|
Некоторые показатели
2. Отсечение лишнего. Часто фирмы считают выгодным отделить от себя некоторые подразделения или виды деятельности. В середине 80-х годов «Ревлон Груп» согласилась продать большую часть своих предприятий, выпускающих средства для ухода за глазами, за 574 млн. долл. и предпринимает попытки продать оставшиеся еще за 100 млн. долл. Продажа дала бы «Ревлон» около 1,7 млрд. долл. наличными, необходимыми для осуществления крупных приобретений. «Эйвон Продактс» намеревается продать свое подразделение, занимающееся торговлей по каталогам, чтобы создать наличный фонд для снижения своего более чем 300-миллионного долга в векселях.
Увеличение числа дсетс?^;'^. рестопа^сз быстрого обслуживания, таких как «МакДоналдо> и -гвэгтаср Kt.'«3>, ,?,яс'«аггтло многж; ме.чкие частные рестораны пойти на сыижегтяе цен, изм-encsrae »зс;?ю и ТТР;ГСК более экономных технологий приготовления блюд. С того ьремеки, как псялыгось постановление Департамента юсг:-щни, разретпающсс nf шзпо>т'ство и продажу телефонного оборудования фирмам, конкурирующим с «Эк Тк ;;?-;д TJ-K>, гл'а :ю;>нсрап;ия продолжала проводить у себя реорганизацию, чтобы етзт.ь болае с5ис;;ткроваяйой на маркетинг. После того, как научились лечить полиомжхди г, фз.рма «Map'* оф Даймс» выжила только потому, что изменила свою цель и сга;:га ЕС:;Л и борьбу с цсрсбралыгйгм параличом. Когда в 1973 г. была отменена обязательней вошгсхая поякклгсть, руководство Вооруженных сил США начало НСПО/ШЗОВБТЬ тклепидаше для изменения своего имиджа м апеллировать к индивидуальным потребностям в высокой цели и приключениях. Руководсгво было вынуждено ослабить некоторые требования к тому, как должны быть одеты воеиаые во внеслужебных уатоя^ях, а также изменить условия подготозки и прохождения службы, чтобы привлечь и удержать современную молодежь. Организации, функционирующие в быстро меняющейся обстановке, испытывают большее влияние перемен, чем те, кто работает в более стабильном окружении, а некоторые подразделения организации испытывают большее влияние перемен, чем другие. Например, отдел исследований и разработок на деле старается внедрить нововведения, в то время как производственные подразделения хотят работать в относительно стабильной среде.
Все это вызывает изменения функций других подразделений конструкторского и технологического отделов, производственно-диспетчерской службы, отдела материально-технического обеспечения и т. п. Функциями этих подразделений в процессе подготовки производства становится соответствующая проработка документации, подготовка исходных данных для расчетов на ЭВМ, получение из вычислительного центра или непосредственно от ЭВМ результатов расчетов и необходимой информации, творческое обобщение этой информации, порверка и утверждение машинодокументов. В отделах, занятых подготовкой производства, ликвидируются некоторые подразделения и бюро, создаются новые подразделения, ориентирующиеся на машинную обработку информации.
В случае, если ГПУ входит на правах производственной единицы в состав производственного объединения, последнее берет на себя ряд производственных и хозяйственных функций, некоторые подразделения ГПУ выделяются и специализируются в рамках объединения; принципиальная организационная структура при этом не видоизменяется.
В случае, если НГДУ входит на правах производственной единицы в состав производственного объединения, последнее берет на себя ряд производственных и хозяйственных функций, некоторые подразделения НГДУ выделяются и специализируются в рамках, объединения, принципиально организационное построение при этом не изменяется.
нии — $ 32 млрд, численность занятых — 210 тыс. Ее возглавляет Перси Барне-вик, один из наиболее динамичных руководителей европейских компаний. Девиз компании звучит так: «ABB — компания мирового масштаба, которая присутствует везде». Перси Барневик объявил английский язык официальным языком компании, все финансовые результаты должны пересчитываться в долларах США. Создание ABB преследовало цель разрешения трех противоречий: необходимости глобальной деятельности и учета местных реалий, радикальной децентрализации и подотчетности центру, масштабной деятельности и внимания к каждому клиенту. Персонал штаб-квартиры ЛВВ состоит из 170 сотрудников 19 национальностей, в то время как в штаб-квартире Siemens — 3 тыс. работников. Производственные линии компании разбиты на 8 сегментов, 65 районов, 1,3 тыс. фирм и 5 тыс. центров, в каждом из которых работает в среднем 50 человек. Менеджеры компании в различных странах регулярно сменяются, поощряются многонациональные коллективы. В зависимости от вида деятельности некоторые подразделения рассматриваются как глубоко локальные, с большой степенью автономии, или как глобальные, с централизованным контролем. Перси Барвеник требует, чтобы его менеджеры были не только осведомлены о местных условиях, но и принимали решения, исходя из глобальных интересов компании5.
