезные сведения о рисках как новой и важнейшей категории управленческого учета, а также связанного с ним понятия максимина.
Партнерские методы позволяют компаниям наводить мосты (осуществлять бриджинг) с заинтересованными сторонами, преследуя общие цели, в то время как традиционная тактика (демпфирования, или смягчения негативного воздействия факторов внешней среды) просто уменьшает уровень нежелательных последствий и содействует удовлетворению их потребностей или требований. Партнерство может привести к получению своевременной и полной информации о стейкхолдерах, к росту доверия и улучшению репутации корпорации.
Партнерские методы позволяют компаниям наводить мосты (осуществлять бриджинг) с заинтересованными сторонами, преследуя общие цели, в то время как традиционная тактика (демпфирования, или смягчения негативного воздействия факторов внешней среды) просто уменьшает уровень нежелательных последствий и содействует удовлетворению их потребностей или требований. Партнерство может привести к получению своевременной и полной информации о стейкхолдерах, к росту доверия и улучшению репутации корпорации.
Другая задача в этой проблеме — «качественный» выбор свойств. Она может быть сформулирована так, как это сделано Г. Д. Бурдуном и С. С. Волоеовым [41]: «Нередко 'бывает важнее знать, что контролировать, а не как или чем контролировать». Эта задача имеет важное практическое значение. Приведем пример тех нежелательных последствий, которые могут быть вызваны неправильным определением набора свойств, характеризующих качество строительного проекта.
Использование ресурсов геотермальной энергии в настоящее время ограничивается вовлечением в энергобаланс (в малых еще масштабах) геотермальных вод и пара. Считается, что этот источник энергии сможет внести определенный вклад в электроэнергетический баланс после разработки и освоения эффективной технологии отбора тепла от нагретых глубинных скальных пород в вулканических районах без нежелательных последствий для окружающей среды и когда будут решены проблемы предотвращения коррозии технологического оборудования ГТЭС солями, содержащимися в геотермальном паре. По оценкам зарубежных специалистов для решения этих научных и инженерных проблем понадобится длительное время.
Изучение международных факторов необходимо, так как с ними связаны потенциальные перемены и В частности, целесообразно оценивать принятие политических решений в странах-партнерах, измен появление новых сырьевых источников в странах-инвесторах. Учет этих и других факторов данной гр^ своевременно принимать решения во избежание нежелательных последствий для деятельности предг может выражаться в ходатайстве перед правительственными органами по защите внутреннего р конкурентов, либо в усилении международной деловой активности на внешнем рынке.
Концепция чистого капитализма, как саморегулирующейся и самокорректирующейся экономики, исключает сколько-нибудь значительную экономическую роль правительства. Однако, как мы увидим в главе 5, под воздействием некоторых ограничений и потенциально нежелательных последствий, присущих капитализму и рыночной системе, экономическая роль правительства возросла.
Предварительный (прогнозный) анализ проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий, а также для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана, предупреждения нежелательных результатов.
Если мы хотим при определении и измерении риска принять во внимание только вероятность нежелательных результатов инвестирования, то какие альтернативы (стандартному отклонению. — Ред.) возможны? Простейшим ответом является вероятность «недобора». Она измеряет шансы на то, что доходность ценной бумаги окажется Ниже ожидаемой доходности. По существу, это доля вероятностного распределения, лежащая слева от ожидаемой доходности.
нежелательных результатов — практика, с которой ныне покончено в США, но
вероятность нежелательных результатов инвестирования, то
устранения причин нежелательных результатов исполнения качества
Эффективность управленческого решения можно определить как отношение чистых положительных результатов (превышение желательных последствий над нежелательными) и допустимых затрат. Решение можно назвать эффективным, если наилучший результат достигнут при заданных вмененных издержках или если заданный результат получен при самых низких издержках выбора. Необходимость сделать выбор фокусирует внимание на определенных желательных и нежелательных результатах. В качестве целей, или задач, рассматривается достижение желательных и избежание нежелательных результатов с использованием различных средств. Однако в отношении оценки этих средств нет критериев предпочтения, кроме одного — в какой степени один набор средств связан с большими допустимыми издержками, чем другой. Этот путь ведет точно к тому же определению эффективности, как и то, что было дано ранее.
Предварительный анализ проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий, а также для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана, предупреждения нежелательных результатов.
Задачей ограничений для целей является предотвращение нежелательных результатов. Ограничение как цель определенного вида подчиняется тем же правилам формирования и оценки, что и основная цель, но является в свою очередь целью из разряда второстепенных. Ограничения могут задаваться как извне, так и самим предприятием.
A. Возможностью получения нежелательных результатов. Б. Возможностью получения отрицательных результатов.
Предварительный анализ проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий, а также для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана, предупреждения нежелательных результатов.
Затраты на контроль — затраты на мероприятия, направленные на предотвращение нежелательных результатов обслуживания потребителей.
Нормативам устанавливаемым Норматива отчислений Нормативные калькуляции Наименьшего сопротивления Нормативных коэффициентов Нормативных разработок Нормативными правовыми Нормативным документам Нормативная численность Нормативная трудоемкость Нормативной себестоимостью Нормативной величиной Нормативное соотношение вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