Рискованный капитал (venture capital), который включает инвестиции в молодые компании, от только что сформированных до развитых и готовящихся к первоначальному предложению своих акций на рынке. Инвестиции в сырье (resource investments), которые включают главным образом владение собственностью, производящей или способной производить сырую нефть или природный газ. В последние годы собственность на древесину приобрела большое значение в смысле инвестиций в ресурсы. Выкуп с использованием займа (leveraged buy-outs), подразумевающий приобретение уже существующих компаний с использованием большого объема заемных средств для финансирования сделки. Обычно данные компании затем реструктурируются, причем некоторые подразделения продаются для покрытия задолженности, а другие подразделения объединяются для достижения большей эффективности и последующей продажи акций данного предприятия на рынке. Недвижимость (real estate), под которой подразумеваются реальные структуры, производящие доход, включая розничные торговые центры, офисные здания, жилые дома и коммерческие склады.
Некоторые подразделения завода были полностью преобразованы (службы главного
2. Осечение лишнего — предусматривает сокращение сферы деятельности предприятия, когда оно считает выгодным отделить от себя (ликвидировать или продать) некоторые подразделения или виды деятельности, не приносящие желаемого успеха (дохода).
Стратегии сокращения, в том числе: 1) ликвидация; 2) отсечение лишнего; 3) сокращение и переориентация (диверсификация) 1) предусматривает прекращение деятельности предприятия и полную распродажу материальных запасов и активов организации; 2) предусматривает сокращение сферы деятельности предприятия, когда оно считает выгодным отделить от себя (ликвидировать или продать) некоторые подразделения или виды деятельности, не приносящие желаемого успеха (дохода); 3) при застойной экономике многие предприятия считают необходимым сократить часть своей деятельности и переориентировать высвободившиеся ресурсы на другие виды производства (услуг).
Рассмотренные выше трансфертные цены и их применение для управления взаимной координацией тесно связанных подразделений на основе принципов обмена (купли-продажи) промежуточной продукции удобны для оценки их экономической деятельности. Однако на предприятии или фирме есть некоторые подразделения, которые должны быть бюджетными, то есть должны финансироваться путем планирования их текущих потребностей (выделения лимита необходимых ресурсов). К ним могут относиться ремонтная служба, аналитические отделы и др.
Миронов П.И. Особенности изобелкового состава крови и процессов липопероксидации у детей с хроническими неспецифическими заболеваниями легких. Автореф. дис. канд. мед. наук.-Уфа, 1992.-20 с. Ксенофонтов Ю.П., Румянцев С.Н. Генетические маркеры и некоторые показатели иммунологической реактивности//Генетика.- 1976. - Т. 12. -29.-С. 150-153."
В табл. 38 приводятся некоторые показатели советской части системы, доля которой равна 65 % общей протяженности и 85% полного объема проектного грузооборота для условий доставки нефти из районов Поволжья до западных границ СССР железнодорожным транспортом и по трубопроводам применительно к максимальному размеру подачи нефти за год.
Рассмотрим некоторые показатели из приведенной формулы. Нетто-расход Рп будет тем меньше, чем больше значение В, т. е. выход готовой продукции. Коэффициенты В' и В" — произведения коэффициентов выхода на разных стадиях процесса производства,
1 Для сокращения I раздел формы, содержащий сведения о выполнении плана проходки, и некоторые показатели II раздела опущены.
При определении экономической эффективности проектных решений реконструкции или технического перевооружения различают, как и для нового строительства, показатели общей (абсолютной) и сравнительной эффективности. При этом некоторые показатели формируются несколько иначе, чем при оценке эффективности нового строительства. Это в первую очередь относится к капитальным затратам и удельным капитальным вложениям.
III. Показатель трудоемкости работ по бурению — средняя глу-буна скважин. Кроме того, косвенными показателями трудоемкости могут быть также некоторые показатели, характеризующие продолжительность работ по строительству скважины, например механическая скорость, проходка на долото и др.
5) некоторые показатели рассчитываются после соответствующей корректировки, поскольку невозможно их получение непосредственно из баланса.
Наибольшую экономическую эффективность при сооружении нефтегазовых объектов в Заполярье может принести применение суперблоков. В табл. 24 приведены некоторые показатели двух вариантов строительства технологического корпуса УКПГ на Ямбургском газоконденсатном месторождении — из строительно-технологических блоков и суперблоков массой 300—350 т.
Вариант расположения ископаемых Некоторые показатели
Основные фонды имеют натуральную и стоимостную оценку. Например, учитывается количество скважин, протяженность коллекторов в км и т. д. Натуральная оценка основных фондов имеет определенное значение. В частности, некоторые показатели, характеризующие использование основных фондов, исчисляются на единицу оборудования. В газодобывающей промышленности — это показатель добычи на скважину, показатели использования фонда скважин во времени.
Данный раздел работы финансового менеджера сводится к исчислению возможных источников поступления и оттока денежных средств. Используется та же схема, что и в анализе движения денежных средств (см. форму № 4 «Отчет о движении денежных средств»), только для простоты некоторые показатели могут агрегироваться.
Нормативном коэффициенте Нормативно методической Нормативно справочные Нормативно техническая Нормативно технической Нормативом оборотных Нормативов использования Наименования организаций Нормативов потребления Нормативов собственных Нормирования материально Нормирования производственных Нормировании оборотных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
